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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Unternehmenskultur

  Compliance-Systeme als gelebte Chance statt Haftungsfalle
  

  Dr. Kerstin Wilhelm, Dr. Johannes Dittrich

  …Thema Compliance im Unternehmenssanktionsrecht weiter in den Vordergrund zu rücken. Compliance-Systeme werden vermehrt ausdrücklich zur… …Compliance-System als ­haftungsrechtliche Stellschraube Nationale und europäische Gesetzgeber knüpfen die haftungsrechtliche Relevanz von Compliance- Systemen an ein… …Verstößen gegen den Foreign Corrupt Practices Act den Einsatz eines Independent Corporate Compliance Monitors beschließen, oft mit einem zeitlichen Rahmen von… …zwei bis fünf Jahren. Es bleibt abzuwarten, ob die nationale Umsetzung diesem Beispiel folgen wird. 2.2.2 Die Rolle von Compliance im Rahmen der… …Strafzumessung Die Richtlinie ernennt Compliance zu einem entscheidenden Regler bei der Bemessung der Unternehmensstrafe. Auf der einen Seite kann sie… …Mindeststandards für Umweltstraftaten hinaus, wenn er strukturelle Neuerungen für die Verbandsgeldbuße und den Bereich Compliance – weit über den Umweltbereich… …Risikogewichtung in Unternehmen. 2.3.2 Wirksame Compliance führt zur Bußgeldminderung Für Compliance-Verantwortliche ist Nummer 5 des neuen Katalogs der… …die Compliance im Unternehmen aufgestellt ist, desto stärker fällt dieser Effekt aus. Berücksichtigt werden dabei ausdrücklich Maßnahmen, die vor… …von ihr vorgegebenen Compliance-Regelungen steht, kommt eine bußgeldmindernde Berücksichtigung nicht in Betracht. Compliance zur Verschleierung… …der Reformanstoß des Runden Tischs Compliance und Internal Investigations in Bayern zur Verankerung eines zweistufigen flexiblen Kooperationsmodells, in…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Trittbrettfahren

  Auf diese Kleinigkeit kommt es nicht an, oder?
  

  Thomas Schneider

  …Nicht nur, aber auch die Compliance steht vor der Herausforderung, Vorgaben konsequent umzusetzen, ohne kleinkariert zu wirken. Zum Zeitpunkt der… …Toleranz ESG-Kriterien sind heute wesentlicher Bestandteil einer guten Unternehmensführung und damit für die Compliance von hoher Relevanz. Der sparsame… …viele, unscheinbare Handlungen zu einem wahrnehmbaren Unterschied? Die Compliance kann diesen Ansatz nutzen, die Relevanz aufzeigen und… …Compliance. Trittbrettfahren ZRFC 4/26 165 Im globalen Maßstab stellt sich die Frage für die Gesellschaft. In welcher Welt wollen wir leben, in welcher Welt… …eindeutigen Grenzen, die die Compliance setzt, sind ebenfalls nicht eindeutig. Dennoch beziehen sich Vorgaben auf die angeführten Lösungsansätze einer… …mit Wirtschaft zu tun haben – Manager, Berater, Compliance Officer und Revisoren. https://Newsletter.ESV.info…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Mobbing am Arbeitsplatz

  Welche Rechte haben Betroffene und welche Rolle spielen der Betriebsrat, Compliance und die Führungskultur?
  

  Dr. Andrea Schneider

  …Rechte haben Betroffene und welche Rolle spielen der Betriebsrat, Compliance und die Führungskultur? Dr. Andrea Schneider* Es wird derzeit angenommen, dass… …Kommunikationsfähigkeiten wesentliche * Dr. rer. pol. Andrea Schneider, LL. M., ist Senior Compliance Officer einer Tochtergesellschaft der Rabobank Gruppe in Düsseldorf. 1… …Betroffenenrechte sowie die Rolle von Betriebsrat, Compliance und Führungskultur zusammen, um daraus Handlungsempfehlungen zur Bekämpfung und Prävention von Mobbing… …., Compliance und Arbeitsrecht, 2. Aufl., München 2023, § 6, Rn. 33. 14 Vgl. Poeche, S., in: Küttner Personalbuch 2025, 32. Aufl., München 2025, C. H. Beck… …, 73442. 27 Vgl. ArbG Gießen vom 10. Mai 2019 – 3 Ca 433/17, RDG, 2019, S. 240, 241. 28 Vgl. Mengel, A., Compliance und Arbeitsrecht, 2. Aufl., München 2023… …, BeckRS, 2008, 55445. Anmerkung: §§ 223, 229 StGB sind sogenannte Schutzgesetze, deren Verletzung § 823 Abs. 2 BGB verbietet. 32 Vgl. Mengel, A, Compliance… …und Arbeitsrecht, 2. Aufl., München 2023, § 6, Rn 47. 33 Vgl. Mengel, A., Compliance und Arbeitsrecht, 2. Aufl., München 2023, § 6, Rn 47 m. w. N. 34… …, deren Absolvierung teilweise von der Compliance- und/oder der Personalabteilung gemonitort werden. Interaktive Präsenzschulungen der Compliance-Abteilung… …. Dazu ist die Sensibilisierung für den einschlägigen Rechtsrahmen und die langfristigen wirtschaftlichen Schäden durch die Compliance- Officer und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Integrität steuern statt verwalten

