Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Analyse und Bewältigung strategischer Risiken

  Dr. Werner Gleißner

  …65 DR. WERNER GLEISSNER Analyse und Bewältigung strategischer Risiken 1 Einleitung Als strategische Risiken bezeichnet man diejenigen… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Analyse und Bewältigung strategischer Risiken 67 vgl. Abbildung 2. Darüber hinaus sollten… …. Strategische Konzeption 3. Markt- und Trendanalyse 4. Status-Quo- Analyse 5. Werttreiber- analyse 2. Geschäftslogik1. Vision/Leitbild An al ys e St ra te… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Analyse und Bewältigung strategischer Risiken 69 Höhe der Auswirkungen des Marktrisikos auf… …selbst ist theoretisch wieder linear vom Verschuldungsgrad abhängig Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Analyse und Bewältigung… …Prinzip des unzureichendes Grundes wieder auf das Risiko abgebildet werden. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Analyse und… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Analyse und Bewältigung strategischer Risiken 75 der Economic Value Added (EVA)). Der Bedarf an Eigenkapital ergibt sich… …Analyse strategischer Risiken 6.1 Einleitung In diesem Abschnitt soll insbesondere die Methode der strategischen Risikoanalyse vorgestellt werden.14… …wertorientierte, strategische Unternehmensführung zu schaffen. (2) Analyse der strategischen Marktrisiken und „Trendrisiken“ Gerade unter den bestandsgefährdeten… …Unternehmens zukünftig gefährden könnten (vgl. vertiefend Abschnitt 6.3). (3) Analyse der Bedrohung der Erfolgsfaktoren Die Erfolgsfaktoren sind diejenigen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Risikoartenübergreifende Steuerung in Industrieunternehmen

  Marc Felix Köhne

  …Risikomanagement in Industrieunternehmen. Dabei soll keine umfassende Analyse aller Detailaspekte von Risikomanagement erfolgen, was den Rahmen sprengen würde… …, durch Gesetzgebung, Wettbewerber oder Kunden eine Über- arbeitung erforderlich machen. Gap Analyse Entwicklung und Implemen- tierung… …Pilotierungs- phase Roll Out/ Gap Analyse Entwicklung und Implemen- tierung Pilotierungs- phase Roll Out/ Regelbetrieb Kaiser, Management /…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von Strategierisiken, operationellen Risiken und Reputationsrisiken

  Dr. Roland Franz Erben

  …eigenen Unternehmens kritisch auf die „Misserfolgs- faktoren“ zu überprüfen, die in anderen Fällen ausschlaggebend für das Scheitern waren. Eine Analyse… …lenken. Wie die Analyse bedeu- tender Unternehmenskrisen und -pleiten zeigt, erweisen sich insbesondere die fol- genden Risikofaktoren immer wieder als…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Reputationsrisiken bei Markenartiklern: Synergien durch Prävention

  Dr. Christian Wicenec

  …resultierende, möglichst komplette Informationssammlung wird anschlie- ßend in der Phase der Analyse auf ihre Relevanz und mögliche Auswirkungen auf das… …. Diese exakte Analyse ist von extremer Bedeutung, da die Fehleinschätzung der Position einer Anspruchsgruppe zu fatalen Folgen führen kann… …. modifizieren iterativ iterativ • deduktiv • induktiv Respond Analyse Assess Scan Inform Track modifizieren iterativ iterativ • deduktiv • induktiv… …modifizieren iterativ iterativ • deduktiv • induktiv Respond Analyse Assess Scan Inform Track Abb. 3: Modifizierter Issue Management Process Cycle… …Präventionsmaßnahmen zu verbessern. Ergibt die Analyse, dass das Thema eine größere Bedeutung für das Unterneh- men erlangen könnte, so informiert das Issues… …schlecht Wie beschrieben benötigt EIP unterschiedliche Tools zur Bewältigung der Aufgabe. Scantools, Distributionstools sowie Analyse- und Prognosetools… …Softwaretools, die das Scanning von Informa- tionen mit deren Distribution und Analyse verbinden, sind aufgrund ihrer Komple- xität nicht nur vergleichsweise… …gruppe, die die Filterfunktion erfüllt, ist meist auch für das Tracking von Themengebieten und die Analyse der Rechercheergebnisse zuständig. Dem… …der Da- tenverkehr sich begrenzen lässt. 10 Blick zurück nach vorn: Zukunftsforschung und EIP Analyse- und Prognosetools sind oft ebenfalls…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Strategierisiken in Finanzinstituten

