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• ESG-Aspekte dominieren - fehlen aber in der Berichterstattung

  …Eine aktive Engagementpolitik gewinnt bei Vermögensverwaltern an Bedeutung. 90 Prozent von ihnen sprechen ESG-Aspekte in Gesprächen mit dem Management…

• Leitmaximen eines wertschöpfungsorientierten Managementkonzepts

• Kodexreform 2022: Mehr Gewicht für die Nachhaltigkeit

  …Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die…

• Die Pandemie als Transformator der Arbeitswelt

  …über Changeprozesse diskutiert. Das Management ist nicht mehr Vorgesetzter, sondern coached die Beschäftigten, die durch gewonnene Freiheiten neue…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Inhalt / Impressum

  …2 • ZCG 1/22 • Inhalt Editorial ZCG Management Governance-Agenda reich bestückt 1 Wolfhart Fabarius Fußball-Bundesligen vs. English Premiere League –… …, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches Aktieninstitut e. V. Prof. Dr. Gerrit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Fußball-Bundesligen vs. English Premiere League

  Vergleich der Corporate Governance
  

  Dr. Alexander Juschus, Ralf Leister, Prof. Dr. Stefan Prigge, Zach Dallas

  …Management • ZCG 1/22 • 5 Fußball-Bundesligen vs. English Premiere League Vergleich der Corporate Governance Dr. Alexander Juschus / Ralf Leister /… …Corporate Governance, 2016, S. 9. 8 Vgl. z. B. Senaux, A stakeholder approach to football club governance, International Journal of Sport Management and… …• Management Sports Governance c Die Notwendigkeit guter Corporate Governance bei Proficlubs hat durch die Verluste, die die ­Corona-Pandemie… …Governance Management • ZCG 1/22 • 7 Bereich Anzahl Kriterien Minuspunkte Pluspunkte Absolutpunkte Absolut Relativ Absolut Relativ Absolut Relativ Absolut… …. 167–180. 8 • ZCG 1/22 • Management Sports Governance c Das Thema Governance dürfte durch die Vorschläge der DFL Task Force „Zukunft Profifußball“ bei den… …stabil genug, um Vergleiche mit den früheren Ergebnissen zu erlauben. Sports Governance Management • ZCG 1/22 • 9 Bereich Index Kriterium Bewertung bei… …Vorstand: Ist die Kompetenz ‚Management‘ nicht vertreten? –1 (–1/–1) 100% (100%/89%) 100% 95% B.4d (B.3d) Vorstand: Ist die Kompetenz ‚Marketing‘ nicht… …: Ist die Kompetenz ‚Sport‘ nicht vertreten? –1 (–1/–1) 83% (67%/78%) 61% 70% B.12c (B.11c) Aufsichtsgremium: Ist die Kompetenz ‚Management‘ nicht… …(–3/–3) 100% (94%/100%) 100% – 1 (1/–) 44% (28%/–) 17% 0% 1 (1/–) 22% (22%/–) 17% 0% 10 • ZCG 1/22 • Management Sports Governance c Das Gesamtniveau der… …überinterpretieren. c Ein Charakteristikum der ­Bundesliga ist die Vielfalt an Rechtsformen. Sports Governance Management • ZCG 1/22 • 11 Bereich Index Kriterium…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Wer führt die größten deutschen Unternehmen?

  Eine deskriptive Analyse soziodemografischer Eigenschaften von Vorständen in deutschen börsennotierten Gesellschaften
  

