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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …168 • ZCG 4/16 • Recht Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt* Im Folgenden werden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  10 Jahre Transparenz in der Aufsichtsratsvergütung deutscher Prime-Standard-Unternehmen

  Trends von 2005 bis 2014
  

  Prof. Dr. Marc Steffen Rapp

  …Corporate Governance in den letzten Jahren haben zu einer Stärkung des Aufsichtsrats innerhalb der unternehmerischen Corporate Governance geführt 1 . Es wird… …Corporate-Governance-Diskussion, in: Grundei/ Zaumseil (Hrsg.), Der Aufsichtsrat im System der Corporate Governance, 1. Aufl. 2012, S. 21–23. 2 Vgl. Rapp/Schuchardt/Wolff, Status… …, Der Aufsichtsrat im System der Corporate Governance, 1. Aufl. 2012, S. 192. 6 Vgl. Osthues, Das „Board Review“ als Führungsinstrument im Aufsichtsrat… …Corporate Governance, BB 2013 S. 1196. c Wie in den Gesetzestexten werden auch im Kodex weder Vorgaben noch Anregungen hinsichtlich einer angemessenen Höhe… …kodex/2015-05-05_Deutscher_Corporate_Governance_ Kodex.pdf. 11 Vgl. u. a. Hahn/Lasfer, The Compensation of Non-executive Directors, Journal of Management & Governance 2010 S. 593; Andreas/Rapp/… …, Journal of Management & Governance 2010 S. 589 ff.; Andreas/Rapp/Wolff, Determinants of director compensation in two-tier systems, Review of Managerial… …Governance 2010 S. 590. 21 Vgl. Hahn/Lasfer, ebenda. 22 Vgl. Jünger, Die Motivation deutscher Aufsichtsräte, 1. Aufl. 2013, S. 124–127. 23 Vgl. Siegert, Ist… …Governance gerecht zu werden. Hierfür kann die Vergütung, die professionellen Experten für vergleichbare Tätigkeiten gewährt wird, als Maßstab nach „oben“ wie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  Unternehmenssteuerung 4.0 - Digitalisierung im Reporting

  Bericht zur 11. Fachkonferenz Reporting vom 8./9.6.2016 in Berlin
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Planning/Budgeting Ausgehend von früherem Excel-Reporting (keine Plandaten, keine Filter etc.) wurde CC Installation of one global end-to-end process governance CC… …adäquat nutzen zu können (inkl. Governance und Datenqualitätsmanagement). 5. Praxis der Konzernsteuerung Über das Thema „Konzernsteuerung 4.0 bei Lufthansa…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Aufdeckung fraudulenter Handlungen stellt aus Sicht der Öffentlichkeit einen zentralen Aufgabenbereich der Corporate Governance dar. Zwei wesentliche Akteure…

• Personenzertifizierungen im IT-Audit

  …Analysen Sicherheit und Risikomanagement Forensik und Betrug Governance, Risk & Compliance IT und Business CIA2CCSA2   CPP6PSP6     CFE5PCI6…

• Fachlehrgang: Zertifizierte Aufsichtsrätin/Zertifizierter Aufsichtsrat

  …In Zusammenarbeit mit der School of Governance, Risk & Compliance (School GRC) bietet von Fürstenberg BOARD Service ab August 2016 einen Fachlehrgang…

• Integrated Reporting

  …Fragen der Prüfung Ergänzend kommen Praxisbeispiele international tätiger Unternehmen hinzu.Quelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Heft 3/2016…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Gemeinsam stark für die Interne Revision!

  Dorothea Mertmann

  …Corporate Governance in Deutschland nicht mehr wegzudenken. Als dritte Verteidigungslinie trägt sie kontinuierlich dazu bei, dass die Geschäftsprozesse und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Der "ACFE-Fraud Report 2016" aus Revisionssicht

  Dr. Hans-Ulrich Westhausen

  …. Verteidigungslinie“ der Corporate Governance ein Update weltweiter empirischer Daten, um ihre Positionierung im präventiven und detektiven Anti-Fraud-Kampf überprüfen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Aktuarielle Risiken, Reserveprozess und Solvency II - Auswirkungen auf die Interne Revision

  Peter Gorontzy

  …die Interne Revision als sogenannte „3. Verteidigungslinie“ ein wichtiger Bestandteil dieses Governance- Systems, da sie u. a. bei der Überwachung des… …Angemessenheit und Wirksamkeit des eingerichteten Governance Systems, und damit auch das IKS des Reserveprozesses. Dabei sollte die Interne Revision zunächst… …vom 10. Oktober 2014 EIOPA, Erläuterungen zu Leitlinien zum Governance- System EIOPA-CP 13/08, 2013 EIOPA, Technische Spezifikationen für die… …EIOPA-Leitlinien zum Governance- System (Von der BaFin in Auftrag gegeben), 2014 Institut der Wirtschaftsprüfer, IDW Prüfungsstandards (IDW PS), Düsseldorf, 2015…

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