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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2023

  #nextlevelaudit @ Deutsche Telekom AG - Teil 1

  Transformation der Konzernrevision für Mehrwert und Zukunftsfähigkeit
  

  Marco Dubanowski

  …MANAGEMENT #nextlevelaudit MARCO DUBANOWSKI #nextlevelaudit @ Deutsche Telekom AG – Teil 1 Transformation der Konzernrevision für Mehrwert und… …veröffentlicht. 208 ZIR 05.23 #nextlevelaudit MANAGEMENT 2. Vision und Mission für die Zukunft der Internen Revision Ohne eine Vorstellung von der erwünschten… …Interviews intern sowie ex­tern geführt, Umfragen getätigt, Studien analysiert und Benchmarking betrieben, mit fol­gen­dem Ergebnis: 05.23 ZIR 209 MANAGEMENT… …Leading-Digital-Telco-Strategie durch ein strategisch ausgerichtetes Revisions­rogramm, Aufzeigen von globalen Fehlermustern bei konzernrelevanten Themenfeldern per Management… …Audit Executive der Deutschen Telekom 210 ZIR 05.23 #nextlevelaudit MANAGEMENT AG (DTAG). Steuerungsgremium ist das globale Leadership-Team bestehend aus… …Audit-Funktion: #oneglobalteam, #peoplemakethedifference, #openmindset. 05.23 ZIR 211 MANAGEMENT #nextlevelaudit Expertenwissen, hohes Business- / Markt-Knowhow)… …Auditoren, haben wir 212 ZIR 05.23 #nextlevelaudit MANAGEMENT verschiedene Stakeholder-Gruppen nach ihrer Wahrnehmung der Audit-Funktion in verschiedenen… …MANAGEMENT #nextlevelaudit (4) Weg vom Image der reinen Kontrollfunktion hin zum modernen Assurance-Partner, der holistisch und unabhängig das Unternehmen… …214 ZIR 05.23 #nextlevelaudit MANAGEMENT matischer Sicht bilden und die globale Standardisierung im Prüfungsvorgehen treiben. • Der Aufbau des Global… …, zum Beispiel Access Management und Environmental Social Governance (ESG). • Ausweitung der Data Analytics Use Cases auf alle Funktionen des Audit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  Auswirkungen der Corporate Governance auf das Controlling

  Praxisstudie bestätigt theoretisch abgeleitete Erwartungen
  

  Dr. Björn Schäfer, Prof. Dr. Inge Wulf

  …Management • ZCG 3/12 • 113 Auswirkungen der Corporate Governance auf das Controlling Praxisstudie bestätigt theoretisch abgeleitete Erwartungen Dr… …des Controllings im Rahmen von Corprorate Governance, Zeitschrift für Controlling & Management 2008 S. 228 ff.; Paetzmann, Corporate Governance, 2008… …, 2011. 10 Vgl. Wulf/Schäfer, ZCG 2010 S. 267. 114 • ZCG 3/12 • Management CG-Auswirkungen auf das Controlling c Befragt wurden Leiter von zentralen… …Zusammenhang. CG-Auswirkungen auf das Controlling Management • ZCG 3/12 • 115 Geringe Corporate- Governance- Relevanz Hohe Corporate- Governance- Relevanz… …Controlling, 2011, S. 150 ff. 116 • ZCG 3/12 • Management CG-Auswirkungen auf das Controlling c Die Auswertung zeigt, dass in erster Linie die Umsetzung… …Performance Management zunehmend bedeutender (2) CC Entscheidungsorientierung wächst (2) CC Stakeholder-Orientierung wächst (1) CC Zentralisierung der… …zweites Standbein neben der Internen. CC Die Anforderungen durch das Management an Transparenz werden immer größer. CC Stärkere Fokussierung auf… …, um z. B. dem Management in konfliktreichen Situationen Stand halten zu können. CG-Auswirkungen auf das Controlling Management • ZCG 3/12 • 117 Arbeit… …keholder sowohl an Unternehmensdaten als auch an der Grundlage für Managemententscheidungen auf. Hierdurch wird auch der sog. Management Approach in der… …Funktionen benötigt, um das Management entsprechend bei der Entscheidungsfindung beraten zu können. Zudem wird eine größere persönliche Kompetenz gefordert, um…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Integrierte Governance zur effizienten Risikosteuerung

  Systemvoraussetzungen und Umsetzungsanforderungen
  

  Jens C. Laue, Guido Havers

  …Management • ZCG 3/18 • 109 Integrierte Governance zur effizienten Risikosteuerung Systemvoraussetzungen und Umsetzungsanforderungen Jens C. Laue /… …AktG. 5 Vgl. § 91 Abs. 2 AktG zur Implementierung eines Risikofrüherkennungssystems. 6 Vgl. 4.1.3 DCGK für das Compliance Management System und… …geschützte Hinweisgebersysteme i.V. mit § 161 AktG. 110 • ZCG 3/18 • Management Integrierte Governance c Auffallend gemein ist sämtlichen dieser neuen… …Zielkategorien „Strategic“ und „Operations“ (für das Risikomanagement) sowie „Compliance“ für das Compliance Management und „Reporting“ für das interne… …CG-System. Integrierte Governance Management • ZCG 3/18 • 111 Abb. 1: COSO ERM 14 strategisch Internes Umfeld Zielfestlegung betrieblich… …. 2017. 112 • ZCG 3/18 • Management Integrierte Governance c Im Ergebnis lässt sich feststellen, dass eine effektive und auch effiziente CG verlangt, den… …Konzepte und Strukturen, die sowohl vom Management als auch vom Aufsichtsrat abgestimmt und wahrheitsgetreu getragen werden müssen. Eine strikte Trennung der… …Compliance (GRC) Status Quo and Software Use, Untersuchung mit 99 Teilnehmern aus dem Themengebiet Corporate Governance, 2010. 21 Vgl. Otremba – GRC Management… …Management • ZCG 3/18 • 113 weitgehend in separaten bereichs- oder themenspezifischen Berichtsstrukturen, so dass eine vergleichende Risikorelevanz der… …Foundations 20 an die Spitze dieser Bewegung gestellt. Gemeinsam mit: ESV-A_9_Impact_Anzeige_192x122_sw.indd 1 16.05.2018 09:54:29 114 • ZCG 3/18 • Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2021

  Strategie als Navigationsinstrument für Führung und Aufsicht

  Orientierungsebenen und Systemarchitektur für die Praxis
  

  Roman Stöger

  …14 • ZCG 1/21 • Management Strategie als Navigationsinstrument für Führung und Aufsicht Orientierungsebenen und Systemarchitektur für die Praxis… …unter Management verstanden wurde. Unternehmensführung bedeutet heute, die Themenkomplexität zu sortieren, ein Navigationssystem zu entwickeln und… …, Strategie, 2013, S. 115 ff. c Nicht Größe steht im Fokus, sondern Stärke, Tempo und ­Kundennutzen. Strategie Management • ZCG 1/21 • 15 1 2 3 4 5 Vorhandene… …Erkenntnisse im Top-Management… Management bedeutet, Komplexität zu beherrschen, die „Neue Welt“ zu verstehen und diese konsequent umzusetzen. Digitalisierung… …gehört auch die Prüfung, ob pathologische Phänomene im strategischen Management vorliegen (siehe Abb. 3). Diese hängen großteils mit einem falschen… …, Strategic Management Journal 2018 S. 2255 ff. 5 Vgl. klassische Ansätze in der Management- Kybernetik wie etwa: Beer, Brain of the Firm, 1995, S. 73 ff. 16 •… …ZCG 1/21 • Management Strategie c Im Fokus steht der strategisch relevante Markt und nicht eine Umsatzgröße. überschaubar VUKA ausgeprägt Abb. 2… …Management Leitbild Unternehmens- Führung Strategie Unternehmen Geschäfte Märkte Struktur Unternehmens- Funktionen Geschäfts- Prozesse Geschäfts- Felder… …das Einzelprodukt „Turnschuh“ ausgeweitet. All das hängt mit der richtigen Marktdefinition zusammen. Das Management muss sich hierfür Zeit nehmen und… …nahe am Markt, d. h. in den Geschäftsfeldern, ­organisiert sein. Strategie Management • ZCG 1/21 • 17 Die heutigen Märkte sind diejenigen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  IKS / BilMoG / COSO / SOX

