Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  "We Are Family"

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …Jahresabschlusserstellung. Eine besondere Beachtung verdienen ebenfalls die Governance- und Compliance-Strukturen von Familienunterneh- Prof. Dr. Henning Herzog men. Die… …selten formalisierte Haftungsregelungen und Mitglieder mit expliziten Governance- und Compliance-Kenntnissen. Externe Spezialisten werden lediglich in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Nachhaltige Unternehmensführung: Aufsichtsräte in der Pflicht

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …Deutsches Verwaltungs- & Aufsichtsrats-Institut e.V. (www.DVAI-ev.de). Sehr geehrte Leserinnen und Leser, in Ziffer 4.1.1 des Deutschen Corporate Governance… …Kant’schen Imperativ guter Corporate Governance deklariert. Neurobiologen wissen: Der Mensch per se agiert anreizgesteuert. Das gilt auch und im besonderen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  Finanzberichterstattung auf dem Prüfstand

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …nach den Erkenntnissen von Schäfer/Wulf in ihrem Beitrag über die Wechselwirkungen von Corporate Governance und Controlling (vgl. in diesem Heft ab S… …diesem Heft – so insbesondere zum Zusammenhang von Corporate Governance und Unternehmensperformance ab S. 101 sowie zum empirisch belegbaren Ergebnis (S…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Neue und alte Grundpfeiler zur Regulierung der Unternehmensberichterstattung

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, die Berichterstattung über nicht-finanzielle Steuerungsgrößen sowie daran anknüpfende Anreizsysteme verstärkt in die Corporate Governance einzubringen… …. 228 ff., insbesondere S. 229). Für die Corporate Governance ist daraus auch unschwer abzuleiten, dass die Zusammenarbeit von Vorstand, Aufsichtsrat und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2015

  10 Jahre Compliance - 10 Jahre ZRFC

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …, die 2006 gegründet wurde; anfangs noch unter dem Titel ZRFG – Risk, Fraud & Governance. Blenden wir zurück in das Jahr 2006. Compliance war noch ein… …Themen Risk, Fraud und Compliance zu gründen, war ein mutiger Schritt. Die School of Governance, Risk & Compliance der Steinbeis Hochschule Berlin und der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2015

  Neue Wege gehen

  Dorothea Mertmann

  …EDITORIAL Neue Wege gehen Liebe Leserinnen und Leser, die Corporate Governance in deutschen Organisationen entwickelt sich mit hoher Geschwindigkeit… …. Auch im Bereich der öffentlichen Institutionen entwickelt sich die Corporate Governance weiter. Bartels/Dieterle/Knieriemen/Stöhr stellen in ihrem…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2016

  Compliance bewegt ...

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Anfang macht Birgit Galley, die als Direktorin der School of Governance, Risk & Compliance der Steinbeis-Hochschule Berlin auch Herausgeberin dieser… …Zeitschrift ist. Mit ihrem vielfältigen Wirken in Praxis, Wissenschaft und Ausbildung in den Bereichen Governance, Risk und Compliance ist sie prädestiniert…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Das CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz als großer Wurf?

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …zur (inter-)nationalen Rechnungslegung, Abschlussprüfung und Corporate Governance. ziellen Erklärung an die Unternehmen weiter. Die betreffenden PIEs… …getrennten Berichtssäulen handelsrechtlich verortet sind. Dabei sind beide Themen im Sinne der „Sustainable Corporate Governance“ (vgl. Paetzmann, ZCG 2016 S…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

  Aufsichtsräte in der VUCA-Welt

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Corporate Governance in der VUCA-Welt und insbesondere mit der Frage, ob bzw. wie der Aufsichtsrat in einer solchen Welt seiner Aufgabe gerecht werden kann… …die Handlungsfähigkeit deutscher Corporate Governance in der VUCA-Welt wegen unübersehbarer Dysfunktionalitäten in verschiedenen Bereichen stark…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2023

  Nachlegen für Nachhaltigkeit

  Wolfhart Fabarius

  …. Entsprechende Weichenstellungen seitens der für die Corporate Governance Verantwortlichen sind unerlässlich, sofern Unternehmen sich im Wettbewerb behaupten… …Analyse unterzogen und zeigen, wie sich ESG-Belange in deren Public Corporate Governance Kodizes wiederfinden. Allerdings haben noch nicht alle Bundesländer…