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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

    Inhalt / Impressum

    …ZRFC 2/14 50 Editorial Gesundheit – ein ­besonderes Feld für Compliance 49 Prof. Dr. Stefan Behringer Management GRC in der Gesundheitsbranche 54… …Governance, Risk Management und Compliance in der Gesundheitsbranche einem spezifischen Teilbereich: dem Business Partner Due Diligence Prozess… …Eckert Der Beitrag geht den Fragen nach, wie eine dem Aufsichtsregime konforme Berücksichtigung von OpRisk erfolgen kann und wie sich dabei das Management… …Compliance Institute Risk & Fraud Management, Chausseestraße 13, 10115 Berlin Herausgeberbeirat: Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker… …Management, Hochschule ­Luzern, RA Raimund Röhrich, Lehrbeauftragter der School of Governance, Risk & Compliance, Dr. Frank M. Weller, Partner, KPMG AG… …Risk & Fraud Management – Steinbeis-Hochschule-Berlin GmbH, für Transparency International Deutschland e. V., für die Mitglieder des Bundesverbandes der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

    Führt CEO-Narzissmus zu einer sinkenden Qualität der Rechnungslegung, Prüfung und Corporate Governance?

    Eine Bestandsaufnahme der empirischen Forschung
    Patrick Velte
    …Management • ZCG 4/18 • 149 Führt CEO-Narzissmus zu einer sinkenden Qualität der Rechnungslegung, Prüfung und Corporate Governance? Eine… …, Meditari Accountancy Research (im Erscheinen). 5 Vgl. Young et al., Journal of Management Accounting Research 2016 S. 39. 6 Vgl. Ellis, Alienist and… …Psychiatric Association, Diagnostic and Statistical Manual – Text Revision (DSM- IV-TRim 2000), 2000. 150 • ZCG 4/18 • Management Wirkungen des CEO-Narzissmus c… …Wertevorstellungen prägen demnach gerade das Entscheidungsverhalten in Führungsetagen, mit zentralen Auswirkungen auf die dem Management nachgelagerten… …Vgl. Young et al., Journal of Management Accounting Research 2016 S. 43. 12 Vgl. Amernic/Craig, Journal of Business Ethics 2010 S. 79. 13 Vgl. Capalbo… …Vgl. aus empirischer Sicht u. a. Carpenter et al., Journal of Management 2004 S. 749. 16 Vgl. Hambrick/Mason, Academy of Management Review 1984 S. 193… …. 17 Vgl. Hambrick/Mason, Academy of Management Review 2007 S. 334. 18 Vgl. u. a. Plöckinger et al., Journal of Accounting Literature 2016 S. 56. 19 Vgl… …untersucht werden. Wirkungen des CEO-Narzissmus Management • ZCG 4/18 • 151 science direct) und es wurde nach bestimmten Schlagwörtern gesucht (z. B. „CEO… …Management“, d. h. eine mögliche positive Selbstdarstellung des Manage- 21 Vgl. Chatterjee/Hambrick, Administrative Science Quarterly 2007 S. 351. 22 Vgl. statt… …Vgl. Jackson, Abacus 2017 (online first). 28 Vgl. Ham et al., Journal of Accounting Research 2017 S. 1089. 29 Vgl. Olsen et al., Journal of Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

    ZCG-Nachrichten

    …58 • ZCG 2/12 • Management Controlling und CG ZCG-Nachrichten CSR im Tourismus Die Bedeutung von Corporate Social Responsibility (CSR) wächst – so… …Management • ZCG 2/12 • 63 ZCG-Nachrichten Studie zum Mehrwert von IKS: Unternehmen signalisieren Investitionsbereitschaft! Laut einer Studie der RSM Altavis… …vertreten. 68 • ZCG 2/12 • Management Clinical Corporate Governance ZCG-Nachrichten Risikoneigung als Gegenstand der Risikoberichterstattung Im Rahmen der vom… …Management zu erfüllenden Berichtspflichten ist das Risikomanagement ein sich gerade in den letzten Jahren stark ausweitender Berichtsgegenstand… …2011 das englische Institute of Risk Management (IRM, s. u. http://www.theirm.org/publications/ PUpublications.html) ein sog. Guidance Paper mit dem… …mehrerer Berufsverbände, dem u. a. die American Accounting Association, das AICPA (US-amerikanisches Pendant zum IDW) und das Institute of Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …Management (ERM); Butterfly-Modell als Hilfsmittel) Metzger, Lawrence: Abandon Ship. In: Internal Auditor, Oct. 2011, S. 42-47. (Aufgaben der Internen Revision… …, S. 32–36. (Management der Internen Revisionsabteilung; Kommunikation mit dem Audit Committee; Beste Revisionspraxis – neue Perspektiven Der… …Revision Management, Methoden, Prüffelder Herausgegeben von Prof. Dr. Thomas Amling und WP/StB Prof. Ulrich Bantleon 2012, 704 Seiten, fester Einband, € (D)… …Audit Supervision. In: Internal Auditor, Oct. 2011, S. 55–57. (Management der Internen Revisionsabteilung; Qualitätsmanagement; Überwachung des… …(CFIA) Skills for Entering Level Internal Auditors. In: International Journal of Auditing 2011, S. 217–230. (Management der Internen Revisionsabteilung… …: IIA-Qualitätsprogramm und ISO 9001:2008. In: Der Schweizer Treuhänder 2011, S. 732–737. (Management der Internen Revision; Qualitätsmanagement; Prozessmodell der Internen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Das Zusammenwirken von Aufsichtsrat und Abschlussprüfer zur Vermeidung und Aufdeckung von Fraud

    Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit
    Dr. Thorsten Melcher, Dr. Sebastian Nimwegen
    …Aufmerksamkeit notwendig ist 15 . Beispielsweise könnte das Management potenziell negative Entwicklungen vorhersehen und diese durch Bilanzmanipulationen… …Kommunikation zwischen Aufsichtsrat und Abschlussprüfer im Mittelpunkt der Zusammenarbeit. Diese erfolgt anhand des Prüfungsberichts, des Management Letter sowie… …Aufdeckung fraudulenter Handlungen c Im Management Letter können Hinweise enthalten sein, die auf Sorgfaltspflichtverletzungen des Vorstands und auf damit… …weiteren Prüfungen veranlassen, da fraudulente Handlungen die Ursache dieser Abweichungen sein können. 4.2.3 Management Letter Ein weiteres… …Informationsinstrument des Abschlussprüfers ist der sog. „Management Letter“. Der Management Letter enthält ebenfalls Erkenntnisse, die der Abschlussprüfer während der… …. Primärer Adressat des Management Letter ist zwar der Vorstand 47 , allerdings sind die übermittelten Informationen nach Auffassung der Verfasser auch für den… …Unternehmen einstufen, während der Abschlussprüfer diese für unwesentlich hält und daher nicht im Prüfungsbericht, sondern nur im Management Letter verarbeitet… …. Wird der Management Letter aber nicht an den Aufsichtsrat übermittelt, erhält dieser von den Vorgängen keine Kenntnis, obwohl die Informationen bedeutsam… …sind. Zudem hilft der Management Letter, die Qualität der Geschäftsführung im Hinblick auf deren Risikobehandlung und somit auch deren Risikoeinstellung… …besser einzuschätzen. So sollte der Aufsichtsrat anhand der Informationen aus dem Management Letter überwachen, in welchem Maße und wie schnell der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

    IT-Governance (Teil 1)

    Die sinnvolle Rahmung digitalwirtschaftlicher Geschäftsmodelle
    Prof. Dr. Dirk Drechsler
    …Größe dafür Sorge tragen, dass das Management der Informationstechnologie im Sinne des Unternehmensinteresses angemessen behandelt wird. Das betrifft auch… …strategische Ausrichtung, c Umgang mit Risiken, Risikomanagement- und internes Kontrollsystem, c Compliance und Compliance Management System (CMS) und c… …gesetzlicher Vorgaben und interner Richtlinien (Compliance) durch Compliance Management Systeme. #6 5 Konkretisierung der Überwachungsaufgabe des Aufsichtsrats… …: Ghassemi-Tabar (Hg.), DCGK, 2023. 20 Vgl. Kotler/Berger/Bickhoff, The Quintessence of Strategic Management, 2016, S. 10. fangs internationaler Aktivitäten, dem… …of Strategic Management, PalgraveMcMillan, 2016, S. 2. chen Datenmanagementsysteme abbilden (Abbildung 2). 22 Die technologisierten Geschäftsmodelle im… …sieht eine Trennung zwischen Leitung und Überwachung vor. Während die zuvor erörterten Punkte dem Management zuzurechnen sind, beginnt die Konkretisierung… …Gesamtkomplex Corporate Governance in mehrere Dimensionen differenzieren muss. Das bedeutet für die hier eingenommene Perspektive, dass das Management der… …solches Projekt verstanden werden, wird das strategische Management angemessen unterstützt. Da der Gesetzgeber keine Vorschriften macht, welche Rahmenwerke… …Part 2: Implications of ISO/IEC 38505-1 for data management 46 c 3:2021, Information technology – Governance of data – Part 3: Guidelines for data… …, Information technology – Governance of IT – Governance of data – Part 2: Implications of ISO/IEC 38505-1 for data management, 2018, https://www.iso.org/…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

    Unternehmenssteuerung im Krisenfall

    Wandel der Stakeholder-Rollen in stürmischen Zeiten
    Nina Natalie Witte
    …Management • ZCG 5/16 • 197 Unternehmenssteuerung im Krisenfall Wandel der Stakeholder-Rollen in stürmischen Zeiten Nina Natalie Witte* In der… …. Faulhaber/Landwehr/Grabow, Turnaround-­ Management in der Praxis, 4. Aufl. 2009, S. 109. 5 Vgl. Krystek/Klein, Erstellung von Sanierungskonzepten (Teil 2), DB 2010 S. 1837. 6… …Vgl. Schaaf, in: Coenenberg/Fischer, Turnaround- Management, 2. Aufl. 1993, S. 92. 198 • ZCG 5/16 • Management Unternehmenssteuerung im Krisenfall c In… …der Krise verschieben sich Zielsetzungen und Interessen der Stakeholder. Vertrauen. Das Management hat häufig bei Aktionären, Finanzieren und… …. 2860. c Finanzierer gewinnen im Krisenfall an Mitspracherechten und Einflussmöglichkeiten. Unternehmenssteuerung im Krisenfall Management • ZCG 5/16 •… …Insolvenzantragspflichten und das Stakeholder Management. Ein kompetentes Management, das vollumfänglich hinter der Restrukturierung steht und diese vorantreibt, ist als der… …verhindert werden, dass das alte krisenunerfahrene Management den Experten auf der anderen Seite des Verhandlungstischs bei den Finanzierern begegnen muss 18… …, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, 4. Aufl. 2014, S. 9 Rdn. 22–23. 15 Vgl. Faulhaber/Landwehr/Grabow, Turnaround- Management in der Praxis, 4. Aufl. 2009, S… …. 2013, S. 450 Rdn. 78; Ringelspacher, in: Baur/Kantowsky/Schulte, Stakeholder Management in der Restrukturierung, 2. Aufl. 2015, S. 73–74. 20 Vgl. BaFin… …, S. 41, MaRisk BTO 1.2.5 Abs. 3. 29 Vgl. vertiefend Ulatowski, in: Baur/Kantowsky/ Schulte, Stakeholder Management in der Restrukturierung, 2. Aufl…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

    ZCG-Nachrichten

    …DCGK-Befolgung in Familienunternehmen Management • ZCG 2/11 • 63 ZCG-Nachrichten Eu ro pa wei te Ver knüpfung der Un ter neh mens re gi ster Einen… …Management, eine hohe Identifikation der Beschäftigten mit ihrer Tätigkeit und ihrem Arbeitgeber insgesamt sowie einen besonderen Teamgeist im Unternehmen. Bei…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

    ZCG-Nachrichten

    …164 • ZCG 4/11 • Management Reformansätze zur Vorstandsvergütung ZCG-Nachrichten Nachhaltigkeit: Umbau des betriebswirtschaftlichen Normengefüges?… …mehr Gewinn zu erzielen. Doch es mehren sich die Stimmen, die mit dieser Sichtweise brechen wollen. Frank Frigge (Professor an der Euromed Management…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

    ZCG-Nachrichten

    …56 • ZCG 2/20 • Management Mehrwerte durch Corporate Governance ZCG-Nachrichten Innovationsindikator 2020 Deutschland gehört zu den… …S. 62) 62 • ZCG 2/20 • Management Kulturtransformation ZCG-Nachrichten Strategische Neuausrichtung der deutschen Autoindustrie (Fortsetzung von S. 56)…
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