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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Bilanzpolitik und Bilanzanalyse

  Bilanzanalyse

  Dr. Frank Wohlgemuth

  …; LAZARD ASSET MANAGEMENT (2001), S. 6. 109 Vgl. LORSON, P. (1999), S. 1336. 110 EBERHARDT, S. (1998), S. 277. 111 Vgl. LAZARD ASSET MANAGEMENT (2001)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Bilanzpolitik und Bilanzanalyse

  Identifizierung und Analyse des bilanzpolitischen Potenzials ausgewählter IFRS

  Dr. Frank Wohlgemuth

  …Grundlage der Ermittlung des Nut- zungswerts aktuelle Finanzpläne und Prognosen, die das Management für Zwe- 586 Vgl… …tivitäten bilden.590 Durch diese als Ausfluss des management approach591 zu ver- stehende Orientierung an den internen Vorgaben werden die bilanzpolitischen… …management”. 591 Vgl. Gliederungspunkt 3.5.7. 592 DAWO, S. (2003), S. 230. 593 Vgl. IAS 36.33(a). 594 Vgl. KIRSCH, H. (2004), S. 43 f. 120 4.2… …informierte Management. Dies soll u. a. durch die Einräumung von Bilanzierungsfreiheiten erreicht werden und verkörpert den Einfluss eines… …Bilanzierungs- oder Bewertungsproblems fehlen, die professionelle Beurteilung des Sachverhalts durch das Management vor, welches eigenständig zu entscheiden hat… …bei der Anwendung von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden muss das Management in den Fällen, die die im Abschluss offen zu legenden Beträge…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Pro-forma-Berichterstattung

  Zum Begriff der Pro-forma-Berichterstattung

  Dr. Matthias Heiden

  …Finanzgrößen hierbei einnimmt.201 Festgehalten werden kann, dass das Management sich in Abhängigkeit von Unternehmensgröße, Rechtsform und dem… …: „The greatest part of analysis is based upon intangible and unmeasurable factors, such as management and the company’s ability to plan and meet its… …standen, sondern vor allem die Identifikation und das Management von wertschaffenden Kundenbeziehungen, Mit- arbeitern und Lieferanten, die besonderer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision und Corporate Governance

  Modelle zur Einbindung der Internen Revision in ein Corporate Governance-System

  Dr. Eckhard Knapp

  …. Pausenberger, E., Nassauer, F., Governing the Corporate Risk Management Function: Regulatory Issues, in: Frenkel, M., Hommel, U., Rudolf, M., (Editors), Risk… …Management, Challenge and Opportunity, Springer-Verlag Berlin Heidelberg New York, 2000, S. 265ff. 119 Vgl. Wolf, K., Runzheimer, B., Risikomanagement und… …das Vorleben der Risikokultur durch das Management zum entschei- ___________________ 135 Vgl. Lück, W., Der Umgang mit unternehmerischen Risiken, a.a.O… …Risiken konfrontiert. Dies ergab sich auch durch die Entwicklung ihrer Aufgaben vom Financial zum Operational und Management Auditing sowie die damit… …Erwartungshaltung werden das Management (befriedigende Produktqualität), die Umwelt (rechtskon- formes und verantwortungsbewusstes Handeln), der/die Eigentümer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

  Tools, Skills and Competencies

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing

  …tools in Belgium, Czech Republic, Estonia, Finland and Switzerland; • a high current use of total quality management techniques in Bulgaria, Czech… …; • Total quality management techniques. 1 = Not Used, 2 = Moderately Used, 3 = Average Use, 4 = Very Much Used, 5 = Extensively Used Table 51… …management techniques in Bulgaria, Cyprus and Romania. 7.2 Behavioural Skills 109 7.2. Behavioural Skills From the 12 behavioural skills that were listed… …skill (43%), except in Germany, Greece and Sweden; • Team player (39%), except in Estonia, Finland and Sweden; • Work well with all level of management… …Finland, Portugal and Turkey; • Objectivity (45%), except in Estonia, Finland and UK & Ireland; • Staff management (45%), except in Estonia, Finland and… …, Finland and Poland; • Work well with all level of management (52%), except in France, Romania, and Spain. 7 Tools, Skills and Competencies 110 N ot… …in France, Germany and Norway; • Ethics (average score of 3.95) except in Austria, France and Germany; • Enterprise risk management (average score of…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Überwachungsaspekte der Internen Revision und des Abschlußprüfers – zwingende Notwendigkeit einer Zusammenarbeit beider Prüfungseinrichtungen aus wirtschaftlichen Gründen

  Wolfgang Lück

  …organisatorischen Bereich (Operational Auditing), (3) Prüfungen der Managementleistungen (Management Auditing), (4) Beratung und Begutachtung sowie Entwicklung von…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Pro-forma-Berichterstattung

  Vorbemerkung

  Dr. Matthias Heiden

  …steigerung Grundvoraussetzung für eine externe Unternehmenswerterhöhung ist. Daher ist das Management bestrebt, die sog. Wertlücke zwischen innerem…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Pro-forma-Berichterstattung

  Ergebnisse der empirischen Literatur zu Pro-forma-Kennzahlen

  Dr. Matthias Heiden

  …inclusion recommendations by management, they still often disagree with management recommendations. Thus, while part of analysts’ expertise is attributable… …„Perhaps they attribute greater credibility to financial reports when management presents earnings informa- tion in an easy-to-use, transparent format – an… …apparent benefit to management“; ELLIOTT, W.B. (2003), S. 27. 2567 Vgl. im Folgenden ELLIOTT, W.B. (2004), S. 23 f. 2568 Vgl. Gliederungspunkt 4.5.3…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Unternehmenskultur

  Christine Brand-Noé

  …Arbeitnehmererfindungen 2.3 Change Management, Restrukturierungen Es ist Ziel der Prüfung festzustellen, ob – für jede Restrukturierungsmaßnahme bereits in der Planung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Personalführung und Führungsinstrumente

  Christine Brand-Noé

  …Führungskräfteauswahl und -qualifi zierung geeigneten Instrumente zu konzipieren, zu erproben und einzuführen. Darüber hinaus muss sich das Management und die…