  Ein Praxisrahmen für wirksames Risikomanagement
  

  Sabela Pérez García

  …wirksames Risikomanagement Sabela Pérez García* Wirksames Integritätsmanagement zeigt sich nicht an der Existenz von Compliance- Strukturen, sondern an ihrer… …Führungskräften unterschiedlich behandelt werden. Und je höher die Integritätsrelevanz, desto klarer muss * Sabela Pérez García, Director Compliance & Ethics, EQS… …erfordert ­fundierte, ­dokumentierte und konsistente ­Entscheidungen. definiert sein, welche Funktion – Compliance, Legal, Risk Management, Geschäftsleitung… …Vorsicht, sondern eine Governance-Entscheidung. Unternehmen sollten definieren, welche Red Flags zwingend an Compliance, Legal, Risk Management… …Integrierte GRC als Entscheidungsarchitektur Integrität kann nicht von einer einzelnen Funktion gesteuert werden. Compliance, Legal, Procurement, Finance…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Neue Cybersicherheitspflichten durch das NIS-2-Umsetzungsgesetz

  Rechtsrahmen, Compliance-Anforderungen und praktische Herausforderungen der deutschen NIS-2-Umsetzung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …Gelegenheit für eine konsolidierte Neuordnung zu nutzen. Diese Fragmentierung könnte die Compliance erschweren, erfordert aber umso mehr eine klare Koordination… …Compliance-­ Lasten, Rechtsunsicherheiten und Ausblick Staat dürfe sich nicht selbst Schonräume gewähren, da dies das gesamtgesellschaftliche Sicherheitsniveau… …ausnehmen, um Glaubwürdigkeit zu wahren. Das BSI wird eine Schlüsselrolle spielen, sowohl als Berater und Unterstützer der Wirtschaft bei der Compliance als… …Management und Wirtschaft Der kostenlose Newsletter Management und Wirtschaft informiert alle, die mit Wirtschaft zu tun haben – Manager, Berater, Compliance…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Wenn ethische Leitfragen zum Bumerang werden

  Was Unternehmen beim Einsatz ethischer Entscheidungshilfen beachten sollten
  

  Prof. Dr. Carmen Tanner, Dr. Baiba Renerte

  …Compliance | Integrität | ethische Entscheidungshilfen | Leitfragen | Normkonflikte ZRFC 5/26 215 Wenn ethische Leitfragen zum Bumerang werden Was… …Leitfragen und Checklisten gehören heute zum festen Bestandteil vieler Compliance- und Integrity-Systeme. Sie sollen Mitarbeitende dabei unterstützen… …lassen sich wichtige Schlussfolgerungen für die Gestaltung von Compliance- und Integrity-Systemen ableiten. Prof. Dr. Carmen Tanner 1 Relevanz ethischer… …psychologische Mechanismen, * Prof. em. Dr. Carmen Tanner ist Wirtschaftspsychologin und forscht zu Integrität, Compliance und ethischem Verhalten in… …Öffentlichkeit vereinbar ist, sollte eher zu einer verantwortungsvollen Entscheidung gelangen. Genau diese Annahme liegt vielen Compliance- und Integrity-… …, R./Stachowicz-Stanusch, A./Tripathi, S. (Hrsg.), The changing role of the chief compliance officer. Routledge, Taylor & Francis Group, 2026, S. 49–65. 4 Dieses… …isolierte Frage. 10 Vgl. Baader, M. et al. (Fn. 9). Wenn ethische Leitfragen zum Bumerang werden ZRFC 5/26 219 4 Implikationen für Compliance- und… …Integrity-Systeme Aus den empirischen Befunden lassen sich mehrere konkrete Schlussfolgerungen für die Gestaltung von Compliance- und Integrity-Systemen ableiten. Sie… …Studien ableitbaren Befunde hinaus sprechen auch allgemeine Erkenntnisse aus der Compliance- und Integrity- Forschung für mehrere flankierende Maßnahmen. ▷… …und intuitiv überzeugendes Instrument der Compliance- und Integrity-Arbeit. Unsere Forschung zeigt jedoch, dass ihre Wirkung keineswegs…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2026

  Recent Developments in Data Privacy Laws in India

  Sajai Singh, Sankalp Inuganti, Ayush Sahay

  …, and practical compliance steps for ­companies ahead of the May 13, 2027 substantive compliance deadline. I. Legal Framework While the current data… …India. The DPDP Regime is being implemented in a phased manner, with substantive compliance obligations only set to be effective 18 months from the date… …effective mechanism to redress the grievances of Data Principals, and erasing personal data unless retention is required for compliance with law, if the Data… …institutions and childcare services, and for specific purposes such as ensuring safety, provision of services, or compliance with legal obligations, subject to… …Fiduciaries, including startups, from compliance with certain specific provisions of the DPDP Act. With respect to research and statistical purposes, the DPDP… …framework into a more operationally defined regulatory structure. The Rules provide much-needed specificity on critical compliance requirements, which include… …consent mechanisms for children’s and persons with disability data. Given that substantive compliance obligations are set to become effective from May 13… …functional. Entities should, however, treat the May 2027 compliance deadline as firm, as the obligations arise by operation of law irrespective of the Board’s…

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• Risk, Fraud & Compliance Ausgabe 01 2026

• Risk, Fraud & Compliance Ausgabe 02 2026

• Zeitschrift für Compliance ZfC Ausgabe 01 2026