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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

  Risikobasierter Revisionsansatz bei Cloud Computing

  Arbeitsgruppe aus der Fachgruppe „IT-Revision“ des Arbeitskreises „Interne Revision im Mittelstand“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision

  …(Technische Konzeptionierung, System-Betrieb, Monitoring, Datensicherung) 9. Prozesse (Entwicklung, Charge, Lizenzen, Berechtigungen) 10. Management… …(Entwicklung, Charge, Lizenzen, Berechtigungen) 10. Management (Kunden/Benutzer, Anforderungen, Einkauf, Service-Level, Dienstleister) Flexible… …, Charge, Lizenzen, Berechtigungen) 10. Management (Kunden/Benutzer, Anforderungen, Einkauf, Service-Level, Dienstleister) Vertragsrecht Datentrennung Daten-… …. Nachhaltigkeit (Sustainability) 6. Skalierbarkeit (Scalability) Zusätzlich wurde der Bereich „Cloud Management“ aufgenommen. Ergänzend zu den 6 Risikobereichen des… …berufsbegleitende Vertiefungskurs zu den Schwerpunktthemen Identifikation, Management und Überwachung von (IT-) Risiken sowie Einführung, Betrieb und Überwachung des… …standardisierte Schnittstellen zum Einsatz kommen. 7. Cloud Management Im Unternehmen müssen Verfahren und Prozesse etabliert werden, um den Cloud Anbieter und die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2025

  Die Prüfung von DORA (Digital Operational Resilience Act) durch die Interne Revision (Teil 2)

  DORA-Basispapier
  

  Axel Becker, Maria Dzolic

  …. IT-Projektmanagement und Anwendungsentwicklung 6. IKT-Drittparteienrisikomanagement 7. Operative Informationssicherheit 8. Identitäts- und Rechte management • Veränderte… …ein wirksames und umsichtiges Management von IKT-Risiken gewährleistet, um ein hohes Niveau an digitaler operationaler Resilienz zu erreichen. 02 Das… …Management der IKT-Risiken des Finanzunternehmens; 04 das Leitungsorgan führt Leitlinien ein, die darauf abzielen, hohe Standards in Bezug auf die… …sich nicht um Kleinstunternehmen handelt, übertragen die Zuständigkeit für das Management und die Überwachung des IKT-Risikos an eine Kontrollfunktion… …IKT- Risikomanagementrahmen) Durchsicht Unterlagen Zuständigkeit für das Management und die Überwachung des IKT-Risikos an eine Kontrollfunktion (zum… …Berichterstattung IKTbezogener Vorfälle, Testen der digitalen operationellen Resilienz einschließlich Thread-Led Penetration Test und Management des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

  MaRisk-konforme Klassifizierung von Prüfungsfeststellungen

  DIIR-Arbeitskreis „MaRisk"

  …Leistung darstellen, und zwar im Sinne eines Leitfadens für das Management zur Realisierung der gewünschten Ergebnisse. Empfehlungen können allgemein oder… …, Stuttgart, 2006, S. 549. 14 Vgl. COSO, Enterprise Risk Management – Integrated Framework, 2004, S. 4. 15 Vgl. Hannemann R., Schneider A., Hanenberg L… …Managementkapazitäten und Ressourcen zum Management der von der Internen Revision aufgezeigten Risiken nicht optimal eingesetzt, da Eintrittswahrscheinlichkeit gering… …Vergabe einer Benotung wird oft der Wunsch des Managements nach einer entsprechenden Information im Rahmen der Management Summary genannt. Teilweise wurde… …, dass die Benotung der Internen Revision vom Management gerne als Messgröße für die Leistungsbeurteilung oder die variable Angemessen Leicht… …des Geprüften trifft, die eine lösungsorientierte Diskussion im Interesse des Instituts erschweren. Wegen der Bedeutung der Note für das Management und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Aktuelle Aspekte der Prüfungsdurchführung - eine Dokumentation der Diskussionsrunden der CIA Tagung 2010

  Anke Brandner, Norbert Heydemann, Michael Schimpf

  …eine Stabs stelle der Geschäftsleitung. Damit sind Prüfungen der Entscheidungen der Geschäftsleitung (Management Audit) oder Prüfungen, die das Verhalten… …Elemente als auch ganze Compliance Management Systeme können Prüfungsgegenstand der Internen Revision sein. tion Träger eines Risikos ist. Hier ist eine… …Interne Revision die Angemessenheit und Wirksamkeit des Compliance Management Systems. Liegt ein zweckmäßiges Compliance Management System vor, so kann sich… …Einhaltung von Regelungen ist Prüfgegenstand der Internen Revision. Geprüft wird sowohl die Einhaltung einzelner Vorfälle als auch das Compliance Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  10 Jahre Transparenz in der Aufsichtsratsvergütung deutscher Prime-Standard-Unternehmen

  Trends von 2005 bis 2014
  

  Prof. Dr. Marc Steffen Rapp

  …Veröffentlichung von jährlichen Vergütungsranglisten der Top-Ver- * Prof. Dr. Marc Steffen Rapp, Accounting and Finance Area, Management Accounting Research Group… …, Accounting and Finance Area, Management Accounting Research Group, Philipps-Universität Marburg, E-Mail: hendrik.schuchardt@uni-marburg.de; Prof. Dr. Michael… …Wolff, Professur für Management und Controlling, Georg-August-Universität Göttingen, E-Mail: michael.wolff@wiwi.unigoettingen.de. Wir danken Yves Metzner… …kodex/2015-05-05_Deutscher_Corporate_Governance_ Kodex.pdf. 11 Vgl. u. a. Hahn/Lasfer, The Compensation of Non-executive Directors, Journal of Management & Governance 2010 S. 593; Andreas/Rapp/… …, Journal of Management & Governance 2010 S. 589 ff.; Andreas/Rapp/Wolff, Determinants of director compensation in two-tier systems, Review of Managerial… …, Die Motivation deutscher Aufsichtsräte, 1. Aufl. 2013, S. 3. 20 Vgl. Hahn/Lasfer, The Compensation of Nonexecutive Directors, Journal of Management &…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  Externe Pflichtrotation des Abschlussprüfers, Prüfungsmarkt und Prüfungsqualität

