COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (5521)
  • Titel (174)
  • Autoren (36)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (3188)
  • eBook-Kapitel (1687)
  • News (768)
  • eBooks (71)
  • Arbeitshilfen (7)

… nach Jahr

  • 2026 (159)
  • 2025 (269)
  • 2024 (237)
  • 2023 (252)
  • 2022 (260)
  • 2021 (273)
  • 2020 (251)
  • 2019 (272)
  • 2018 (267)
  • 2017 (240)
  • 2016 (248)
  • 2015 (363)
  • 2014 (381)
  • 2013 (324)
  • 2012 (288)
  • 2011 (287)
  • 2010 (368)
  • 2009 (457)
  • 2008 (145)
  • 2007 (170)
  • 2006 (115)
  • 2005 (41)
  • 2004 (43)

Alle Filter anzeigen

Am häufigsten gesucht

Rahmen Analyse deutsches Anforderungen Controlling Prüfung Deutschland Praxis Governance interne Corporate Bedeutung Revision Berichterstattung deutschen
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

5721 Treffer, Seite 199 von 573, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2015

    Die Ausgestaltung der (Corporate) Governance bei Innovationsprozessen im Rahmen von M&A-Transaktionen

    Dr. André Ortiz, Dr. Henrik Schalkowski
    …16 • ZCG 1/15 • Management Die Ausgestaltung der (Cor­porate) Governance bei Innovationsprozessen im Rahmen von M&A- Transaktionen Erschließung von… …. 2 Vgl. Wernerfelt, The resource-based view of the firm, Strategic Management Journal 1995 S. 171– 180; Grant, Prospering in Dynamically-competitive… …denen die Koordination der betei­ligten Akteure erfolgt. Steuerung von Innovationsprozessen Management • ZCG 1/15 • 17 sche Implikationen für die… …Governance Approach, Organization 2007 S. 29–30, 45; Foss/ Husted/Michailova, Governing Knowledge Sharing in Organizations, Journal of Management Studies 2010… …, Governing Knowledge Sharing in Organizations, Journal of Management Studies 2010 S. 457; Grandori, Neither Hierarchy nor Identity… …: Knowledge-Governance-Mechanisms and the Theory of the Firm, Journal of Management and Governance 2001 S. 387; Ortiz, Kooperation zwischen Unternehmen und Universitäten, 2013, S… …. 105–111. 18 • ZCG 1/15 • Management Steuerung von Innovationsprozessen c Zur Erreichung von Innovationszielen implizieren M&A-Transaktionen ein erhebliches… …Innovationsprozessen Management • ZCG 1/15 • 19 der Ressourcen tangieren wiederum die Interessengruppen sowie ihre ökonomischen Zielsetzungen. Bezüglich des ersten… …Management Studies 2010 S. 455–482. 18 Vgl. Wittke/Heidenreich/Mattes, Kollaborative Innovationen, Oldenburger Studien zur Europäisierung und zur… …. 410–411. 20 • ZCG 1/15 • Management Steuerung von Innovationsprozessen Fest steht, dass die Ressource Wissen auch im M&A-Kontext aus Sicht aller Stakeholder…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

    Wie der Aufsichtsrat die Kapitalmarktkommunikation verbessern kann

    Offenlegungsempfehlungen auf der Basis des RIC-Modells
    Prof. Dr. Henning Zülch, Johannes Hottmann
    …, Johannes Hottmann, M.Sc., sind Inhaber bzw. Mitarbeiter am Chair of Accounting and Auditing an der HHL Leipzig Graduate School of Management, Leipzig. 1 Vgl… …der Empirie auch validiert ist: Das Management eines hochprofitablen Unternehmens wird, um eine Unterbewertung seiner Finanzmarktinstrumente zu… …, Journal of International Financial Management and Accounting 2003 S. 26–63. 5 Unter dem Begriff Informationspolitik wird verstanden, inwieweit ein… …; Doukas u. a., The two faces of analyst coverage, Financial Management 2005 S. 99–125. 9 Vgl. Bassen u. a., Investor relations, JfB 2010 S. 54. 10 Vgl… …Steuerungskennzahlen, nach denen sich das Management richtet, analysiert. Die Offenlegung der Steuerungskennzahlen ermöglicht es dem Aktionär, die Sichtonsquellen… …mit verständlichen Informationen zunehmen. Das wird auf die Minimierung der Informationsasymmetrie zwischen Aktionären und Management zurückgeführt… …institutionellen Eigenkapitalgebern und Management – belegen. 3. Das RIC-Modell in der Kurzfassung 3.1 Vorbemerkung Zu einer möglichst ganzheitlichen Messbarmachung… …Management eines Unternehmens als dem direkten Bindeglied zwischen Unternehmen und Informationsintermediären zu. Auch wird die Arbeit der IR-Abteilung bezogen… …Relevanz. Gerade die Ausgestaltung des Anreizsystems für den Vorstand ist für die Zielkongruenz zwischen Aktionären und Management ein oft von Aktionären… …Zielkongruenz zwischen Eigentum und Management effektiver überwachen. Das Management ist somit in der Lage, die erhöhte Transparenz wiederum als Anreiz zu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

