Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2013

  GRC-Report: Veranstaltungsbericht 2. Fachtagung Fraud & Compliance in Berlin

  Dr. Anatol Adam

  …Experten auf der von der School of Governance, Risk & Compliance (School GRC) in Kooperation mit dem Deutschen Institut für Compliance e. V. (DICO) am 15…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 37: Siemens (Germany, 2006)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …governance, strong corporate responsibility and ethical behaviour. But the highly visible veneer of effective governance and a strong ethical corporate… …how much Pierer knew and when. In the meantime, Pierer got under fire from corporate governance experts as well. Business administration professor… …independent auditor, the company wanted to give “a clear signal in the spirit of the best possible corporate governance”. In July 2007, a new CEO took over… …in German Corporate Governance, www.upenn.edu (University of Pennsylvania), March 28, 2007 Two more arrests in Siemens probe, Times Online, March 29…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Sarbanes-Oxley Act

  Dipl.-Ökonom Frank M. Hülsberg, Dipl.-Kffr. Verena Brandt

  …Revision betreffen. Allerdings wird eine Reihe von Anforderungen an die unter- nehmensinterne Corporate Governance, insbesondere hinsichtlich der Einrichtung… …einheitlichen Linie der nationalen Gesetzgeber in der Regulierung der Corporate Governance ist zurzeit jedoch nicht erkennbar. Indes wird bei der Erklärung… …Interne Revision, in: BFuP 56 (2004), S. 39–50. Buderath, H.M.: Interne Revision als Element der Corporate Governance, in: Lück, W. (Hrsg.): Zentrale…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2024

  Implementierungsfragen zur Wesentlichkeitsanalyse im Konzern

  Anforderungen der ESRS zu den Grundlagen der neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …Unternehmen ein weiterer Schritt hin zu einer neuen „Sustainable Corporate Governance“. Herzstück der neuen Vorgaben zur Nachhaltigkeitsberichterstattung stellt… …und Systeme in den Unternehmen auf weitgehende Weise anzupassen und Nachhaltigkeit auf allen Ebenen der Governance zu verankern. Der Grundsatz der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

  Einführung

  Stefan Tönnissen

  …Verletzungen der Compliance und Governance werden lassen, da die Ausrichtung der IT an betriebswirtschaftlichen Zielen (auch Business IT Alignment oder… …wissenhaften Geschäftsführers, das Unternehmen vor erkennbaren Gefahren zu schützen.“3 Wenn die Prinzipien und Anliegen der Corporate Governance auf den… …IT-Systemen nach CoBiT relevant sein können. 2 Aufbau des Buches Zu Beginn des Buches werden die wichtigsten Begriffe Corporate Governance und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

  Outsourcing der Internen Revision und Prüfungshonorare

  Vertrauen Wirtschaftsprüfer externen Revisionsdienstleistern mehr?
  

  Benjamin Fligge

  …Revisionsdienstleistern mehr? Die Interne Revision gilt nicht nur in der Praxis als wichtiger Baustein einer funktionierenden Corporate Governance, sondern findet auch in…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2014

  General Data Protection Regulation: A framework fit for the 21st Century?

  Jean Gonié

  …purposes never envisioned before. For example, the concept of Big Data raises the need for use­based approaches to data governance, and new approaches to…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2009

  Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte im Mittelstand

  Zielkonforme BilMoG-Neuerung oder am Bedarf vorbei reformiert?
  

  Matthias Wolz, Jan Janssen

  …verbesserten Grundlage guter Corporate Governance bei. 1. Einführung Immaterielle Vermögensgegenstände verkörpern nach Moxter die „ewigen Sorgenkinder des… …. Ermessensabschreibungen nach § 253 Abs. 4 HGB sind zu eliminieren. In diesem Sinne würde das BilMoG nicht auf eine verbesserte Grundlage für eine gute Corporate Governance…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  IT-Compliance unter Einsatz der ISO 27000- Normenfamilie

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …umfassendes, integratives Rahmenwerk für eine effektive Governance und ein effektives Management der Unternehmens-IT dar. Da ISO/IEC 27001 als Standard mit… …security in German financial institutes“, in: Fabig, Carsten/Haasper, Alexander (Hrsg): „Secure Your Business: Insights to Governance, Risk, Compliance &…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Nachhaltigkeit in der Gesundheitswirtschaft

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Felix Stockert

  …Sicherheitsstandards erfüllt sind. Daraus ergeben sich Implikationen für die Corporate Governance: Nachhaltigkeit muss in Entscheidungsstrukturen, Anreizsysteme und… …Nachhaltigkeitskriterien absatz- und preiserhöhend? c Welche Rolle spielt die Governance- Struktur für die Implementierung und Wirksamkeit von Nachhaltigkeitsstrategien? Die… …Erfolgsfaktor unternehmerischer Wertschöpfung – mit steigender Relevanz für die Corporate Governance. Der Zusammenhang zwischen nachhaltiger Unternehmensführung… …Wertschöpfung auch in den Fokus der Corporate Governance. Unternehmensleitungen und Aufsichtsorgane sehen sich verstärkt in der Verantwortung, ökologische und… …sichern, insbesondere in stark regulierten Branchen wie dem Gesundheitswesen. ESG-Kriterien in der Governance dienen dabei als „Signaling“-Instrument, um… …. Governance-Relevanz: Vor diesem Hintergrund wird Nachhaltigkeit zur Führungsaufgabe im Sinne guter Corporate Governance: Strategische Steuerung, Überwachung und… …Governance. 6.2 Implikationen für Unternehmensführung und Aufsicht 6.2.1 Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe verankern Nachhaltigkeit sollte nicht isoliert in… …Nachhaltigkeit in Governance- Strukturen integrieren Der Aufsichtsrat sollte Nachhaltigkeit aktiv in seine Überwachungs- und Beratungstätigkeit einbeziehen. Dies… …tragfähig sie Nachhaltigkeit in ihre Governance- und Führungsprozesse integriert. b Wirkungsmessung und Berichtssysteme. Fortbildungsprogramme und gezielte… …Ergebnissen gemessen werden müssen. Für eine moderne Corporate Governance ergibt sich daraus eine klare Agenda: c Nachhaltigkeit ist kein freiwilliges…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen