Um den Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) war es lange Zeit ruhig geworden. Daraus lässt sich aber nicht schließen, dass er an Relevanz eingebüßt hätte. Nun soll er an aktuell wichtige Strömungen in der Diskussion um Nachhaltigkeit angepasst werden. Insbesondere soll das Thema „Wesentlichkeit” präzisiert werden (vgl. Angaben hier). Wesentlichkeit ist für das Verständnis der sozialen und ökologischen Verantwortungsübernahme durch Unternehmen von zentraler Bedeutung. Darüber hinaus sollen die „Nachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen” (Sustainable Development Goals – SDG) in den Kodex integriert werden. Derzeit ist der Bezug zu den SDG im Deutschen Nachhaltigkeitskodex noch gering, eine systematische Einbindung fehlt.

Zwischenergebnisse und Kernpunkte im Weiterentwicklungsprozess

Als Zwischenstand zum DNK-Weiterentwicklungsprozess wurde am 05.09.2019 über den DNK-Newsletter mitgeteilt, dass sich aus den erarbeiteten Positionen und Empfehlungen der im August vorausgegangenen Konsultation kein kurzfristiger Änderungsbedarf am Instrument selbst ergab. D.h. für DNK-Anwender bleibt bis Sommer 2020 im Kern des Kodex alles beim Alten. Die Informationsangebote des DNK sollen jedoch in den kommenden Wochen redaktionell überprüft werden, um eine verbesserte Informationsbasis zum Thema Wesentlichkeit anzubieten. Ebenso soll das Plattformkonzept des Nachhaltigkeitskodex gestärkt werden, wenn die Klimaberichterstattung und das DNK-Schulungspartnernetzwerk erweiternde (kostenlose) Schulungsangebote wie z.B. zum NAP (Nationaler Aktionsplan Wirtschaft und Menschenrechte) angeht. Ob konkrete Bezugspunkte zu den SDGs ausgebaut werden müssen, soll im weiteren Prozess geprüft werden.

Nachhaltige Unternehmensführung in der Digitalisierung Digitalisierung bedeutet Disruption und zwingt die meisten Unternehmen heute zu einer tiefgreifenden Neuausrichtung. Dabei werden bestehende Geschäftsmodelle und Führungsansätze mit Blick auf ökologische, ökonomische und soziale Zielsetzungen beispiellos herausgefordert. Wie sich digitale Transformation und nachhaltiges Organisationshandeln in Einklang bringen lassen, beschreibt dieser Band mit Fokus auf sehr konkrete unternehmerische Entscheidungen. Grundfragen zur „Triple Bottom Line“ – das klassische Modell der nachhaltigen Entwicklung unter den Bedingungen der Digitalisierung, Kritische Erfolgsfaktoren – z.B. neue Fragen an unternehmerische Ethik, Werte und Führungskultur, Praktische Implementierung, anhand vieler empirischer Untersuchungen wie dem Beispiel eines Dax-30 Konzerns. Ein Impulsgeber für Praxis, Forschung und Studium, der zwei der derzeit wichtigsten unternehmerischen Perspektiven, Nachhaltigkeit und Digitalisierung, erstmals systematisch verknüpft.

(ESV/ps)