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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Compliance bewegt ...

  ... Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen - fachlich, beruflich
  

  Klaas Petersson

  …ZRFC 5/26 238 Profession Compliance bewegt … … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die… …Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich. Klaas Petersson, Global Head of Legal & Compliance, Air & Ocean Division ­ der Rhenus Gruppe Klaas… …Petersson Klaas Petersson, LL.M. (University of Cape Town), ist seit 2023 Global Head of Legal & Compliance bei der Division Air & Ocean innerhalb der Rhenus… …Ocean die Verantwortung für den globalen Rechts- und Compliance-Bereich, einschließlich der Entwicklung und Implementierung von Compliance- und… …Rechtswissenschaften in Hamburg studiert und seinen Master of Laws in Kapstadt absolviert und erworben. Wie sind Sie zum Thema Compliance gekommen? Zum Thema Compliance… …von Anfang an fasziniert und ist bis heute der Grund, warum ich mich so intensiv mit Compliance beschäftige. Ich glaube, Compliance wird oft… …Compliance im Kern ein rechtliches Thema, bei dem es genau um die Frage von Einhaltung von Regeln geht. Darüber hinaus ist Compliance aber auch die Brücke… …spielen oft eine viel größere Rolle, als man zunächst denkt. Das zu verstehen, ist aus meiner Sicht der Schlüssel für wirksame Compliance. Deshalb… …Verbindung aus Recht, Ethik, Psychologie und Unternehmenspraxis macht Compliance für mich zu einem unglaublich spannenden Arbeitsfeld. Was motiviert Sie heute… …und morgen, sich mit Fragen von Governance, Risk und Compliance auseinanderzusetzen? Mich motiviert insgesamt die Möglichkeit, Unternehmen dabei zu…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Compliance im Ausnahmezustand

  Regeleinhaltung im Militäreinsatz
  

  Thomas Schneider

  …Kriegsvölkerrecht | Ethikausbildung| Gefechtssituation ZRFC 1/26 7 Compliance im Ausnahmezustand Regeleinhaltung im Militäreinsatz Thomas Schneider*… …Compliance als Einhaltung von Regeln betrifft alle Dimensionen menschlichen Handelns. Sicherlich gelten für den geschäftlichen Rahmen, der den… …Handlungsspielraum für die unternehmerische Compliance bildet, spezielle Vorgaben. Dennoch kann es für einen Compliance-Officer sinnvoll sein, die Regeleinhaltung in… …anderen Lebensbereichen zu betrachten, um idealerweise Anregungen für die eigene Tätigkeit zu erhalten. 1 Besonderheiten militärischer ­Compliance Mit dem… …Diplom-Kaufmann Thomas Schneider ist Buchautor und Unternehmensberater auf dem Gebiet Compliance. 1 Mielke, R., Klare Haltung in unklarer Lage, IF, 1/2025, S. 41… …2026 liefern wir Ihnen die Einbanddecke für den Jahrgang 2025 Ihrer Fachzeitschrift ZRFC – Risk, Fraud & Compliance . Bitte geben Sie Ihre Bestellung…

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• Compliance neu aufstellen: fünf Leilinien für ein komplexeres Umfeld

  …: Der Umfang der Aufgaben wächst schneller als die verfügbaren Ressourcen. Der Report spricht von einer „Risk and Compliance Squeeze“ – einer Zange aus… …. Führende Unternehmen reagieren bereits und verlagern, den Fokus von reaktiver Compliance auf vorausschauende Steuerung zu verlagern. Geopolitische…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Compliance im Wandel

  Strategische Neuausrichtung und neue Kompetenzprofile
  

  Isabell Stoffers

  …ZRFC 2/26 92 Compliance | Führung | Transformation | Recruiting | Executive Search Compliance im Wandel Strategische Neuausrichtung und neue… …Executive-Search-Perspektive, wie sich diese Entwicklungen auf Organisationen, Recruiting und zukünftige Führungsanforderungen auswirken – und warum Compliance zunehmend zur… …strategischen Führungsdisziplin avanciert. Isabell Stoffers 1 Einleitung: Die strategische Relevanz von Compliance nimmt zu Compliance hat sich in den letzten… …– schaffen neue Verantwortungsbereiche und erweitern das Spektrum der erwarteten Kompetenzen erheblich. Compliance wird damit zu einer… …zur ­integrativen Führungsfunktion In vielen Organisationen war Compliance ursprünglich im Sinne eines Gatekeepers positioniert – zuständig für… …werden. Unternehmen erkennen zunehmend, dass Compliance maßgeblich zur Qualität von Entscheidungen und zur Vertrauenswürdigkeit der Organisation beiträgt… …Stakeholdern. Das Rollenverständnis hat sich entsprechend erweitert. Compliance wird immer häufiger direkt an den Vorstand oder Aufsichtsrat angebunden, was die… …, KI(-Governance), Hinweisgeberschutz sowie Anforderungen der globalen Liefer- ∗ Isabell Stoffers ist Partnerin bei Indigo Headhunters. Compliance im Wandel ZRFC 2/26… …Unternehmen zu strukturellen Anpassungen in Compliance geführt haben. Die Interdisziplinarität nimmt deutlich zu. Compliance arbeitet eng mit… …Steuerungslogik, Wirksamkeit und Integration im Fokus. Compliance wird zunehmend in strategische Entscheidungen einbezogen und als Teil des organisatorischen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

