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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2025

  Nachrichten vom 17.01.2025 bis 31.03.2025

  …immer seltener Bankkredite für Investitionen auf Nachricht vom 06.03.2025 Kredite von Banken und Sparkassen sind für den deutschen Mittelstand die… …Finanzierungskosten von ihrem Tiefpunkt im Herbst 2023 etwas erholt. Das Kreditneugeschäft deutscher Banken mit Unternehmen und Selbstständigen stieg im dritten Quartal… …nimmt die restriktive Kreditvergabe der Banken zu. Ein sehr hoher Anteil der von der KfW befragten Unternehmen sieht sich mit strengen Maßstäben der… …Banken konfrontiert, insbesondere die kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die KfW erwartet ein geringes Neugeschäftswachstum unter hoher…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Inhalt / Impressum

  …Harmonisierung von Incident-Reporting-Meldefristen nach DORA, NIS2 und CRA 81 Dogmatische Spannungsfelder und praktische Lösungsansätze für Banken im europäischen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2009

  School GRC / Personalnews

  …die Banken- und Versicherungsbranche mit Schwerpunkt Risikomanagement. Seit Oktober 2006 ist van Gemmeren für die HSH Nordbank tätig. Prof. Dr. Dirk…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Jahresinhaltsverzeichnis 2012

  …kapitalmarktorientierter Banken Möglichkeiten und Grenzen der Vermeidung durch Corporate-Governance-Mechanismen Björn Schneider, Philipp Reinbacher, Dr. Klaus Derfuß… …, Anfechtungsklage 01/23 B Banken, Rechnungslegung, Fraud 05/234 Bankrott, Untreue, Strafbarkeit, GmbH- Geschäftsführer 01/21 Berater- und Prüferhaftung… …, Finance & Accounting 01/5 Fraud, Begriff 05/234 –, Rechnungslegung, Banken 05/234 –, Vermeidung, CG-Mechanismen 05/234 Frauen, Führungspositionen… …, Banken 05/234 –, Informationsbasis der Steuerung 01/40 –, Unternehmensüberwachung, Entwicklungstendenzen 06/277 –, XBRL, Einflüsse 02/88 Rechnungswesen im…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2021

  Compliance: Mär oder messbarer Mehrwert?

  Diskussion des Mehrwerts von Compliance und seiner Quantifizierung
  

  Dr. Hans-Ulrich Westhausen

  …einer Gesamt-Preissteigerung von 13,6 %. 6 Laut einer 2017er-Befragung von 141 in der EU tätigen Banken, Versicherern und sonstigen Finanzdienstleistern… …veranschlagt der Finanzsektor durchschnittlich 2–4 % seiner Total Operating Costs für Compliance. Banken gaben demnach im Mittel (Median) 4,2 Millionen Euro für… …Compliance (One-off und Ongoing) aus, Versicherer 2,0 Millionen Euro, wobei die arithmetischen Mittelwerte signifikant höher lagen (Banken: 98,4 Millionen Euro… …bestehen. Der Nutzen von Compliance besteht in der Risikoreduzierung; die Kosten von Compliance sind zu 80 % Personalkosten (Verhältnis 1:240 FTE bei Banken…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  Das System der Family Business Governance

  Konzeptionalisierung und Gremien
  

  Dipl.-Kfm. Alexander Koeberle-Schmid

  …erforscht. Eine integrierende Analyse der externen Interessengruppen wie z. B. Fiskus, Banken, Lieferanten, Kunden sowie der Gremien wie… …Maximierung Shareholder-Value Stakeholder-Value Unternehmenswert Externe Governance Kapitalmarkt Eigenkapital- und Fremdkapitalmarkt Banken… …Familienkapitalmärkte, Banken, Thesaurierung Produktmarkt Stark Stark Stark Managermarkt Stark Weniger stark Schwach Rechtsorientierung Kapitalmarktrecht… …das Rating- Ergebnis und dieses wiederum die Finanzierungskosten. Außerdem fordern Banken und Kapitalmarkt eine regelmäßige, transparente…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  School GRC / Personalnews

  …. Besonders die Banken bieten gut ausgebildete und erfahrene Mitarbeiter im Bereich Compliance. Schließlich haben die Kreditinstitute, nicht zuletzt oder vor…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  Ist die Trennung von Eigen- und Fremdfinanzierung für die Corporate Governance obsolet?

  Mitwirkungs- und Kontrollrechte im Vergleich
  

  Prof. Dr. Andreas Oehler, Henrik Schalkowski, Dr. Stefan Wendt

  …Bader, Private Equity als Anlagekategorie, 1996, S. 10; Oehler, Banken- und externes Rating der Unternehmensnachfolge, in: Achleitner/Everling/Klemm… …, insb. Banken, auf die Corporate Governance durch ihre Rolle im sog. Markt für Unternehmenskontrolle (vgl. Ivashina u. a., Review of Financial Studies… …Economics 80/2006 S. 419 – 454); vgl. auch Oehler, Banken- und externes Rating der Unternehmensnachfolge, in: Achleitner/ Everling/Klemm (Hrsg.)… …Investmentfonds und Hedge Funds, 2007, S. 124. 8 Vgl. Bitz, Finanzdienstleistungen, 1993, S. 4, 10; Oehler, Banken- und externes Rating der Unternehmensnachfolge…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

  ZCG-Nachrichten

  …herauszufordern. KMU nehmen immer seltener ­Bankkredite für Investitionen auf Kredite von Banken und Sparkassen sind für den deutschen Mittelstand die wichtigste…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2008

  Der Chief Audit Executive in einem risikointelligenten Unternehmen

  Andreas Herzig, Dieter Fabritius

  …risikointelligente Unternehmen Die Hypothekenkrise hat einige Banken so hart getroffen, dass sie ohne externe Hilfe nicht mehr überlebensfähig wären. Andere hatten… …internen Interessensgruppen (Banken, Ratingagenturen, Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden) sind teilweise gesetzlich verankert oder gehören schlicht zu einer… …munikation von Risiken und eines transparenten Risikomanagements gebildet hat, ist fraglich. Banken beispielsweise betrachten aufgrund gesetzlicher und… …vergangenen Monaten war jedoch festzustellen, dass trotz einer solch dezidierten Betrachtungs weise bei vielen Banken Risiken aus den Auswirkungen der…

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