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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Wenn der Kunde zum Risiko wird - Familienunternehmen und Bank in der Krise

  Cornel Wisskirchen

  …, da sie das Kundengeschäft tiefer ver- stehen und das Management besser einschätzen können. 9.2 Vorausschauend agieren: Zahlentransparenz und Rating… …professionalisiertes Management – unabhängig von der Eigentümerstruk- tur, und nicht nur aus Sicht der Bank, sondern auch unter Aspekten des Erhalts der… …andere Ausgangs- und Motivationslage als bei sonstigen Unternehmen. Stammen große Teile oder gar das ganze Management aus der Familie, bestim- men… …als auch einen geordneten (Management-) Generati- onswechsel. Bezüglich einer möglichen Nachfolgeregelung im Unternehmen soll- ten Hausbank und… …Management liefert. Rückgrat der Kundenbeziehung ist meist die über Jahre bestehende Verbindung zum Firmenkundenbetreuer. Auf dieser Ebene bestehen oft ein… …zur Kernfunktion von (Haus-) Banken, weshalb Krisen- prävention und -management ebenfalls Schlüsselaufgaben darstellen. Hierin müs- sen sie sich auf die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Moderne Ansätze zur Fundierung der Risikostrategie und Risikotragfähigkeitsanalyse

  Dr. Andreas Beck, Helge Kramer

  …Management muss in einem nachvollziebaren Strategieprozess zunächst die Geschäftsstrategie undwiderspruchsfrei hierzu die Risikostrategie festgelegt werden… …Chancen-/Risiko-Profil Marktpreisrisiko 1 Vgl. auch Göbel, R./Schumacher, M./Sievi, Ch.: Wertorientiertes Management und Perfor- mancesteuerung, 1998. 692.2… …Sparkassen/Genossenschaftsban- ken und damit auch das Hauptaugenmerk wurde bisher auf die Ermittlung und das Management der Zinsänderungsrisiken und der Adressenrisiken gelegt… …Ziel-Returns die Vorgabe für die Risikotragfähigkeit abgeleitet werden kann, wie die folgende Abbildung illustriert. Zunächst gibt das Management einen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die interne Revision als Partner des Aufsichtsrates

  Christian Fritzel

  …Kontrollfunktion haben einen gleich gerichteten Blick auf das Unter- nehmen „Bank“, sie sehen die Organisation als Ganzes und sind von Management- aufgaben und vom… …Vgl. ausführlich Andersen, E.S./Grude, K.V./Haug, T. (Project Management, 2008), S. 24. Die interne Revision als Partner des Aufsichtsrates 191… …Verfehlungen eines Vorstandsmitgliedes oder des Gesamtvor- 1. Management Summary. 2. Organisation, Personalausstattung der Innenrevision, Aus-und Fortbildung… …Betrachtung der näheren Umstände zu rechtfertigen, denn die Innenrevision wird als direkt zum Management zugehörig betrachtet und ist damit Kernfunktion jeder… …„Gewaltenteilung“ im Management. Hierfür spricht auch der dann eher gegebene und gesuchte enge Kontakt zwischen dem Aufsichtsorgan und der Revisionsfunktion. Das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Besondere Themenstellungen von Aufsichts- und Verwaltungsräten in Bausparkassen

  Matthias Lechner

  …Integration (RORAC)1 Wertorientierte Management- philosophie Wertschaffung (EVA)2 Außer- kollektiv Dynamische Simulation Integration aller zinstragenden… …Management, Kunden, Aufsichtsrat, Investoren, Kontrahenten, Aufsicht, Ratingagenturen etc. haben verschiedene Erwartungen an die Bausparkasse. Diese… …Geschäftsdurchführung/ Day-to-Day Management O pe ra tiv es C on tr ol lin g Kennziffern z.B. ROE, RAROCGeschäftsvolumen O pe ra tiv e St eu er un g… …Management dar. Die unterjährige Umsetzung der operativen Planung wird in der obigen Abbil- dung in dem Feld „Geschäftsdurchführung/Day-to-Day Management… …Konditionsüberprüfung, risiko- adjustiertes Pricing und Tätigkeiten des Treasury, d.h. Refinanzierung, Liquiditäts- management und Steuerung der Kapitalanlagen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Aufbau- und ablauforganisatorische Aspekte des Integrated Reportings

  Klaus Panitz, Aissata Touré

  …Teilbereichen beisteuern. Dies sind bspw. Work- flow Management Systeme, Dokumenten Management Systeme sowie unterstüt- zende Systeme für die Abschlussteuerung… …Integration erfor- dert ein intensives Change Management, um das Bewusstsein für die Wichtigkeit des Reportings und der dafür benötigten Datenqualität zu… …Change Management begleitet wird. Aus technischer Sicht sind Standardisierungen häufig gar nicht komplex. Die Basis für die Einführung neuer Vorgaben ist… …aufgrund der Economies of Scale schneller rechnen. Ein wirksames Performance Management System ist wesentlich, um die Weiterentwicklungen der Qualität und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltiger Wirtschaften: Vom Selbst-Check zum zertifizierbaren ZNU-Standard

  Christian Geßner, Axel Kölle, Kesta Ludemann, Florian Schäfer, u.a.

  …Management, das Arbeiten von Dyllick, Schaltegger, Schulz, Steger, Hülsmann u. a. aufnimmt5 und in einen dy- namischen Darstellungs- und Beurteilungsrahmen… …Energieeffizienz wird ein derartiges Nachhaltigkeits- management vom Umfeld häufig nur als „Strohfeuer“ oder „grünes Feigenblatt“ wahrgenommen. Phase 2… …„Nachhaltiges Management“ betont den Querschnittscharakter von Nachhaltigkeitsthemen. Der Anspruch ist hier, Nachhaltigkeit systematisch und ab-… …Nachhaltigkeitsberichten. Sie geben bei einem ganzheitlichen Ansatz eine Vielzahl an Indikatoren vor und geben von der Kommunikationsebene Impulse in das Management, sind… …. (2002): What is a Good Strategy for Sustainable Develop- ment?, Greener Management International. Geßner, C. (2003): Sustainability Evaluation in… …Sustainability Management (CSM), Leuphana Universität Lüneburg. Kölle, A. (2008): Risikomanagement als strategisches Instrument zum Nachhaltigen Wirtschaf- ten –…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Steuerung des Intellektuellen Kapitals

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Intellektuellen Kapitals untereinander, aber auch auf die Geschäftsprozesse und schließlich auf die Geschäftsergebnisse genauer zu analysieren. Management bedeutet… …kleine und mittlere Unternehmen erfüllt, die häufig eher begrenzte Ressourcen für Management und Steuerung zur Verfügung stellen. 9.2 Was ist eine… …System ändert? ___________________ 104 Siehe dazu etwa das St. Gallener Management Modell beschrieben von Hans Ulrich: Systemorien- tiertes Management… …Böhler Schmiedetechnik GmbH & CO. KG. In: new management. Vol. 2003, Nr. 5: S. 62–68. 107 Bornemann, M., Sammer, M.: Wissensbilanz Nanonet Styria… …ausgefüllten Matrix alle Zusammenhänge zwischen den Einflussfaktoren des Intellektuellen Kapitals enthalten. Um direkt Aussagen für das Management des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Compliance und Corporate Social Responsibility

  Nicole Fabisch

  …Corporate Performance, Academy of Management Journal, Vol. 4 (1979), S. 500. 628 Vgl. Carroll, A. B.: The Pyramid of Corporate Social Responsibility, in… …Grünbuch eine interne und eine externe Ebene der CSR. Die interne Dimension umfasst die Bereiche: Human Resource- Management, Arbeitsschutz, Anpassung an… …Zeit zunichtemachen. So werden Firmen wie Siemens ___________________ 650 Vgl. Fombrun, C. J.: Corporate Reputation – Its Measurement and Management… …Management der CSR. 5.1 Einbettung von Compliance und CSR in die normative Managementebene Für die Generierung eines gemeinsamen Wertesystems, die… …Führungsebene unter- stützt, in das normative Management, das sich mit Normen und generellen Zielen der Unternehmenspolitik befasst, eingebettet wird. Dies… …Management Review, Vol. 50 (2008), S. 32.…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Die Risikokultur in öffentlichen Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …allenfalls davon abwei- chende Entscheide der Führung („management overruling“) sollen dokumen- tiert werden. – Informationspflicht: Die Pflicht jedes… …Finanzrisiko- management überwacht die Bundesbank bei der Durchführung der Fondsverwal- tung. Kritische Würdigung der ersten Phase nach Einführung eines… …hingegen bestand bis zuletzt beim Management von operativen Risiken. Viele der gemeldeten Einzelthemen im Risikomanagementprozess der BA waren in den… …dann gelingt, wenn genügend Aufmerksamkeit, neudeutsch „Management attention“ auf dem Thema liegt. Dies birgt allein schon die Gefahr, dass erst ein… …das Risikomanagement einen deutlichen Mehrwert für das Management der BA liefert. Neben prozessual wichtigen Veränderungen, wie das Einbeziehen aller…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2015

  Nachrichten vom 03.07.2015 bis 30.09.2015

  …erste Zwischenbilanz: Wie bewerten die IT-Entscheider in den Unternehmen das neue Gesetz? Um die Frage zu beantworten, hat die Management- und… …: Erfolgreiches Management regulatorischer Anforderungen (http://www.compliancedigital.de/ ce/it-compliance-7/ebook.html)“. Eine praxisorientierte Einführung in die… …Mitarbeiter-Compliance (http://www.compliancedigital.de/ contenttyp_title_plural/News/q/Mitarbeiter-Compliance/suche.html). Während 88 Prozent dem Management ein hohes… …. Dr. Josef Wieland, Dr. Roland Steinmeyer und Prof. Dr. Stephan Grüninger herausgegebene „Handbuch Compliance- Management… …herausgegebenen „Handbuch Compliance- Management“ setzt sich Dr. Georg Weidenbach in seinem Beitrag mit der existenzsichernden Bedeutung von Compliance im…

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