Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Bedeutung und Attraktivität der Erklärung zur Unternehmensführung

  Gestaltungsregeln und Umsetzungsmöglichkeiten in börsennotierten Gesellschaften
  

  Prof. Dr. Markus Stiglbauer

  …Kosten-/Nutzenverhältnis elektronischer Medien als moderat anzusehen sind (zahlreiche Informationen zur Unternehmensführung dürften für interne Zwecke zudem ohnehin erhoben…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Zur "Verstrafrechtlichung" eines ­ neuen Berufsbildes

  Compliance-Beauftragte am Rande des Nervenzusammenbruchs?
  

  RA Dr. Matthias Dann

  …entsprechende Aufgabenbeschreibung enthält oder ob er interne Richtlinien etc. vorgefunden hat, die den Kern seiner Tätigkeit umschreiben. § 9 Abs. 2 Satz 1 Nr. 2…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2012

  Risikomanagement mit Versicherungen

  Versicherungen als Instrument der wirtschaftlichen Vorsorge
  

  RA Dr. Oliver Jenal

  …. Die Überprüfung erfordert hierbei eine systematische Analyse sämtlicher Unternehmensprozesse auf interne und externe Risiken. 4 In weiteren Schritten…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2012

  Praktische Probleme des Unternehmensanwaltes als Verteidiger

  Rechtsanwalt Prof. Dr. Jürgen Wessing

  …Vorwürfe kann nur eine sehr klare und eindeutige Stellung als Vertreter ausschließlich des Unternehmens sein, sowie interne Dokumentation. Immer dann, wenn…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2013

  Compliance-Organisation im Sinne des IDW PS 980

  Wer setzt definierte Compliance-Anforderungen im Unternehmen um?
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …aktualisiert werden. Die Stellenbeschreibung ist zugleich Ausschreibungstext für die interne oder externe Suche nach einem geeigneten Compliance-Beauftragten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Unternehmensführung im Wandel: Von der Funktions- zur Prozessorientierung

  Teil 1: Der Kraftakt eines organisationalen Musterwechsels
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner, Jörn B. Heyenrath

  …Veränderung: Wo sich früher die strategische Ausrichtung häufig über „interne“ Meisterleistungen (wie regelmäßige technologische Errungenschaften) definierte…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2015

  Zum Hintergrund der Compliance-Welle

  Wissenschaftler und Aufsichtsräte als Spiegel einer gesellschaftlichen Entwicklung
  

  Prof. Dr. Leonhard Knoll

  …dürften nur unbelehrbare Optimisten erwarten, dass interne Verhaltensnormen und Kontrollmechanismen geeignete Instrumente für die Verfolgung allgemein…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Unternehmensführung im Wandel: Von der Funktions- zur Prozessorientierung

  Teil 2: Die Besonderheiten in Familienunternehmen
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner, Jörn B. Heyenrath

  …Wettbewerbsdruck und die sich zuspitzende interne Schnittstellenproblematik stellen prozessorientierte Initiativen und Maßnahmen selten ganzheitliche, langfristige –…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2017

  Strategisches ethisches Risikomanagement (SERM)

  Dr. Chr. Lucas Zapf

  …, Mitarbeitern und Eigentümern (interne Stakeholder) sind externe Stakeholder wie Kunden und Lieferanten, der Staat, Konsumentenorganisationen, NGOs und NPOs, die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2018

  Präsenzschulungen gewerblicher Mitarbeiter

  Unterschiedliche Mitarbeiter, unterschiedliche Prüfungen
  

  Thomas Schneider, Dr. Nora Walter

  …, blieben die Compliance beziehungsweise die Interne Revision ohne Kenntnis und sind auf Zufallsfunde angewiesen. Wie gewerbliche Mitarbeiter mit diesem…