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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Call Centern

  Personal

  Arbeitskreis "Interne Revision in der Versicherungswirtschaft" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.

  …Tarifverträge des Banken- und Versicherungsgewerbes. Da ein interner Bewerber sich auf keinen Fall durch den Berufswechsel verschlechtern will, sind im Hinblick…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Paralleles Krisenmanagement in Unternehmen und Familie

  Tom A. Rüsen

  …verkraften als bei einer gelungenen Sanierung. Insbesondere für kleinere Banken (z. B. lokale Sparkassen oder Volks- und Raiffeisenbanken) kann dies… …die Regionalpolitik von Bedeutung sein. Insbesondere Banken, deren Kundschaft hauptsächlich mittelständische Familienunterneh- men bilden, oder solche… …Gefahr, die Reputation (z. B. bei den Banken) zu verlieren und bei zukünftigen Krisenfällen nicht mehr in Erwägung gezogen zu werden. Sowohl die… …von Spezialisten zur Bearbeitung auftretender Konflikte innerhalb der Familie bzw. mit der Umwelt (z. B. Banken, Mitarbeitern, Kunden) • Umsetzung des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Moderne Ansätze zur Fundierung der Risikostrategie und Risikotragfähigkeitsanalyse

  Dr. Andreas Beck, Helge Kramer

  …besondere die potenzielle Ausweitung der Marktspreads für Banken in ver- schiedenen Bonitäten und Teilmärkten ein relevanter Faktor, der die aktuelle… …Risikopräferenz der Bank adäquat zu berücksichtigen. Durch dieses Vorgehen werden erhebliche Fehlsteuerungspotenziale vermie- den. Bedenkt man, dass die Banken… …ihren Kunden eine ganzheitliche Betrachtung der Anlange empfehlen, so ist es zwingend, dass Banken auch selbst alle ihre Risikoklassen unter…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Bedeutung des Internen Kontrollsystems für das Risikomanagement

  Michael Helfer

  …sind. Die für Banken wesentlichen Vorschriften ergeben sich aus § 25a KWG im Kontext mit den MaRisk3. Gemäß § 25a Abs.1 Satz 3 KWG4 besteht ein ange-… …Banken- aufsicht erwartet, dass ein Regelprozess zur Ermittlung der Risikotragfähigkeit besteht. Ferner kann das Institut bei einzelnen (wesentlichen)… …Mängel nicht in einer angemessenen Zeit beseitigt, so hat der Leiter der 1 Vgl. Helfer/Ullrich : Interne Kontrollsystemen in Banken und Sparkassen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch XBRL in der betrieblichen Praxis

  Der Nutzen von XBRL für Ihr Unternehmen

  Norbert Flickinger

  …gegebenenfalls schon Schlussfolgerungen hinzufügen, um beispiels- weise Kapitalanleger oder Kreditgeber (Banken, Lieferanten, Kreditversi- cherer) zu beliefern…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Inhalt und Berichterstattung des Vorstandes an den Aufsichtsrat von Kreditgenossenschaften

  Stephan Götzl

  …, wie sich die Bank im Zeitvergleich, im Vergleich zu ähnlich strukturierten Banken und innerhalb der festgelegten Bandbreiten entwickelt. 3.4… …Genossenschaft, 2011), S. 51. Stephan Götzl 140 Zur Einordnung der Ergebnisse bietet es sich an, Vorjahreswerte, die Durch- schnitte der Banken im… …Darüber hinaus werden differenzierte Betrachtungen des Genossenschaftsverbandes Bayern e.V. (Bei- spiel: Benchmark 10% beste Banken) den Mitgliedsbanken…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Externe Rechnungslegung versus interne Unternehmenssteuerung - Besondere Herausforderungen für den Aufsichtsrat

  Markus Kremers

  …die Vergleichbarkeit von Jah- resabschlüssen verschiedener Banken. Diese ergeben sich aus der Unterschiedlich- keit der vorhandenen Regelwerke, die für… …letztgenanntem Grund finden sich in den Kontrollorganen der Banken i.d.R. Mitglieder, die in der Lage sind, einen Jahresabschluss zu lesen und zu verstehen… …IFRS-Abschlüssen somit zu Volatilitäten und wirkt sich kontraproduktiv aus. Dies kann bei Banken, die ihre Marktpreisrisiken in großem Umfang absichern, zu er-… …. (Hrsg.): Rechnungslegung für Banken nach IFRS: Praxisorientierte Einzeldarstellungen, 2. Aufl., Wiesbaden 2005, S. 49–164. Neubacher, B.: Wenn…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Immobilien- und Immobilienfinanzierungsbestände eines Kreditinstituts aus Sicht des Aufsichts-/Verwaltungsrates

  Matthias Danne

  …Abschreibungen vorzunehmen. Matthias Danne 930 Für Banken, die nach IFRS bilanzieren, stellt sich die Situation übrigens vergleich- bar dar. Die… …. Die Kapitalpositionen von Banken mit großen, vor der „Lehman Pleite“ aufge- bauten, gewerblichen Immobilienfinanzierungsbeständen sind vermutlich… …(Banken, Versicherungen, Berater etc.) bereit ist, die Mieten zu zahlen, die ein solches Investment langfristig zur marktüblichen Rendite verzinsen… …. Banken haben regelmäßig Schwierigkeiten, die vorgenannten Baukosten nicht zu überschreiten, da sie oft hohe Anforderungen an die Ausstattung und an nicht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  State-of-the-Art Analysemethoden und Modelle im Financial Risk Management - Hedging-Prozesse in der Praxis: Regeln, Fehler, Möglichkeiten

  …bei Banken – wie die „Subprime“-Krise gezeigt hat – nicht immer sämtliche Finanzrisiken korrekt bemessen und behandelt werden, sollte schon in der… …worden wäre. Für die meisten Unternehmen wird eine solche Vorgehensweise indes von Nachteil sein, da sie im Gegensatz zu etwa Banken nicht so günstig Geld… …Währungsrisiken vor allem OTC (zwischen Banken) gehedgt werden, erfolgt der Handel beinahe sämtlicher Waren über Börsen, die das Kontrahen- tenausfallrisiko managen… …Besorgnis bei der Unternehmensfüh- rung wie auch bei den Banken hervorriefen, was dazu führte, dass das Unterneh- men all seine Hedging-Positionen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Konzeptioneller Bezugsrahmen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Mitspracheintensität von Stiftungen und anderen langfristig orientierten Anteilseignern oder Kapitalgebern (z.B. Banken, strategischen Investoren) erfolgen und…