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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Der aktuelle ACFE-Fraud- Report im Blickwinkel der Internen Revision - Anmerkungen zu einer empfehlenswerten Informationsquelle für die Interne Revision

  Hans-Ulrich Westhausen

  …versteht man unter einem „Surprise Audit“ 8 als Anti-Fraud-Kontrollschritt? Wie laufen die Fraud-Entdeckungsformen „Management Review“ – im Unterschied zu… …Self Assessments oder externe Evaluierung. „Surveillance“ wäre eventuell eher als permanente, beobachtende Kontrolle zu verstehen. „Management Review“… …gingen 13,4 % aller Hinweise ein. Im „Mittelfeld“ der Entdeckungsquellen rangierten Management Review (15,4 %) und Interne Revision (13,9 %). Eher seltene… …Kontrollschritte 37,8 % 2. Übertreten bestehender interner Kontrollen 19,2 % 3. fehlender Management Review 17,9 % 4. schwacher Tone at the Top 8,4 % 5. Fehlen… …. Beispielsweise reduzierte der regelmäßige Management Review laut ACFE- Fraud-Report die Entdeckungszeit von 24 auf 12 Monate und das Schadensausmaß von 200.000 US$… …IKS-Veränderungen (ACFE-Fraud-Report 2010) Anteil* 1. verstärkte Aufgabentrennung/4-Augenprinzip 61,2 % 2. Management Review 50,6 % 3. Fraud-Training für… …ACFE-Fraud-Report 80,6 % der geschädigten Organisationen nach den Fraud-Fällen ihre Kontrollen verstärkten, wobei das 4-Augenprinzip und mehr Management Review am… …Umfangs und der Qualität des Management Reviews in den jeweiligen Prüfungsbereichen, Verstärkung des Kontrollumfelds durch konkrete Zuweisung von… …zu sämtlichen Fragen der Unternehmensleitung und -überwachung Analysen, Berichte und Fallstudien in den Rubriken Management, Recht, Wirtschaftsprüfung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

  Forensic Economics, Finance & Accounting

  Erweiterung bzw. Durchsetzung von Corporate Governance im Hinblick auf wirtschaftskriminelle Handlungen
  

  Prof. Dr. Andreas Oehler, Henrik Schalkowski, Dr. Stefan Wendt

  …Management • ZCG 1/12 • 5 Forensic Economics, Finance & Accounting Erweiterung bzw. Durchsetzung von Corporate Governance im Hinblick auf… …Unternehmenseigentümer und Mitarbeiter (inkl. Top- Management), da beide Interessengruppen einerseits die Ursache von Wirtschaftskriminalität sein können und andererseits… …, Corporate Social Responsibility und Anti-Fraud-Management, ZCG 2009 S. 13–19. 6 • ZCG 1/12 • Management Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität c… …Wirtschaftskriminalität Management • ZCG 1/12 • 7 Weiteren schmälern Tatbestände, wie beispielsweise Wirtschaftsspionage oder Fälschung bzw. Manipulation von… …jeweilige Position im Arbeitsmarkt geschwächt, insbesondere im Bereich des Top-Managements (Market for Management Labour), da es in der öffentlichen… …vollzogen werden. 8 • ZCG 1/12 • Management Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität c Für die Eigentümer entsteht ein Betroffenheitsrisiko, das ­direkt… …durch die Eigentümer selbst steht vornehmlich das Informationsproblem entgegen. Zwar verfügen die Eigentümer über (vom Management bereitgestellte)… …Wirtschaftskriminalität Management • ZCG 1/12 • 9 nicht auf das Top-Management selbst zurückgreifen, steht dieses doch im Verdacht. Vielmehr werden die Eigentümer Dritte… …. 10 • ZCG 1/12 • Management Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität c Als Besonderheit ist zu beachten, dass die Mitarbeiter in hohem Grad auch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Strategie, Beschaffung und Revision - Teil 1