  Dipl.-Kaufmann (FH) Ernst Sybon

  …Standard BilMoG-konform Stufe IV Überwacht Kontrollen werden regelmäßig getestet Management bestätigt Funktionsfähigkeit COSO II: Enterprise Risk Management… …die Wirksamkeit der erforderlichen Kontrollen verlangt 5 . Der Abschnitt 404 „Management Assessment of Internal Controls” verfolgt das Ziel der… …Management, S. 37. 7 Vgl. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, Enterprise Risk Management, 2005. IKS / BilMoG / COSO / SOX… …des Managements Die Tätigkeit des Überwachungsorgans Eingehen von Geschäftsrisiken, Interaktion zwischen Top-Management mit operativen Management… …Framework“, 1994. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO): Guidance: „Enterprise Risk Management“, 2004. Ernst & Young… …Edition, IL 60008 USA, 2006. Kagermann, Henning; Küting, Karlheinz; Weber, Claus-Peter (Hrsg.): Handbuch der Revision – Management mit der SAP®-… …Revisions-Roadmap, Schäffer-Poeschel Verlag, 2006. Liegl, Patrick: Der Sarbanes-Oxley Act und seine Anforderungen an das Management - Eine Ausarbeitung von… …Zahlungen verzögern oder verweigern können. Die Preise und Vertragsbedingungen der Aufträge werden durch das Management genehmigt. K6 Die Aufträge und die… …. Änderungen der Standardpreise und -vertragsbedingungen werden ausgewertet und durch das Management verfolgt. X K7 Die Preise und Vertragsbedingungen für… …wesentliche oder unübliche Aufträge werden durch das Management genehmigt. R3 Falsch eingegebene Aufträge können zu Lieferungs- oder Preisfehlern führen. So…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  ZCG-Nachrichten

  …Investor Relations Management • ZCG 3/08 • 105 Studie zur Nachhaltigkeit der europäischen Kapitalmarktunternehmen ZCG-Nachrichten Deutsche… …Transportdienstleistungen sowie den Flottenverbrauch. Natürlich gibt es noch Optimierungspotenzial, das sieht Dr. Axel Hesse (SD-M Sustainable Development Management), der… …oftmals auch nicht über die eigentlich (Fortsetzung auf S. 117) Erfassung von Führungsrisiken Management • ZCG 3/08 • 117 Venture Capital in Deutschland…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2020

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Scorecard auf das operative Management und die eher statistischen Daten der Internen Revision. Je mehr Revisionen ihre Daten erfassen, desto eher können alle… …die Digitalisierung oder bei methodischen Grundlagen? Diese und weitere aktuelle Themen beleuchtet das Expertenteam der Risk Management & Rating… …Risikomanagement Jahrbuch Risikomanagement 2020 Herausgegeben von der Risk Management & Rating Association e. V. (RMA) 2020, 154 Seiten, € (D) 34,95 ISBN…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2004

  5. Symposium der Universität Potsdam "Theorie und Praxis der Wirtschaftsprüfung" / IIR-Forum Kreditinstitute 2004 / IIR-Jahrestagung 2004

  …Prüfung des Management Information Systems (MIS) ◆ Erhebung, Bewertung und Prüfung operativer Risiken ◆ Projektbegleitende Prüfung von… …Abschlussprüfung ◆ COBIT in der Praxis ◆ Das Management auf angemessene und wirksame Kontrollen verpflichten ◆ Die Umsetzung des IIR-Standard 3: Qualitätsmanagement… …Internen Revision ◆ COBIT in der Praxis ◆ Das Management auf angemessene und wirksame Kontrollen verpflichten ◆ Die Umsetzung des IIR-Standard 3…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  IIR-Forum Kreditinstitute 2006 / IIR-Jahrestagung 2006

  …Vermögensverwaltung ◆ Verzahnung des Security-Management mit dem Management operationeller Risiken anhand eines Praxisbeispiels ◆ AWG/AWV-Prüfungen: Erfahrungen aus… …Sicht der Bundesbank ◆ Untersuchungsergebnisse aus dem Forschungsauftrag „Management Audit“ ◆ SREP: Erfahrungen und Bedeutung für die IR ◆ Hinweise und… …Management – ein Erfahrungsaustausch ◆ Vom Risiko- zum Sicherheitsfaktor Mensch – Security Awareness als permanente Herausforderung der Internen Revision ◆ Der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

  Buchbesprechung

  Roger Odenthal

  …---INTERNE REVISION--- Literatur Buchbesprechung Henning Kagermann / Karlheinz Küting / Claus-Peter Weber (Hrsg.) Handbuch der Revision Management… …unterschiedlichen Prüffeldern ◆ Financial Audit ◆ Management Audit ◆ Einkauf ◆ Vertrieb ◆ Landesgesellschaften ◆ Beratung und Dienstleistung ◆ IT-Verarbeitung ◆ SoX… …gleichermaßen als Orientierungsrahmen für das be triebliche Management, Leitfaden für beginnende Revisoren und praktisches Nachschlage werk versierter Prüfer…

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