  Renate Wagner, Dr. Titus Dorstenstein

  …Beobachtung des Marktumfeldes (Kunden, Produkte, Konkur- renten), – Kritische Analyse des eigenen Profils hinsichtlich Geschäftsentwicklung, Stär- ken und… …des Marktumfeldes, die kritische Analyse des ei- genen Profils hinsichtlich Geschäftsentwicklung, Stärken und Schwächen, sowie die Identifikation von…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten: Qualitative Verfahren

  Dr. Gerrit Jan van den Brink

  …Follow-up geplante Aktionen Operational Risk Management • Implementierung der Operational Risk Instrumente • Analyse des Risikoprofils • Reporting der… …werden. Wenn im Entwurf bestimmte interne Operational Risk Instrumente Prozessabbildung Verlustdaten sammlung und -analyse Risiko- identifizierung… …. Gerrit Jan van den Brink 184 4.2 Verlustdatensammlung und -analyse Die Verlustdatensammlung dient mehreren Zielen – Aufdeckung von (strukturellen)… …die Werte objektiv und quantitativ bestimmt werden können, denn das vermeidet viele Nachfragen von betroffenen Kollegen. Bei der Analyse der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Operationellen Risiken in Finanzinstituten: Quantitative Verfahren

  Dr. Björn Lenzmann

  …zu verringern. Die simple und fragwür- dige Formel „weniger Geschäft = weniger Risiko“ wird ersetzt durch eine ge- naue Analyse der Risiken… …häufig zur Modifizierung der internen Schadenhöhen- oder Frequenzverteilung. Dazu kann man abhängig vom Ergebnis der qualitativen Analyse die Parameter… …der Bank überschreiten. Die Analyse diese Problems lässt sich unter dem Begriff Stresstest zusammenfassen und umfasst im Wesentlichen zwei Verfahren… …kann, um die Risikotragfähigkeit der Bank bei einem Ereignis dieser Art zu überprüfen. Eine regelmäßige Analyse dieser Stressszenarien ist sinnvoll und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Risikomanagement durch Risikotransfer am Beispiel Versicherungen

  Hendrik Löffler, Ulrike Meyer

  …ist jedoch noch eine etwas detailliertere ökonomische Analyse erforderlich. Wie bereits kurz dargestellt, ist die klassische Bilanzgröße zur… …Aggregation (z. B. Monte-Carlo-Simulation) kann die Gesamtrisikoposition sämtli- cher in die Analyse einbezogener Risiken ermittelt werden. Auf diese Weise wird…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Methoden zum Management von Reputationsrisiken

  Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl

  …der Lage, Stimmungen aus Online- Medien, Newsgroups und Foren zu ermitteln, indem die Texte einer automatisierten sprachwissenschaftlichen Analyse… …Communications sind zu planen und auf ihre Wahrneh- mung hin zu prüfen. Zur Planung und Analyse verschiedener Szenarien nutzen Unternehmen häufig extern…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Qualitätsmanagement und Frühwarnsysteme als Bestandteil des Risikomanagement von Operationellen Risiken in Industrieunternehmen

  Frank Romeike

  …Risiko-Cockpit Berichts- wesen Analyse und MessungStrukturierte Risiko- Erfassung Externe Datenquellen Frühwarnindikatoren Key Risk Indikatoren Interne… …. Ebenso wenig kann ein Qualitätsmanagement-System die Bewertung und Steuerung derartiger Risikofaktoren leisten. In diesem Kontext ist auch eine Analyse… …Schritt werden adäquate Reaktionsstrategien entwickelt und umgesetzt. Bei der Analyse von strategischen Frühaufklärungssy- stemen können Instrumente aus…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen