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• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 116 Aufgaben und Befugnisse

  Fetzer

  …Rn.9. 12 unterbau sowie ohne Inanspruchnahme der Länderverwaltungen wahrgenommen wer- den können.24 Die Zuständigkeit zur Regelung der internen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 132 Beschlusskammerentscheidungen

  Fetzer

  …Abs. 1 Satz 1 oder Abs. 2 Satz 1 TKG aufgrund einer Geschäftsordnungsvorschrift oder einer internen Weisung die Ent- scheidung an sich zieht und an… …beisitzendeMitglieder“). Die genaue Festlegung der internen Geschäftsverteilung obliegt daher dem Präsiden- ten der BNetzA (§3 Abs. 1 Satz 2 BNetzAG). Dies gilt auch und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 133 Sonstige Streitigkeiten zwischen Unternehmen

  Fetzer
• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 135 Anhörung, mündliche Verhandlung

  Fetzer

  …Entgeltregulierungsverfahren oder inMissbrauchsverfahren).74 Sie erlauben einen tiefen und umfassenden Einblick in die Kalkulationen der Beteiligten und in ihre internen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 140 Internationale Aufgaben

  Fetzer

  …internen Gebrauch und Dokumente nicht veröffentlicht werden, wenn dadurch die Arbeit des GEREK erschwert würde.15…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Einführung

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …, erheblich. In 61% der Fälle handelte es sich um externe Täter. In 12% der Fälle lag eine Zusammenarbeit von externen und internen Tätern vor.4 Der… …bewirken. Aufgrund ihrer Machtposition und der damit verbundenen Verfügungsgewalt sind die Täter in der Lage, die internen Kontrollen des Unternehmens… …Zusammenarbeit mit internen Personen Fehldarstellungen im Jahresabschluss bewirken (sog. „Kollusion“). 1.3.2 Fokussierung auf das deutsche Corporate-Governance-… …verdeutlichen. Vorstand und Aufsichtsrat bilden zusammen mit der Internen Revision, dem Abschlussprüfer und der Hauptversammlung die „Eckpfeiler“ der Corporate…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Bilanzskandale: Einzelfallstudien - Die alten Fälle

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …zum Einsatz. Der Markteinbruch und die internen Probleme führten zu Kurs- rückgängen und damit zu einem steigenden Druck durch Investoren und Gläu-… …bei WorldCom zu interessieren. Ebbers-Nachfolger John Sidgmore beauftragte daraufhin als erstes die Leiterin der Internen Revision, Cynthia Cooper, mit… …Insolvenz an und arbeitete zunächst unter gerichtlicher Aufsicht weiter. ImAugust 2002weitete sich der Skandal dann nochmals aus: bei einer erneuten internen… …auch gleich- 52 Bilanzskandale in den USA zeitig Vorgesetzter der Leiterin der Internen Revision, „filterte“ deren Berichte und steuerte somit die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Bilanzskandale: Einzelfallstudien - Die neuen Fälle

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …vertraulichen Prüfungsunterlagen der BDO hatte, wird angenommen, dass es sich um einen internen Informanten handelt, vgl. o.V. (FAZ.net: Thielert- Aktie 12. 02… …ein anonymes Schreiben eines internen Informan- ten39 und eine Strafanzeige eines ehemaligen Investors Folgewirkung Übernahme durch chinesischen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Analyse der Bilanzskandale

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …und der Herstatt-Bank – lag Employee Fraud vor, der von der Internen Revision aufgedeckt wurde. Im Falle Herstatt überging die UL allerdings die… …Warnungen der Internen Revisoren. Gleiches gilt für den Skandal der Bankgesellschaft Berlin. In den übrigen Fällen trat die Interne Revision aufgrund ihrer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Die Corporate-Governance-Diskussion als Reaktion auf die Bilanzskandale

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …gehört zu den Aufgaben der Internen Revision. Dies geschieht anhand von Interviews der Mitarbeiter, der Hinweise von Whistleblowern, aufgedeckten… …Objektivität der Internen Revision, kann sie als Ansprechpartner dienen und eine neutrale Bear- beitung gewährleisten. Mögliche weitere Berichtswege sind der… …Dritter sein sollte. Einem mit den internen Strukturen und Prozessen vertrauten Mitarbeiter wäre zwar die Einordnung bzw. Überprüfung der an ihn… …überschaubaren Anzahl an Mitarbeitern des Rechnungswesens – ausgeschlossen ist. Einrichtung eins internen Kontroll- und Risikomanagementsystems Der Grundsatz 4… …wirksamen internen Kontroll- und Risikomanagementsystems. In der Vergangenheit hat es weltweit sehr unterschiedliche Ansätze von IKS gege- ben. Auch in… …Committee of Sponsoring Organizations in den USA ein – weltweit akzeptiertes COSO I – Rahmenkonzept zur (internen) Unternehmensüberwa- chung publiziert. Das… …Typisches Szenario der Skandalfälle 1. Kontrollumgebung (Control Environment): Verhinderung eines effektiven internen Kontroll- Persönliche Integrität und… …Beurteilung sämtlicher Internen Revision sowie des Prüfungsausschus- ses des AR bzw. des Audit Committees; Ver-Prozesse, um die Qualität des IKS im Zeitab-…

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