    Aktienresearch von Finanzanalysten

    Die Rolle der Corporate Governance börsennotierter Unternehmen
    Anna Lena Simmich, Andreas Höfer
    …der Kapitalmärkte dar 3 . Gemäß der Definition der Deutschen Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management sind Finanzanalysten… …die relevanten Prinzipal-Agent-Konflikte beschrieben. Im Vordergrund steht insbesondere der Konflikt zwischen Anteilseignern und Management. Aktionäre… …7 Eine Definition der Agency-Kosten ist in Kapitel 2.2 zu finden. 8 Vgl. Davis et al., Toward a Stewardship Theory of Management, Academy of… …Management 22/1997 S. 22. 9 Vgl. Siddiqui, The association between corporate governance and firm performance – a meta-analysis, International Journal of… …Accounting and Information Management 23/2015 S. 220. 10 Vgl. Mouselli und Hussainey, Corporate governance, analyst following and firm value, International… …Groß-/Ankeraktionär) bzw. das Management eines Unternehmens steht. Hält die Familie bzw. das Management den größten Anteil der Kon- trollrechte, tendieren diese… …. bewertet. Werden die Kontrollrechte von anderen Großaktionären als der Familie bzw. dem Management gehalten, verzeichnen Lang et al. (2004) keinen… …Finanzberichte durch das Management, um beispielsweise die wahre Performance des Unternehmens vor bestimmten Interessensgruppen zu verschleiern oder vertragliche… …Verhandlungen zu beeinflussen (Vgl. Healy und Wahlen, A Review of the Earnings Management Literature and Its Implications for Standard Setting, Accounting… …bei der Familie bzw. dem Management liegen, in geringerem Ausmaß bewerten. Dieser Zusammenhang wird in einem Umfeld mit schwachem externen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …. 157–166) legt dar, inwieweit das Enterprise Risk Management (ERM) durch Social Media grundsätzlich an Bedeutung gewinnt und warum auch die Verbindung mit dem… …strategischen Management sowie dem operativen Geschäft gestärkt werden muss. Die wichtigsten Risikotypen und deren Treiber im Kontext von Social Media werden… …sein. Corporate Resilience Management: Rechtsrahmen für Geschäftsleiterhandeln RAin Dr. Simone Evke de Groot DB 25/2016 S. 1503 Prof. Dr. Heribert Hirte… …ZCG-Zeitschriftenspiegel nehmensführung. Dieses Trendkonzept eines Corporate Resilience Management sowie die damit typischerweise verbundenen Handlungsempfehlungen sollen in… …Ausprägung der Rechtspflicht der Geschäftsleiter zur Unternehmensleitung analysiert werden. Corporate Resilience Management ist aber nur eine mögliche, nicht… …. Auch wenn primärer Zweck des Management Letters damit regelmäßig nicht die Schaffung einer zusätzlichen Haftungsmasse ist, zeigt die Praxis, dass ein… …Management Forum Starnberg GmbH bietet Fortbildungen an, die Handlungssicherheit für Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte schaffen: CCDas… …Aufsichtsrat- Überwachungsaufgaben in der Praxis am 16. 11. 2016 in München Anfragen und Anmeldungen unter: Management Forum Starnberg, Tel. 08151/ 2719-0, Fax… …: 08151/2719-19, E-Mail: info@management-forum.de, Internet: www.management-forum. Change Management: Ver­än­derungs­initiativen umsetzen Die ZfU International… …Business School lädt am 23.– 25. 11. 2016 in der Schweiz (Feusisberg am Zürichsee) zu einem dreitägigen Intensiv-Workshop zum Thema „Change Management…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Risikosteuerung in Familienunternehmen

