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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Aktienresearch von Finanzanalysten

  Die Rolle der Corporate Governance börsennotierter Unternehmen
  

  Anna Lena Simmich, Andreas Höfer

  …werden Firmen mit ineffektiver Managementkontrolle und daraus resultierenden schwachen internen CG-Mechanismen von weniger Finanzanalysten begleitet bzw…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …, Kurt Ehrentraut) 2. Der Wert der Internen Revision Was ist der Mehrwert der Internen Revision, fragen Prof. Dr. Marc Eulerich und Dr. Rainer Lenz in der… …von Best Practices zur Definition, Messung und Kommunikation des Mehrwerts der Internen Revision. Die Autoren legen drei Rollen für die Interne Revision…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2020

  Die MaGO für kleine Versicherer

  Inhalt und Vergleich mit den Anforderungen an Solvency II-Unternehmen
  

  Prof. Dr. Christof Wiechers

  …für kleine Versicherer wird klargestellt: Die Herstellung eines dem Risikoprofil angemessenen und wirksamen Risikomanagements und eines Internen… …im Sinne des Internen Kontrollsystems inklusive eventueller Eskalationsschritte, prozessspezifische Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten sowie… …typischerweise übernimmt oder zumindest überwacht. Unter einem Internen Kontrollsystem sind alle Maßnahmen zur Sicherstellung einer angemessenen und wirksamen… …Geschäftsabläufe eingebundenes und eigenständiges Element der Geschäftsorganisation. In einem Internen Kontrollrahmen werden zunächst die Gesamtheit der Grundsätze… …, Verfahren und Maßnahmen zu den internen Kontrollen erfasst: Art, Häufigkeit und Umfang der internen Kontrollen orientieren sich an den Risiken der Bereiche… …und Prozesse. Die Eignung und Wirksamkeit der internen Kontrollen und sowie externer Standards, die das Unternehmen in mit wesentlichen Risiken… …des Internen Kontrollsystems beleuchtet werden. In diesem Zusammenhang existieren für kleine Versicherer jedoch keine Anforderungen bezüglich der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2020

  Kartellrechtliche Compliance-Programme

  Strategische und praktische Herausforderungen in der Umsetzung illustriert am Beispiel Schweiz
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Nadia Fiechter

  …eines Unternehmens angesehen wird, 8 sehen Compliance Officer sich in der Praxis mit diversen internen wie externen Herausforderungen konfrontiert. 2… …Anerkennungsbeurkundungen durch die Mitarbeiter und Berücksichtigung von Compliance-Bemühungen bei Personalbeurteilung und internen Berichterstattungsmechanismen basiert… …des Wettbewerbs sowie Leitlinien für die Umsetzung eines internen wettbewerbs- und kartellrechtlichen Compliance-Programmes zur Verfügung zu stellen; so… …Verbesserungen sorgt für Aktualität und Effektivität des internen Compliance-Programmes. In der Praxis kann eine Bekämpfung respektive die Erstellung einer…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2020

  Compliance in Portugal (Teil 1)

  Grundlagen, Implementierung, Praxisprobleme
  

  Dr. Susana Campos Nave

  …grenzüberschreitend. Das Einhalten von Vorschriften in Form von externen und internen Regeln macht nicht an den Landesgrenzen halt. Unternehmen weltweit sind verpf… …Diligence, Verhaltensregeln in Hinblick auf identifizierte Risiken und eine sorgfältige Dokumentation von internen Vorgängen. 2.3 Zuständigkeit für Compliance… …Einzelverantwortung sowie die Organisation der internen Zuständigkeitsverteilung. Ein effektives Corporate-Compliance-System ist davon abhängig, dass die verschiedenen… …wirksames Compliance-Management-System verlangt von Unternehmen die Schaffung und Etablierung von internen Kontrollmechanismen, die es ermöglichen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2020

  Aktuelle Urteile

  …internen Begrenzung seiner Vergabemöglichkeit auf Aufträge bis 25.000 Euro hätte der Angeklagte daher entweder den Vertrag von vornherein bis zum Erreichen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2020

  Compliance bewegt ...

  ... Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen - fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Ulrich Rothfuchs

  …Übereinstimmung mit geltendem Recht, internen Regeln und den Erwartungen aller Stakeholder zu gewährleisten. Mein Verständnis von Compliance hat sehr viel mit… …Siemens-Vorstands las, wonach man nun verstanden hätte und jetzt in Deutschland und in der Welt mit internen Maßnahmen und Prozessen einen Standard für Compliance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2020

  Das Drei-Linien-Modell löst die Three Lines of Defense ab: Mehr Flexibilität in der Ausgestaltung des Risikomanagements

  Michael Bünis

  …aufbauorganisatorische Strukturen verstanden werden. Weiterhin wird großer Wert auf die Unabhängigkeit der Internen Revision gelegt. Im sechsten Teil der Serie über die… …Implementierungsleitlinien des IIA werden die Ausführungsstandards bezüglich der Art der Arbeiten der Internen Revision (2100er-Standards) zusammenfassend dargestellt. Dabei…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2020

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Mehrwert der Internen Revision + DIIR Profile bei Xing und LinkedIn + Praxisleitfaden Revisionsberichte + Informationen zum Examen Interner Revisor DIIR +… …Informationen zu den IIA-Zertifizierungen Literatur Buchbesprechungen 245 Thomas Gossens · Michael Bünis Literatur zur Internen Revision 247 Zusammengestellt von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2020

  Das neue Three Lines Model

  Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu den Three Lines of Defense
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Internen Revision, aber auch der sonstigen Governance-Funktionen beeinflussen. Der vorliegende Beitrag stellt das neue Modell, die Gemeinsamkeiten sowie… …das organisatorische Leitbild der internen Governance- Struktur gewesen und hat den Berufsstand der Internen Revision so einschneidend wie wenige andere… …(sach-)logische Trennung der verschiedenen Governance-Organe, die anschauliche und verständliche Visualisierung und die Primus-inter-Pares-Position der Internen… …Internen Revision aus. Demnach soll die Interne Revision unabhängige und ob- 210 ZIR 05.20 Three Lines Model BERUFSSTAND Die Rolle dieser Organe umfasst auch… …Organe danach auch für die Überwachung (insbesondere der Aufsichtsrat) und Steuerung (insbesondere der Vorstand) des Risikomanagements, der internen… …Risikomanagements erbringen. Dies kann in der Internen Revision dadurch erreicht werden, dass ein systematischer und zielgerichteter Prozess, entsprechendes… …hierdurch eine kontinuierliche Verbesserung zu fördern und anzustoßen. Zusätzlich kann die Revision auch noch auf die Unterstützung von internen und externen… …, objektiven und kompetenten Internen Revisionsfunktion. Genau an dieser Stelle ist ein klassischer Unterschied zwischen dem deutschen und dem… …unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungsleistungen zu Governance, Risikomanagement und internen Kontrollen erbringen. Management: Rollen der ersten… …umzusetzen und das Risikomanagement inklusive der geeigneten internen Kontrollen zu etablieren. Selbstverständlich gehört hierzu auch die Gewährleistung und…

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