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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

    Inhalt/Impressum

    …voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

    Projektbegleitung/Projektprüfung durch die Kreditrevision - Teil 1

    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Kreditgeschäfts“ / Autoren Teil 1:, Axel Becker, Michael Schachten
    …Nr. 4 des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. Weiterhin wird die Einbindung der Projektrevision innerhalb der risikoorientierten… …, wenn dies zur Erreichung der Ziele aus der Geschäftsstrategie dient. Beispiele hierfür können die Ver triebs - offensive des Instituts, die Optimierung… …Prüfungsstandard Nr. 4 des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. Zentrale Anregungen für Projektprüfungen durch die Kreditrevision finden sich in dem am 18…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

    Risikoorientierte Prüfungsplanung im Krankenhaus

    Beispiel einer praxiserprobten Vorgehensweise
    DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“ / Arbeitsgruppe „Risikoorientierte Prüfungsplanung im Krankenhaus“
    …Risikoorientierte Prüfungsplanung führt bei Priorisierung der Prüfungsbereiche zu einer Verschiebung der Prüfungsarten. PS250 und PS261 des Instituts der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

    MaRisk-konforme Klassifizierung von Prüfungsfeststellungen

    DIIR-Arbeitskreis „MaRisk"
    …„Mindestanforderungen an die Ausgestaltung der Internen Revision“ (MaIR) 1 im Jahr 2000 ebenfalls Tagesgeschäft. Sie hat alle Prozesse und Aktivitäten des Instituts… …einzelnen Stufen bleibt dem jeweiligen Institut überlassen. Es liegt im Ermessen des Instituts, für unter Risikogesichtspunk- * Die Autoren des Artikels sind… …des Geschäftsbetriebes des Instituts Ggf. institutsinterne Festlegung weiterer Kategorien für weniger relevante Mängel Prüfen und Beurteilen des… …Kategori sierung Empfehlung Hinweis auf Chancen. Optimierungspotenzial Beitrag der Revision zur Weiterentwicklung des Instituts. (Kür) Fachbereich sollte… …. (Siehe hierzu auch Abb. 4.) 4.1.2 Orientierung am Risikomanagementsystem Eine andere Möglichkeit ist, sich an den im Risikomanagementsystem des Instituts… …diesen praktischen Problemen muss die Bezugsgröße „Prüfungsobjekt“ auch aus Sicht der MaRisk verworfen werden, da diese klar die Instituts ebene… …Instituts die Terminierung vorab zu genehmigen hat. Muss bei hohem Risiko eine längere Laufzeit vereinbart werden, so sind ggf. vorübergehende Einzelmaßnahmen… …des Geprüften trifft, die eine lösungsorientierte Diskussion im Interesse des Instituts erschweren. Wegen der Bedeutung der Note für das Management und… …, ihre Systeme zur Risikoeinstufung an die im Risikomanagementsystem des Instituts verwendeten Risikokategorien anzugleichen. Die Vorteile liegen in einer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

    Buchbesprechungen

    Peter Krammig, Axel Becker
    …Prüfungsgebiete der Risikotragfähigkeit, der Umsetzung der wertorientierten Steuerung (abgeleitet aus der Strategie des Instituts), der ökonomischen Kennzahlen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

    DIIR-Kongress 2009 - Fachtagung für Interne Revision 15. und 16. Oktober 2009

    …Zentralbereich Corporate Audit & Security Deutsche Post DHL, Bonn Sprecher des Vorstands des DIIR – Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. Management Board… …Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. Management Board ECIIA Mitglied des Board of Directors IIA Global, USA 13.45 –15.15 Uhr Abschließendes…
  • DAI lehnt Verschärfung der Corporate-Governance-Regeln ab

    …Gesetz belastet werden“, so Max Dietrich Kley, Präsident des Deutschen Aktieninstituts (DAI) auf der Jahrespressekonferenz des Instituts. Die wichtige…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2009

    Vergütung von Vorstandsorganen deutscher Aktiengesellschaften

    Ergebnisse einer Analyse der deutschen Prime-Standard-Unternehmen
    Cornelia Ernst, Marc Steffen Rapp, Michael Wolff
    …Center for Entrepreneurial and Financial Studies (CEFS) an der TU München und des Instituts für Unternehmensführung (IBU) an der Universität Karlsruhe (TH)…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2009

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Dr. Denis Gebhardt
    …Teilnahmeberechtigung an der Hauptversammlung, dass der Inhaberaktionär einen Depotauszug des depotführenden Instituts vorlegt. Die Regelung des § 16 Satz 2 EGAktG…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2009

    Neue Wege der Geldwäscheprävention - die institutsübergreifende Gefährdungsanalyse - Teil 1

    Die institutsübergreifende Gefährdungsanalyse
    Prof. Dr. Henning Herzog, Thorsten Höche
    …Bankenfachausschuss des Instituts der Wirtschaftsprüfer eine Checkliste entwickelt worden. 14 Aus dieser lassen sich auch indirekt die aus Sicht der Prüfer bestehenden… …, Branche Historische Kontoaktivitäten. Fortsetzung folgt 14 Bankenfachausschuss des Instituts der Wirtschaftsprüfer: Geldwäsche- Checkliste für die…
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