  Franziska Handschumacher

  …Management • ZCG 1/22 • 15 Wer führt die größten ­deutschen Unternehmen? Eine deskriptive Analyse soziodemografischer Eigenschaften von Vorständen in… …Top-Management, ZfbF 2012 S. 773. 2 Vgl. Karaevli, Performance consequences of new CEO ‘Outsiderness’, Strategic Management Journal 2007 S. 686. 3 BMFSFJ, Zweites… …Diversität und Teamperformance van Veelen/Ufkes, Teaming up or down?, Group & Organization Management 2019 S. 38–71; zum Einfluss der Gender-Diversität auf die… …Aufsichtsrats?, ZfbF 2020 S. 213–251; zum Zusammenhang von Diversität im Vorstand und Unternehmensperformance ­Euerlich/Velte/Uum, The impact of management board… …diversity on corporate performance, Problems and Perspectives in Management 2014 S. 25–39; zur Diversität im Vorstand der DAX-30 Unternehmen Sure/Schebsdat… …der Überwachungseffektivität des Aufsichtsrats?, ZfbF 2020 S. 218. 16 • ZCG 1/22 • Management Vorstände c Handlungen einzelner Vorstandsmitglieder… …Echelons: The Organization as a Reflection of Ist Top Managers, Academy of Management review 1984 S. 193–206, abrufbar unter https://www.jstor.org/stable/… …der Unternehmensspitze, 2016, S. 98. 19 Vgl. Hambrick/Mason, Upper Echelons, Academy of Management review 1984 S. 196. 20 Vgl. Elosge, Theoretische… …Unternehmensperformance besteht. Vorstände Management • ZCG 1/22 • 17 Zur Upper-Echelons-Theorie wurde in vorangegangenen Untersuchungen anhand empirischer… …performance, Journal of Management & Governance 2014 S. 186. 22 Vgl. Reguera-Alvarado/de Fuentes/Laffarga, Does board gender diversity influence financial…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Stärkung der Unabhängigkeit von Non-PIE-Abschlussprüfern

  Ergebnisse einer Befragung von Wirtschaftsprüfern und Aktionären
  

  Prof. Dr. Reiner Quick, Luca Krones, Nicolas Pappert

  …Informationsversorgung von Stakeholdern. Sie sollen einen Abbau bestehender Informationsasymmetrien herbeiführen. Dabei besitzt das Management von Unternehmen einen… …Management diese Informationsvorteile zulasten der Stakeholder ausnutzt, soll durch Abschlussprüfungen verringert werden. Diese münden in ein Urteil über die… …. 11 Vgl. Oppenheim, Questionnaire Design and ­Attitude Management, 1992, S. 99–107. 12 Vgl. Wallace/Mellor, British Accounting Review 1988, Heft 2, S…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Frauenquote und Unternehmensperformance

  Eine Analye der Gleichstellung aus Kostenperspektive
  

  Prof. Jan-Hendrik Meier

  …Performance: A Meta-Analysis, Academy of Management Journal 2015 S. 1546–1571. 4 Vgl. Ahern/Dittmar, The Changing of the Boards: The Impact on Firm Valuation of… …Measures of Company Performance, British Journal of Management 2010 S. 484–497. 14 Vgl. Post/Byron, Women on Boards and Firm Financial Performance: A… …Meta-Analysis, Academy of Management Journal 2015 S. 1546–1571. 15 Vgl. Campbell/Mínguez-Vera, Gender Diversity in the Boardroom and Firm Financial Performance… …Management 1987 S. 257–263; Konrad/Kramer/Erkut, Critical Mass: The Impact of Three or More Women on Corporate Boards, Organizational Dynamics 2008 S. 145–164… …Evidence from a natural experiment, European Management Journal 2019 S. 611–624. 25 Vgl. Ahern/Dittmar, The Changing of the Boards: The Impact on Firm… …Women’s Presence on Company Boards and ­Objective and Subjective Measures of Company Performance, British Journal of Management 2010 S. 484–497… …; Post/Byron, Women on Boards and Firm Financial Performance: A Meta-Analysis, Academy of Management Journal 2015 S. 1546– 1571. 29 Vgl. Bennouri et al., Female… …: The Relationship Between Women’s Presence on Company Boards and Objective and Subjective Measures of Company Performance, British Journal of Management… …Management Journal 2019 S. 611–624. 33 Vgl. Nygaard, Forced Board Changes: Evidence from Norway, SSRN Electronic Journal, NHH Department of Economics Working… …of Company Performance, British Journal of Management 2010 S. 484–497. 36 Vgl. Bennouri et al., Female board directorship and firm performance: What…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Wesentliche und (scheinbar) unwesentliche Themen in der GRI-Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Eine themenorientierte Analyse kapitalmarktorientierter Unternehmen in der DACH-Region
  

  Prof. Dr. Thomas Berndt, Andreas Weyer

  …: Management Approach 2016“, GRI Standards 2016, S. 5. 23 Vgl. GRI, „GRI 101: Foundation 2016“, GRI Standards 2016, S. 4. 24 GRI, „GRI 101: Foundation 2016“, GRI… …die Mindestinformationen enthalten, um die Art der Organisation, ihre wesentlichen Themen, die damit verbundenen Auswirkungen und deren Management… …Angaben „Steuerkonzept“ (207-1), „Tax Governance, Kontrolle und Risikomanagement“ (207-2) und „Einbeziehung von Stakeholdern und Management von steuerlichen…

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