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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2009

  Revision Materialwirtschaft und Lieferantenstammdatenpflege unter SAP R/3

  Dr. Christoph Köster, Dr. Michael Ribbert, Prof. Dr. Franz Vallée

  …bietet damit einen Handlungsleitfaden zur Risikoanalyse und Planung eines internen Kontrollsystems. Am Beispiel von SAP R/3 werden darüber hinaus konkrete… …Risikomanagementsystems seitens der Internen Revision bzw. extern bestellter Wirtschaftsprüfer ergeben sich insbesondere aus dem Revisionsstandard Nr. 2 des Deutschen… …Internen Revision. Wien : s. n., 2006. Becker, J. und Schütte, R. 2004. Handelsinformationssysteme. 2. vollständig aktualisierte und erweiterte Auflage…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Der Revisor 2025

  Eine Positionierung
  

  Ralf Herold

  …der Internen Revision ist in einem solchen Umfeld eine hinreichende Prüfungsabdeckung und daraus resultierende belastbare Assurance über… …effektiv prüft. Basis dafür ist das berufsständische Regelwerk des IIA (Internationale Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision, IPPF). 1… …: Qualifikationsaspekte der Internen Revision 1 https://global.theiia.org/standards-guidance/Pages/Standards-and-Guidance-IPPF.aspx (Stand: 25.05.2021). 2… …Sollverweildauer in der Internen Revision nach Qualifikationsreifegrad sowie Personalweiterentwicklungsstrategien, • Co-Sourcing-Optionen. 3. Der Revisor 2025: Eine… …Positionierung Auf Basis der dargelegten Trends, Veränderungen, COVID-19-Erfahrungen und daraus abgeleiteten Anforderungen an die Qualität der Internen Revision…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Qualitätssicherung der Tätigkeit des unabhängigen Finanzexperten

  Bericht zur "Financial Experts Conference" 2012
  

  Dr. Patrick Velte, Prof. Dr. Stefan C. Weber

  …seiner Ausschüsse, die fachlichen und persönlichen Anforderungen an den Finanzexperten sowie seine Interaktion mit dem Finanzvorstand, der Internen… …Financial Expert in der Unternehmenspraxis (fachliche und persönliche Anforderungen sowie Beziehung zum Finanzvorstand, zur Internen Revision und zum…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Abweichungsanalyse der bestehenden Rundschreiben der BaFin (MaH, MaK und MaIR) zu den Mindestanforderungen an das Risikomanagement - mit besonderer Bedeutung für die Interne Revision - Teil III (letzter Teil)

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Kreditgeschäftes“

  …Hinweise zu den besonderen Anforderungen an die Ausgestaltung der Internen Revision (BT 2). Anforderungen an die Risikosteuerungs- und -controlling prozesse… …Managementaufgabe handelt, ist eine frühzeitige Einbindung der Internen Revision in die Konzeptionsphase sinnvoll. Ausschlaggebend für den Umfang und den Zeitpunkt… …Thematik verdeutlicht die Forderung nach Spezialistenwissen in der Internen Revision, da eine lediglich ansatzweise, globale Betrachtung nicht ausreichend… …Definition - neben Rechtsrisiken - die Gefahr von Verlusten, die in Folge der Unangemessenheit oder des Versagens von internen Verfahren, Menschen und Systemen… …nützliche Informationen über eventuelle Schwächen des Internen Kontrollsystems sowie über weitere operationelle Risiken. Beispiele hierfür sind Schäden/… …Schadensfalldatenbank eingestellten Mängel bzw. Schäden in der Organisation der Kreditprozesse sowie die Bewertung der Risiken im Fokus der Internen Revision. Besondere… …Anforderungen an die Ausgestaltung der Internen Revision Der Abschnitt BT 2 der MaRisk bezieht sich nicht allein auf die Revision des Kreditgeschäftes, sondern… …Kreditrevision – nachstehend beleuchtet werden. Aufgaben der Internen Revision Gesetzlicher Auftrag der Internen Revision ist die risikoorientierte Prüfung des… …gesamten Bankgeschäftes. Projektarbeit der Internen Revision wird in den MaRisk unverändert auf eine begleitende Tätigkeit beschränkt; hierbei sind die… …ist die ausdrückliche Forderung der Aufsicht, Projekte mit wesentlicher Bedeutung seitens der Internen Revision zu begleiten. Darunter fallen nach…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2019