    Hans-Jürgen Fahrion, Astrid Geis, Silke Hein, Andreas Käufl
    …nungsgemäß und effizient auszugestalten . Diese Maßnahmen umfassen beispielsweise Funktionstrennung oder das Vier-Augen-Prinzip . • Compliance Management… …management funktionsfähig sind und ob Prozesse effizient ausgestaltet sind . Die Abb. 1: Haus der Business Governance in Anlehnung an das… …dem Compliance Management vor allem die Aufgabe zu, Reputations- und Vertrauensverlusten vorzubeugen und für die Beachtung und Einhaltung der eigenen… …unternehmerischen Werte zu sorgen . Gerade bei international operierenden Familienunternehmen wird das Compliance Management zum Werte-Botschafter des Unternehmers… …in all ihren Bereichen und Gesellschaften . Ein funktionierendes Compliance Management in Familienunternehmen sollte über folgende Kernelemente… …Familienunternehmen sollten die Einrichtung einer Internen Revision je nach Ent- wicklungsphase sowie Management- und Eigentümerstruktur prüfen . In einem in-… …Internen Revision sollte in Betracht gezogen werden, wenn sich der Firmengründer aus dem Management zurückzieht, die Unternehmensstrukturen komplexer werden… …. Dies umfasst nicht nur den klassischen Revisionsbericht, sondern auch Informationen, die das Interne Kontrollsystem, Compliance- und Risiko- management… …Berichten herstellen . Management Summarys, Grafiken und Ampeln erleichtern es, aktuelle Entwicklungen auf einen Blick zu erfassen . Dennoch sollte darauf… …management Interne Revision) ausgehen? • Von Gesellschaftern, Familiengeschäftsführern und Beirat, um die Bedeutung der Business- Governance-Instrumente…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Transparenz durch digitale Datenanalyse

    Wie entstehen die Daten? Was kann ich wissen?

    Prof. Dr. Gunter Dueck
    …im Blick zu haben.  Die Managementphilosophien haben sich verändert – die Daten zeigen dem Management nicht mehr so sehr den derzeitigen Stand an… …, sondern den Abstand zum angestrebten Ziel.  Die scheinbare Allverfügbarkeit der Daten verführt das Management zum Mik- ro-Management, was den Alltag… …wird möglichst in „real time“ gemessen, das Management hetzt und bestraft (bis hin zur Entlassung) alle die, die hinterherhinken oder „low performen“… …. 3 Tendenzen zu Mikromanagement Das „Management by Objectives“ geht von der Grundvoraussetzung aus, dass man die Ziele aller Mitarbeiter so… …Ausblicke unter Druck zu optimistisch und ohne Risiken präsentiert. Ein schlechtes Gewissen hat niemand mehr. Es geht nicht anders. Das Management sieht… …Finanzstäbe sehen alles in Sodom & Gomorrha abgleiten und zwingen nun das Management, jeden Prozess und jeden Prozessschritt zu überprüfen. Jede Dienstreise… …, verbietet das Management Weih- nachtsfeiern. Man sieht in der Folge in den Monats-Spreadsheets, dass viele Abtei- lungen nun Ende November… …obere Management (das selbst natürlich so etwas begeht – zur eigenen Motivation); es verbietet nun Abteilungsmeetings ganz und gar. Nun reagiert das… …, sodass die Ausbilder nichts zu tun hätten – sie würden wieder in die Linie versetzt. Das Management verbietet nun alle externe Ausbildung und schließt… …Management, woher das alles kommt, aber es wird ja der geköpft, der das zum Thema macht… Auf der allbekannten Tafel aller Daten kommt es nun zu den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

    Case Study: DATEV eG - Denken in Bandbreiten, mehr Klarheit in der Unternehmenssteuerung

    Claudia Maron, Anja Burgermeister
    …Entwicklungen zu identifizieren, diese in Risikoregister einzupflegen und die Ergeb- nisse dem Management in Form von Risk Maps zu kommunizieren . Mehr Verwalten… …PERT-Verteilung liegt darin, dass die drei zu bestim- menden Werte dem Management bereits aus einfachen Szenarioanalysen be- kannt sind . Auch hier wird meist ein… …besten . Es handelt sich um eine pragmatische Lösung, um eine möglichst hohe Akzeptanz im Management zu erreichen . Erst nachdem Erfahrungen mit der… …liegt der Schaden unter 31,8 Mio . € . Das wäre im Beispielsfall das Sicherheitsniveau, das dem Management zur Entscheidung vorgelegt wird… …, dem Management eine bessere Entscheidungsgrundlage zur Einschätzung und Diskussion von Vorha- ben zur Verfügung zu stellen . Das Modell muss zunächst… …Transparenz lässt sich die aggregierte Risikohöhe inkl . ihrer Schwankungsbreite entsprechend dem vom Management festgelegten Sicherheits- niveau ableiten… …und Risikomanagement 195 11. Case Study: DATEV eG den Werten gegenübergestellt . Damit gewinnt das Management zum Zeitpunkt der Entscheidung… …die bereits aggregierten Risiken . Die Differenz bildet den Handlungsspielraum für das Management zur Ergreifung weiterer Chancen (z . B . Projekte… …: Vernetzung von Risikomanagement und Con- trolling, Hrsg . Risk Management Association e . V ./Internationaler Controller Verein e . V ., Berlin 2018… …management und Con trolling, Hrsg . Risk Management Association e . V ./Inter- nationaler Controller Verein e . V ., Berlin 2018 . Sartor, Franz J.; Bourauel…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

