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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Der Squeeze-out unter missbräuchlicher Ausnutzung aktienrechtlicher Regelungen

  Eine Fallstudie zur Aktivität der Berufskläger bei der Teutonia Zementwerk AG
  

  Prof. Dr. Dirk Schiereck, Christian Thamm

  …Minderheitsaktionäre vor einer einseitigen Interessenausübung durch einen Mehrheitsaktionär oder das Management geschützt werden. Von der Wahrnehmung des Klagerechts… …Kommunikation mit dem und Druck auf das Management, ohne aber die Gesellschaft komplett übernehmen zu wollen. Bei dieser Form des Aktivismus geht es also im Kern…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Qualitätssicherung der Tätigkeit des unabhängigen Finanzexperten

  Bericht zur "Financial Experts Conference" 2012
  

  Dr. Patrick Velte, Prof. Dr. Stefan C. Weber

  …Beirats im Deutschen CSR-Forum. 7 Private Universität Witten/Herdecke, European School of Management and Technology, Johannes-Gutenberg-Universität Mainz. 8… …Aufsichtsrat bzw. 9 Lehrstuhl für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling, Mercator School of Management, Universität Duisburg-Essen. 10 Head of… …Vorstand, Financial Experts Association e.V. 16 Global Head of Corporate Engagement, Hermes Pensions Management Limited. 232 • ZCG 5/12 • Prüfung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Fraud in der Rechnungslegung kapitalmarktorientierter Banken

  Möglichkeiten und Grenzen der Vermeidung durch Corporate-Governance-Mechanismen
  

  Björn Schneider, Philipp Reinbacher, Dr. Klaus Derfuß

  …handelsrechtlichen Einzelabschlusses von Mutter- und Tochterunternehmen oder der IFRS-Konzernbilanz nicht an die Interessen von Anlegern und Management angenähert… …of Corporate Finance 2006 S. 383; Walsh/Seward, On the efficiency of internal and external corporate control mechanisms, Academy of Management Review… …Informationen die ­Eigenkapitalgeber haben, desto schwieriger wird es für das Management, andere als den Tatsachen entsprechende Fakten in der Bilanz auszuweisen… …. (2) Der Markt für Managerleistung soll das Management durch die Konkurrenz mit anderen Managern disziplinieren. Der Markt für Managerleistung ist als… …des Austauschs des aus Übernehmersicht ineffizienten Managements 23 . Das Management könnte daher im eigenen Interesse versucht sein, den… …für Unternehmenskontrolle ggf. auch ein sinkendes Fraud-Risiko, da er dafür sorgt, dass das Management nicht zu hohe Risiken eingeht, um sich nicht der… …vernachlässigenden Markt für Unternehmenskontrolle substituieren kann. Je mehr Informationen die Eigenkapitalgeber haben, desto schwieriger wird es für das Management… …. Andererseits kann starker Druck der Großaktionäre auch das Gegenteil bewirken, zumindest dann, wenn das Management keine andere Möglichkeit der… …Fraud bestehen könnte, da aus deren Sicht Sicherheit vor Gewinnmaximierung geht. Andererseits kann sich das Management auch genötigt fühlen… …, Gewinnglättung zu betreiben, um durch Kontinuität Vertrauen zu wecken. Bestehen hierzu keine legalen Möglichkeiten mehr, könnte das Management sich auch zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Kapitalflussrechnung nach IAS 7 (Prof. Dr. Henning Zülch u. a.) CCAufsichtsgremien in Familienunternehmen (Prof. Dr. Birgit Felden) CCChange Management und… …erforderliche Transparenz für das Management. Wichtige Informationen aus anderen Bereichen werden nicht oder nur unzureichend mit einbezogen. Dieses… …durch verantwortungsvolles Management Herausgegeben von Prof. Dr. Edeltraud Günther und Rudolf X. Ruter Schriftleitung Ramona Rieckhof und Sebastian… …: Monika Puchner, Office +43-5372-71 819-102, s. u. www. fh-kufstein.ac.at gfo-Jahreskongress für Organisation und Management Am 26. und 27. 11. 2012… …veranstaltet die Gesellschaft für Organisation e.V. zusammen mit der Management Circle AG in Düsseldorf den 5. Jahreskongress für Organisation und Management… …Workshops angeboten: CCWorkshop I: Prozessbasiertes Change Management: Mit Geschäftsprozessen Veränderung bewirken CCWorkshop II: Strukturierte… …Prozessmodellierung und Unternehmensarchitektur: Geschäftsprozesse systematisch dokumentieren, analysieren & optimieren CCWorkshop III: Business Process Management live… …erleben: So steigern Sie die Produktivität Ihrer Organisation Anfragen und Anmeldungen: Management Circle AG, Internet: www. managementcircle.de/gfo…

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• eBook

  Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Aktuelle Anforderungen – Instrumente – Prüfung
  

  978-3-503-14190-6

  Prof. Ulrich Bantleon, Dipl.-Bw. (FH) Axel Becker
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Neuerungen der MaRisk