  Dr. P. Schneider

  …Management · ZIR 2/14 · 71 Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 1 Dr. P. Schneider, Mitglied des DIIR-Arbeitskreises „Revision der… …unverständliche Entscheidungen von Geschäftsführung und Management, fehlende Zielsetzungen oder verschwommene Visionen der Zukunft zu umschreiben? Strategie – ein… …Schwächen kann eine erfolgreiche Eigenpositionierung nicht vorgenommen werden. 72 · ZIR 2/14 · Management Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 1… …Revision – Teil 1 Management · ZIR 2/14 · 73 Die Wahl der Strategie im Beschaffungswesen wird auch von den Szenarien im Markt bestimmt. ternehmen… …weltweit führenden Audit Management System. TeamMate bietet die Plattform, um qualitativ hochwertige Prüfungen zu gewährleisten, die Standardisierung des… …von wichtigen Managementinformationen zu unterstützen. Der Marktführer unter den Audit Management Systemen # Prüfer, die TeamMate täglich nutzen 90000 #… …beobachten. 74 · ZIR 2/14 · Management Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 1 Sind vom Unternehmen eine Vielzahl von unterschiedlichen Gütern und… …Revision – Teil 1 Management · ZIR 2/14 · 75 Irgendwann müssen alle strategischen Überlegungen operativ umgesetzt werden. weisen und kann diese Nachfrage… …Unternehmen auf individuelle Marktsituationen vorbereitet hat. 76 · ZIR 2/14 · Management Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 1 Eigenes…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Der Nutzen einer strukturierten Kompetenzentwicklung von Gesellschaftern eines Familienunternehmens

  Dr. Susanne Simon-Baumann, Beate Reimers

  …Management • ZCG 6/15 • 245 Der Nutzen einer strukturier­ten Kompetenzentwicklung von Gesellschaftern eines Familienunternehmens Wie aus… …Mitwirkungsrechten Simon-Baumann, ZCG 2015 S. 107. 246 • ZCG 6/15 • Management Kompetenzentwicklung von Gesellschaftern c Nicht alle Gesellschafter werden über… …. http://www.handelsblatt.com/unternehmen/mittelstand/7021922.html. 10 Vgl. Doppler/Lauterburg, Change Management, 11. Aufl. 2005, S. 436. c Die Entscheidung für eine strukturierte Kompetenzentwicklung setzt einen… …ausgiebigen Diskussionsprozess in der Gruppe der Gesellschafter voraus. Kompetenzentwicklung von Gesellschaftern Management • ZCG 6/15 • 247 Grundsätzlich… …. http://www.harvardbusinessmanager.de/heft/artikel/a-622683.html. 248 • ZCG 6/15 • Management Kompetenzentwicklung von Gesellschaftern c Qualifikationen sollten innerhalb des Familienunternehmens erworben werden… …Familienunternehmen sind vor allem betriebswirtschaftliche Themen für die Kompetenzentwicklung relevant. Diese umfassen „Management und Strategie“ sowie „Führung und… …Kollegen, ohne sich operatives Management zu eigen zu machen. CCSie wissen um die Wirksamkeit von Gruppendynamiken und Beziehungsgeflechten. CCSie bringen im… …von Gesellschaftern Management • ZCG 6/15 • 249 7.1 Praktische Umsetzung/Roadmap Abgesehen von den aktiven Gesellschaftern sind die Experten für die… …, 1998, S. 117–141. 250 • ZCG 6/15 • Management Kompetenzentwicklung von Gesellschaftern c Ziel sollte das Zusammenwirken des Gesellschafterkreises eines…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2023

  Frauen in Führungspositionen von Private-Equity-Unternehmen in Deutschland

  Eine Analyse vor dem Hintergrund des Deutschen Corporate Governance Kodex und des zweiten Führungspositionen-Gesetzes
  

  Romina Riedel, Prof. Dr. Katharina Dillkötter, Prof. Dr. Anna-Luisa Stöber

  …Frauen in Führungspositionen Management • ZCG 2/23 • 49 Frauen in Führungspositionen von Private- Equity-Unternehmen in Deutschland Eine Analyse vor… …Rechnungswesen, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung) an der Technischen Hochschule Mittelhessen Prof. Dr. Anna-Luisa Stöber Professorin für Management an der… …Hochschule Macromedia. Die Autorinnen geben im vorliegenden Beitrag ausschließlich ihre persönliche Meinung wieder. 50 • ZCG 2/23 • Management Frauen in… …Management Knowledge by ­Means of Systematic Review, British Journal of Management 3/2003 S.207–222, https:// onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/1467-… …Vorstandsmitglieder einzuhalten. b Frauen in Führungspositionen Management • ZCG 2/23 • 51 30 25 20 27 25 25 23 angepasst worden. Bisher mussten lediglich Zielgrößen… …nicht veröffentlichungspflichtig sind bzw. Erleichterungsvorschriften in Anspruch nehmen können. 52 • ZCG 2/23 • Management Frauen in Führungspositionen c… …Führungspositionen, es gibt ­jedoch noch Defizite in Bezug auf die Erfüllung der Vorgaben des FüPoG II und des DCGK. b Frauen in Führungspositionen Management • ZCG… …ZCG 2/23 • Management Frauen in Führungspositionen c Es bedarf teilweise noch eines Wandels in der Einstellung der Unternehmen. b spielsweise weil ein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2010

  Ausgewählte Aspekte der ­Vorstandsvergütung in ­börsennotierten Unternehmen

  Eine vergleichende Betrachtung von Familien- und Nicht-Familienunternehmen
  

  Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin Achleitner, Dr. Marc Steffen Rapp, Philipp Schaller, Dr. Michael Wolff

  …Management • ZCG 3/10 • 113 Ausgewählte Aspekte der ­Vorstandsvergütung in ­börsennotierten Unternehmen Eine vergleichende Betrachtung von… …2008 – Analyse der Unternehmen des deutschen Prime Standards, 2009. 114 • ZCG 3/10 • Management Vorstandsvergütung c Die durchschnittliche… …Familienunternehmen ihren Vorstandsmitgliedern geringere Vergütungspakete gewähren, ist so nicht haltbar. ­Vorstandsvergütung Management • ZCG 3/10 • 115 806 + 8 % –… …(mittlere, größte) Größenklasse umfasst 102 (89, 85) Unternehmen. 116 • ZCG 3/10 • Management Vorstandsvergütung c Die Fixvergütung nimmt in… …. ­Vorstandsvergütung Management • ZCG 3/10 • 117 ausmachte. Umgekehrt sind damit in natürlicher Weise die variablen Vergütungsbestandteile bei Familienunternehmen… …identifizieren. 118 • ZCG 3/10 • Management Vorstandsvergütung c Die Höhe der Vergütung ist im Wesentlichen eine Funktion der Unternehmensgröße. unternehmen zu… …Informationsdivergenz zwischen dem Management und den Eigentümern determiniert sein. Einen Gleichlauf der Interessen herbeizuführen, kann dabei insbesondere durch eine am… …management, Academy of Management Review 22/1997 S. 20-47.…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Compliance im Wandel

  Herausforderungen an Gestaltung und verbesserte Einbindung der Funktion
  

  Matthias Rode

  …Risiko Management Funktion Personal Prozesse IT und Datenaufsicht (Governance) turen zu wachsen und erfolgreich an der Zukunft zu partizipieren. 3… …, die Steuerung von Liquiditätsrisiken sowie den korrekten Rahmen für das Management von Risikokonzentrationen beschreiben 1 . Weiterhin werden neue… …Rundschreiben/2010/rs__1004__wa__macomp.html 3 www.biz.org/press/p091217.htm 4 Vgl. The Senior Supervisors Group: Observations on Risk Management ­Practices during the Recent Market Turbulence… …involvierten Funktionen zur jeweiligen Zielerreichung stellt die integrierte Betrachtung der Thematik dar. Eine analoge Situation kann auch im Management des… …Eigenkapitals (Management Risk Weighted Assets) eines Instituts beobachtet werden. Den Instituten werden extern aufsichtsrechtliche Vorgaben als auch… …verschiedenen funktionalen Bereichen sichergestellt. Eine verbesserte optimale Handhabung der verschiedenen Ziele kann auch beim Management des Eigenkapitals… …Bereichen Risikomanagement, Investment Management und ähnlichen Funktionen. Auch hier werden redundante Arbeiten beziehungsweise Überlappungen und… …priorisierter Opportunitäten/ Chancen zur Verbesserung von Strukturen und Abläufen erstellt und zentral genehmigt ist. Parallel muss eine breite Management… …und verbesserte Kosten Management Verbesserte Governance und Interaktion Verbesserte Transparenz Es sollte klar geworden sein, dass das Thema Compliance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Interner Revisor - Generalist oder Spezialist