    IT-Governance

    Axel Becker
    …sation • Informationsrisiko- management • Informationssicher- heitsbeauftragter • Datenschutzbeauf- tragter • Risk Management • Alternativ •… …Fachbereichsleiter) Ganzheitliche Prüfung der Schutzbedarfsfeststellung BAIT 3.5 Informationssicherheits- management Festlegung des Sollmaßnah- menkatalogs für den… …jeweili- gen Schutzbedarf BAIT 3.6 Informationssicherheits- management Durchführung der IT-Risiko- analyse BAIT 3.7 Informationssicherheits- management… …sicherheit BAIT 4.1 Informationssicherheits- management Beschluss der Informationssi- cherheitsrichtlinie BAIT 4.2 Geschäftsleitung Einrichtung der… …Informationssicherheits- management Regelmäßige, anlassbezogene Überprüfung der IT-Sicherheit BAIT 5.6 Informationssicherheits- management Einräumung von Zugangs- und… …management Genehmigung der Anforderun- gen an die Funktionalität der Anwendungen BAIT 7.7 Jeweils zuständige Fachab- teilung mit IT-Abteilung Verantwortung… …Auslagerungsmanagement Kompetenz für die Festlegung der Ziele und Rahmenbedin- gungen für das IT-Notfall- management BAIT 10.2 Zuständige Fachabteilung in Verbindung… …Informationssicherheits- management Wesentliche IT-Kompetenzen Kompetenz Anfor- derung Zuständiger Bereich 2. IT-Governance 36 IT-relevante Berichte Die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2019

    Nachrichten vom 02.04.2019 bis 06.09.2019

    …Einführung von Compliance Management Systemen gegenüberstehen und welchen Compliance-Risiken sie begegnen, darüber gaben Prof. Dr. Beatrix ­Weber und Dr… …Forschungseinrichtungen geschrieben. Vor welchen besonderen Herausforderungen stehen diese Institutionen bei der Einführung von Compliance Management Systemen? Beatrix… …für ein strukturiertes Compliance Management System ergreifen. Positive Ausnahmen gibt es immer: Zu nennen ist hier die TUM, das KIT und natürlich die… …. Die Verantwortung liegt bei den Hochschulen und Einrichtungen selbst. Die Wissenschaftsministerien haben sich im Zuge des New Public Management… …zugunsten der Eigenverantwortung und Selbststeuerung der Hochschulen weit zurückgezogen. Daher sind die Hochschulen selbst aufgerufen, Compliance Management… …besondere Verantwortung für die Compliance? Beatrix Weber: Compliance Management Systeme fügen sich weder in die klassischen Strukturen der akademischen… …Stabsstelle zur Präsidentin bzw. zum Präsidenten erfolgen. Andererseits geht Compliance alle an. Und: Compliance ist Change Management. Compliance-Richtlinien… …beschlossen werden. Hinweisgebersysteme sind ein wesentlicher Bestandteil von Compliance Management Systemen. Welche relevanten Punkte zur Gestaltung haben… …konzipiert und implementiert seit Jahren Compliance Management Systeme direkt aus der Forschung in diversen Organisationen und vermittelt in Schulungen… …campaign=KPMG%20-%20Studie%20-%20 e-Crime%20in%20der%20deutschen%20 Wirtschaft%202019&utm_source=AEM Supply Chain Risk Management auf dem Prüfstand Nachricht vom 29.07.2019…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2020

    Jahresinhaltsverzeichnis 2020

    …. ......................... 5/193 Wie Compliance zum Werttreiber werden kann Prof. Dr. Stefan Behringer. ......................... 6/241 Management Nein! Thomas Schneider / Klaus… …Business Case „integrated Governance, Risk ­Management und Compliance“ Dr. Kathrin J. Niewiarra. .......................... 2/55 Compliance-Organisation in… …. ............................ 3/111 Enterprise Risk Management in der Schweiz Prof. Dr. Stefan Hunziker / Dr. Mirjam Durrer / Anjuli Unruh ................................... 4/151… …Compliance-Risiko in Deutschland Seyfi Günay .................................... 3/108 Das Management von Währungsrisiken in ­Unternehmen außerhalb des Finanzsektors… …1/17 DSGVO 6/247 DSGVO-Bußgelder 1/22 DSGVO-Compliance 4/173 E Einzeltäter 2/60 Enterprise Risk Management 4/151 Entscheidungsqualität 4/151 ERM Report… …Regierungshandeln 1/28 richterliche Unabhängigkeit 1/28 Richtlinien 3/108 Risikomanagement 3/114, 5/211, 6/263 Risikomanager 4/186 Risk Management 2/55 robustes… …Versicherungsaufsicht 5/211 Verteidigungsstrategie 1/22 vertragliche Risikobehandlung 4/156 vertragliches Management 4/156 Vertragsrisiko 4/156 VUKA-Welt 2/55 W…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 197 198 199 200 201 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück