Ereignisidentifikation

• Christian Brünger

Die im vorherigen Schritt festgelegten Ziele stellen den Ausgangspunkt für die Ereignisidentifikation dar. Ein Ereignis ist ein Vorfall oder eine Begebenheit, die die Erreichung von Zielen oder die Umsetzung der Strategie positiv oder negativ beeinflusst.
Bei der Ereignisidentifikation muss die Geschäftsführung mit dem Aspekt der Unsicherheit umgehen, da nicht bekannt ist, ob ein bestimmtes Ereignis eintritt oder falls es eintritt, welche Auswirkung es haben wird. In einem ersten Schritt sollte die Geschäftsführung eine Reihe von Ereignissen mit internen oder externen Ursachen identifizieren. Dabei sollten Ereignisse sowohl mit positiver als auch negativer Auswirkung bestimmt werden. In der Unternehmenspraxis zeigt sich jedoch, dass der Fokus häufig lediglich auf Ereignissen mit negativer Auswirkung liegt, da sie später in der Entwicklung eines unternehmensweiten Risikomanagements im Vordergrund stehen werden.

Seiten 93 - 119