  Dipl.-Wirtschaftsingenieur Dr. Heinrich Schmelter

  …218 · ZIR 5/09 · Management Interner Revisor – Generalist oder Spezialist Dipl.-Wirtschaftsingenieur Dr. Heinrich Schmelter* Die Arbeit der Internen… …Management · ZIR 5/09 · 219 Die in Industrieunternehmen tätigen Revisoren lassen sich 5 Berufsstatus-Stufen und 4 Spezial-Ausrichtungen zuordnen. „Karriere“ in… …besonders hohen ethischen Berufsgrundsätzen. 220 · ZIR 5/09 · Management Interner Revisor – Generalist oder Spezialist Revisions- Leiter Special-Investigation… …Revision vorrangig die Funktionsfähigkeit des Internal-Control sicherstellen und ein ausreichendes Risk- Management gewährleisten 11 . Um diese interne… …. 798. Management · ZIR 5/09 · 221 hend intern in der Revision aus praktischer Erfahrung erlernt werden. 2.8 Spezielle Revisions-Methodik Der… …-Fachausrichtung differenziert werden. 222 · ZIR 5/09 · Management Interner Revisor – Generalist oder Spezialist Flexibilität Teamfähigkeit Führung, Leitung 3,0 2,5… …Generalist oder Spezialist Management · ZIR 5/09 · 223 Die Ausrichtung des Revisionsteams ist sehr stark von der jeweiligen Unternehmens-Größe und -Branche… …Management Interner Revisor – Generalist oder Spezialist Berufs-Ethos Flexibilität Teamfähigkeit IT Mindestanforderung der „ideale“ Revisor Abb. 5… …(2006), S. 198. 14 Vgl. Binner (2005), S. 50. 15 Vgl. Reinecke (2000), S. 194. Interner Revisor – Generalist oder Spezialist Management · ZIR 5/09 · 225…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2018

  Der Fraud Report 2018 aus dem Blickwinkel der Internen Revision

  Neue empirische Befunde zur weltweiten Fraud-Situation
  

  Dr. Hans-Ulrich Westhausen

  …Entdeckungsquellen 1. Tip (40 %) 2. Management Review (15 %) 3. IR (14 %) 1. Tip (42 %) 2. Management Review (16 %) 3. IR (14 %) 1. Tip (40 %) 2. IR (15 %) 3… …. Management Review (13 %) Anti-Fraud-Kontrollen 1. Externe Finanzprüfung (76 %) 2. Code of Conduct (70 %) 3. IR (68 %) 1. Externe Finanzprüfung (81 %) 2… …1–5 Jahre (41 %) 1–5 Jahre (44 %) 2. Unternehmensbereich Executive/oberes Management (14 %, 829.000 USD Schaden/Fall) Executive/oberes Management (12 %… …, 680.000 USD Schaden/Fall) Executive/oberes Management (11 %, 729.000 USD Schaden/Fall) 3. Geschlecht männlich (67 %) männlich (67 %) männlich (69 %) 4… …interner Kontrollen (19 Prozent), fehlendes Management Review (18 Prozent), schwacher Tone at the Top (zehn Prozent) und Fehlen von kompetentem… …Prüfung 73 % 15 % Management Review permanente Überwachung durch operatives Management 66 % 13 % Entdeckungsquelle Kontrolleffizienz Externe Finanzprüfung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  ZCG-Nachrichten

  …Cybersicherheit und Automatisierung Management • ZCG 3/20 • 105 ZCG-Nachrichten Verbandssanktionengesetz: Referentenentwurf veröffentlicht…