  Ronny Rehbein, Prof. Dr. Dirk Wohlert

  …hat sich Deutschland verpflichtet, zumal einige Aspekte (z.B. das Liquiditätsrisiko- management) bereits in der CRD-Änderungsrichtlinie auf… …Allgemeiner Teil 2.1 Risiken (AT 2.2) Unverändert Die MaRisk fordern weiterhin das Management aller wesentlichen Risiken und daraus resultierenden…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Moderne Ansätze zur Fundierung der Risikostrategie und Risikotragfähigkeitsanalyse

  Dr. Andreas Beck, Helge Kramer

  …Management muss in einem nachvollziebaren Strategieprozess zunächst die Geschäftsstrategie undwiderspruchsfrei hierzu die Risikostrategie festgelegt werden… …Chancen-/Risiko-Profil Marktpreisrisiko 1 Vgl. auch Göbel, R./Schumacher, M./Sievi, Ch.: Wertorientiertes Management und Perfor- mancesteuerung, 1998. 692.2… …Sparkassen/Genossenschaftsban- ken und damit auch das Hauptaugenmerk wurde bisher auf die Ermittlung und das Management der Zinsänderungsrisiken und der Adressenrisiken gelegt… …Ziel-Returns die Vorgabe für die Risikotragfähigkeit abgeleitet werden kann, wie die folgende Abbildung illustriert. Zunächst gibt das Management einen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Kreditpricing - ein modernes Instrument zur Adressenausfallsteuerung

  Dr. Walter Gruber

  …: Finanzmarkt und Portfolio Management 01/1998, S. 59–73. KreditPricer PLUS: Dokumentation: Motivation, Installation und Bedienung, 2009. KreditPricer PLUS…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Bedeutung des Internen Kontrollsystems für das Risikomanagement

  Michael Helfer

  …, Mitarbeiter, Aufsichts- oder Verwaltungsrat, Management, Gesellschaft oder andere Interessenten gesetzte Regeln. Corporate-Governance-Regeln können sowohl… …. unwirksamen Risiko- management einer Vielzahl von Instituten. Auf der Basis vonUrsachenanalysen wurden zahlreiche Verbesserungen angestoßen bzw. bereits… …. Insgesamt sind die Anforderungen an das Management der Liquiditätsrisiken nun deutlich gestiegen. Ferner sind die Anforderungen an die Interne Revision… …management werden durch den Standard definiert : 1. Es schafft Werte. 2. Es ist integrierter Teil der Organisationsprozesse. 3. Es ist Teil der… …Modernisierung des Bilanzrechts (Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz – BilMoG) vom 25. Mai 2009. 2 ISO 31 000 :2009: Risk Management – Guidelines for principles and… …implementation of risk management vgl. http ://www.iso.org/iso/iso_catalogue/catalogue_tc/catalogue_detail.htm? csnumber=43 170. 122 2 Aktuelle Entwicklungen… …the Treadway Commission), COSO ERM – Enterprise Risk Management Framework 2004, vgl. http ://www.coso.org/-ERM.htm. 123 3 Bestandteile des IKS Das… …– Enterprise Risk Management Framework 2004, vgl. http ://www.coso.org/-ERM.htm. 2 IIA: The Institute of Internal Auditors ; vgl. Standard…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Risikokommunikation im Rahmen der Gesamtbanksteuerung - entscheidend für Vertrauen und Akzeptanz

  Dr. Lukas Kuhn

  …daraus resultierenden unmittelbaren Verantwortung durch das Management als übergeordnete Risikophase� determiniert wird. Ein weiteres Argument hierfür… …ab. Hierzu werden sämtlichemit der Bank in Verbindung stehenden Anspruchs- gruppen (Stakeholder) regelmäßig über das Management wesentlicher Risiken… …Management sowie das Auf- sichtsorgan der Bank. Dagegen sind Kapitalgeber, Bankenaufsicht, Kunden, Lieferanten und die allgemeine Öffentlichkeit mögliche… …Kommunikation ist die Kenntnis der vom Management verfolgten Zielsetzung und die hieraus resultierende Geschäfts- und Risiko- strategie durch die… …zwischen dem Risikocontrolling als Sender und dem Management als Emp- fänger statt. 3.3.2 Kommunikationsinhalte bei externen Empfängern Der Lagebericht… …fixieren, ab deren Über- schreiten das Management das Aufsichtsorgan zu informieren hat, damit dieses seine Aufsichtsfunktion uneingeschränkt wahrnehmen… …(2000), S.496. 1513.6 Kommunikationsinstrumente munizieren und diskutieren. Zielsetzung des Strategieausschusses ist es, das Management betreffend… …aussagekräftiges internes Reportingsystem kann das Management seine Gesamtverantwortung für das Kreditinstitut, unter anderem die Beherr- schung der wesentlichen… …controllings und der Internen Revision an zuständige Mitglieder der Geschäfts- leitung oder die gesamte Geschäftsleitung (Management) sowie die Bericht-… …integriert werden. 3.6.2.3 Bedarfsberichte Sobald das Management die bisher über das Berichtswesen zur Verfügung gestellten Informationen als nicht…

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