  Eine Diskussion der EU-Vorschläge im Lichte von Forschungsbefunden
  

  Prof. Dr. Reiner Quick, Dr. Daniela Wiemann

  …mit einem ökonomischen Interesse des Prüfers an der Fortführung des Mandats verbunden. Somit kann das Management, sofern es die Wiederwahl des… …Management die Auswahl des Prüfers beeinflusst. Zudem kann gezeigt werden, dass die Einführung eines externen Prüferwechsels insbesondere einen positiven… …eine Kollusion mit dem Management zu erhalten. Der Anreiz, eine Unabhängigkeitsreputation aufzubauen, ist gering. In dieser Situation ist eine… …zum Aufbau einer hohen Reputation verloren gehen. Unter der Annahme, dass das Management keinen Einfluss auf die Auswahl des Abschlussprüfers hat, kann… …grundlegende Annahme das Betreiben von Bilanzpolitik durch das Management mit dem Ziel der Beeinflussung der Jahresabschlussadressaten oder zur Erreichung… …, 1983, S. 38 – 44. Kim/Min/Yi Selective Auditor Rotation and Earnings Management Working Paper, 2004. Knapp Factors that Audit Committee Members Use as…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Integrated Reporting: Ein Beitrag zur Transparenz und Richtungsfindung

  Zugleich kritische Anmerkungen zum IIRC-Framework
  

  Prof. Dr. Peter Lorson, Thomas Kern, Nicholas McGuigan

  …. Management Accounting wohl begründet, dem Controlling (Management Accounting und Control) diese zentrale Koordinationsaufgabe zuzuweisen. Hierfür spricht auch… …belegt die Entwicklung der Segmentberichterstattung (hier die Ablösung von IAS 14 durch IFRS 8) die Nützlichkeit von nach dem management approach… …kontinuierlich auf nicht leicht zu prüfende Felder aus, die sich durch ein fehlendes Soll-Objekt auszeichnen (z. B. Compliance Management Systeme) 14 . Welcher… …Erhaltung, zur periodenbezogenen Nutzung und zur Erhöhung von Humankapital differenziert werden? XXHinweis: Der management approach im IR-F ist kaum hilfreich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Zusammenwirken von Abschlussprüfung und Interner Revision

  Dr. Stefan Schmidt, Bernd Reimer

  …Management legt Art, Zeitpunkt und Umfang der Aktivitäten der Internen Revi- sion fest, einschließlich der vom Abschlussprüfer durchgeführten Aktivitäten, 3… …. das Management analysiert die Feststellungen der Internen Revision, einschließlich der Feststellungen aus den vom Abschlussprüfer durchgeführten… …Aktivitäten, 4. das Management beurteilt die Angemessenheit der Aktivitäten der Internen Revi- sion, 5. das Management erkennt seine Verantwortung für die… …Einrichtung eines wirksamen rechnungslegungsbezogenen Internen Kontrollsystems an und 6. das Management verwendet die Feststellungen des Abschlussprüfers nicht… …. Kagermann, H./Küting, K./Weber, C.-P.: Handbuch der Revision. Management mit der SAP®-Revisions-Roadmap, Stuttgart 2006. Weiterführende Literatur. Lück, W…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud aufdecken und vorbeugen

  Beeinflussung der Corporate Governance im Unternehmen durch die Gefahr von Accounting Fraud

  Dr. Corinna Boecker

  …. Das Management darf zwar die Ver- antwortung dieser Aufgabe nicht delegieren. Es kann und sollte allerdings kompetente Hilfe zur Erarbeitung einer für… …Bestandteil guter Corporate Governance2055. Die Verantwortung für einen Ver- haltenskodex liegt ebenfalls beim Management. Seiner Bedeutung innerhalb des… …Whistleblo- wing-System, gemeldet werden können. Der Verhaltenskodex darf nicht dazu führen, dass die Mitarbeiter sich durch das Management bevormundet… …. Indem das Management die Schaffung einer adäquaten Überwa- chungsstruktur federführend übernimmt und auch das Leitungsgremium selbst von diesem System… …Sachverhalten ausführlich beschäftigt hat, obwohl ihr dabei der Verstoß entgangen ist. So ist nämlich das Management selbst gefor- dert, sich detailliert mit… …sollten, oder hatten sie Bedenken vor möglichen Konsequenzen aus dem Kollegenkreis, muss das Management ein effektives System zur Meldung solcher Fälle…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 12: Enron (2001)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …Enron stock (October 17). Senior management, however, sold nearly USD 1 billion worth of company shares throughout the year. - The SEC opened inquiries… …busi- ness judgment of Enron’s management in setting up these structures for the com- pany’s benefit. One of the main questions asked in the wake of… …destruction of the documents, but announced that it was suspending its records management policy, which allowed for disposal of unnecessary records… …auditors on technical accounting questions; nor was it in a position to evaluate the validity of top management representations. The audit committee did… …rewarded. (For example, from 1999 through 2001, two SPEs called “the LJM partnerships” paid Andrew Fastow more than USD 30 mil- lion in management fees –… …, Enron’s management was heavily compensated using stock option awards. But these stock compensation programs only motivated Enron’s managers to pump…

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