  Revision im Mittelstand

  Effiziente Revisionsarbeit auch für kleine Revisionen durch IT-Unterstützung
  

  Günter Müller, Philipp Kiencke

  …aus der langjährigen Erfahrung in der Arbeit mit Internen Revisionen und Prüfroutinen sowie ihren eigenen Beobachtungen aus dem deutschen Mittelstand… …Mittelstand Die Auslegung der Internen Revision ist im deutschen Mittelstand sehr unterschiedlich gelagert. Größere Mittelständler besitzen immer öfter eine… …Internen Revision, diese wird in den Standards des IPPF grundlegend erläutert. Die oben beschriebene Begriffsdefinition besagt, dass im Begriff der Revision… …Datenanalyse durch eigene Revisionsabteilung Der Aufbau einer Internen Revisionsabteilung und auch die interne Durchführung der Datenanalysen hat den Vorteil… …ist die immer weitere Spezialisierung. Je stärker die internen Prozesse verinnerlicht werden, desto mehr Schwachstellen können aufgedeckt werden. Vor… …effektiver in ihrer Arbeit als externe Prüfer. Der Aufbau einer Internen Revisionsabteilung kostet jedoch Zeit und Kapital. Sie sollten genau überlegen, wie… …eintritt und die anderen Abteilungen die Revision wahrnehmen. Als ein Gegenargument des internen Revisionsmodells kann die Entwicklung von Routinen genannt… …Prüfer. So werden Probleme hingenommen, die externe Prüfer anmerken würden. Wichtig ist, beim Aufbau einer eigenen Internen Revision darauf zu achten, dass… …konnten, einen Vorteil gegenüber internen Prüfern. Ein weiteres Argument für den Einsatz von externen Prüfern, ist die Möglichkeit, Kosten skalieren zu… …von ex- 2 Röhrbein, S.: Besonderheiten der „kleinen“ Internen Revision im Thema Mittelstand – Eine Bestandsaufnahme mit Thesen und Lösungsansätzen, in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2007

  Erlössicherung im Krankenhaus

  IIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“

  …Abarbeitung des gesamten Themengebietes i. d. R. dem Internen Revisor nicht möglich sein wird, wurde die Ausarbeitung derart ausgestaltet, dass jeder Teil (A–F)… …Dokumentationskriterien benannt? 1.3 Sind Meldewege im Rahmen der internen Kommunikation zwischen den zur Abwicklung erforderlichen Bereichen festgelegt? 1.4 Gibt es hierzu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Benchmarking im Aufsichtsrat zur Unternehmenssteuerung

  Vorteile der marktorientierten Leistungsbeurteilung
  

  Dr. Hermann J. Stern

  …Markttrends, gegenüber welchen eine marktorientierte Leistungsbeurteilung möglich ist. Die Vorteile dieses Ansatzes: Es lassen sich Fehlsignale aus der internen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

  Einleitung

  Dr. Siu Lam

  …jeher „eine der wichtigsten Kennziffern eines Unternehmens“4 dar. Dies gilt nicht nur unter dem Aspekt der internen Steuerung, wonach Umsatzerlöse als…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Korruptionsprävention im Auslandsvertrieb

  Geschäftspartnerprüfung

  Dr. Lutz Nepomuck

  …Geschäftsbeziehung zu erkennen und infolgedessen von einer Beauftragung rechtzeitig Abstand zu nehmen. Die Erfahrung aus internen Untersuchungen wie auch aus…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Der Managerrisikokoffer - Nachhaltig Mehrwert schaffen und Haftung reduzieren durch Risiko-, Chancen- und Compliancemanagement

  Prof. Dr. Josef Scherer

  …, sowie Qualität und Quantität von ex- und internen Veränderungen („Changes“) mit Ein- fluss auf den Unternehmenserfolg haben rasant zugenommen. Nicht nur…