  Lieferketten-Compliance und Managementvergütung

  Corporate-Governance-Anforderungen an die Implementierung eines Lieferketten-Compliance-Managementsystems
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski

  …der implementierten Maßnahmen als auch Gestaltungsasymmet- 2 Ein Compliance Management System (CMS) gilt als fester Bestandteil der Corporate Governance… …. 6 Der Begriff Compliance ist nicht legaldefiniert. Grundsätzlich ist hierunter die Einhaltung von Regeln zu verstehen. Als Regeln in diesem Sinne… …. Grützner/Jakob, Begriff Compliance, in Grützner/Jakob, Compliance von A-Z, 2015. 8 Der Definitionsansatz ist angelehnt an Leyens, Lieferkettenrecht: Allgemeine… …Praxishinweis: Ausgestaltung und Prüfung eines Compliance Management Systems zur Prävention von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung im Nicht-Finanzsektor gemäß… …LkSG-/CSDDD-Entwicklungen klare Rollen und Berichtswege von Management, Compliance, ­Einkauf, Nachhaltigkeit, Revision und Aufsichtsrat/Beirat Identifikation, Gewichtung und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Ordnungsethik als normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme

  Institutionelle Rahmensetzung zwischen Anreiz, Regelbindung und digitaler Implementierbarkeit
  

  Dr. Patrick Hedfeld

  …vorliegende Beitrag entwickelt eine ordnungsethische Perspektive auf Compliance als institutionelle Ordnungsaufgabe. Aufbauend auf den Grundlegungen von Homann… …, Governance-Strukturen und technischer Umsetzbarkeit rekonstruiert. 1 Einleitung Die Diskussion um Compliance bewegt sich traditionell in einem Spannungsfeld zwischen… …, dass Compliance- Systeme im Kern ordnungsethische Institutionen sind. Risk- und Fraud-Management erscheinen damit nicht als Add-on moralischer Kontrolle… …, sondern in seiner institutionellen Einbettung. 5 3 Compliance als ordnungsethische Institution Compliance lässt sich ordnungsethisch nicht angemessen… …Organisation. In dieser Perspektive wird Compliance nicht als nachgelagerte Kontrollinstanz konzipiert, sondern als Bestandteil der institutionellen Architektur… …. Diese Einsicht ist für das Verständnis organisationaler Compliance zentral. Organisationen sind komplexe Wettbewerbssysteme, in denen Akteure Zielvorgaben… …Erwartungen. Compliance- Probleme sind dann nicht primär Ausdruck moralischen Versagens, sondern Symptom inkonsistenter Anreizarchitekturen. Die von Homann und… …interpretiert werden, in denen implizite und explizite Verträge die Bedingungen fairer Zusammenarbeit regeln. Compliance übernimmt in diesem Rahmen die Funktion… …gemeinsam getragenen Ordnung. Diese Perspektive stärkt die Legitimation von Compliance, weil sie deren Funktion nicht als Misstrau- 3 Vgl. Pies, I., Karl… …Attraktivität kooperativen Handelns zu stärken. Compliance wird somit zu einem Instrument der Transaktionskostenreduktion und der Stabilisierung organisationaler…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Europa treibt die einheitliche Bekämpfung von Finanzkriminalität voran

  Neue EU-Vorschriften sollen Maßnahmen gegen Geldwäsche harmonisieren und Compliance-Lücken zwischen den Mitgliedstaaten schließen
  

  Jonny Bell

  …einheitliche Bekämpfung von Finanzkriminalität voran Neue EU-Vorschriften sollen Maßnahmen gegen Geldwäsche harmonisieren und Compliance-­ Lücken zwischen den… …gemeinsamen Marktes wie der EU hinsichtlich ihrer Compliance auf dem gleichen Stand sind. Die Bewertungen zeichnen jedoch ein anderes Bild. 1 1 Einleitung… …Compliance und Wirksamkeit zwischen den einzelnen Ländern. Die fehlende Einheitlichkeit war ein treibender Faktor für die Entwicklung eines neuen Pakets von… …Financial Crime Compliance bei LexisNexis Risk Solutions. 1 Der vorliegende Aufsatz beruht auf dem Whitepaper „AML/ CFT-Status der (Europäischen) Union“ von… …Follow-up-Reports bieten eine formelle Beurteilung der Compliance eines Landes mit den 40 Empfehlungen und bewerten die Wirksamkeit seines AML/CFT-Systems anhand von… …EU-Mitgliedstaaten ab. Innerhalb dieses Zeitraums beantragten viele Länder Follow-up-Reports, damit die FATF ihre Compliance mit bestimmten Anforderungen neu bewerten… …konnte. Bei den Bewertungsergebnissen der technischen Compliance und Wirksamkeit innerhalb der EU zeigen sich deutliche Unterschiede. Die Mitgliedstaaten… …lassen sich im Allgemeinen in zwei Gruppen einteilen: geringe Compliance und geringe Wirksamkeit oder hohe Compliance mit überdurchschnittlicher… …Wirksamkeit. Im Durchschnitt liegt die Compliance in der EU bei 67 Prozent, während die Wirksamkeit nur 33 Prozent beträgt. Mit anderen Worten führt Compliance… …FATF-Compliance eines Landes. Die frühesten EU- Mitgliedstaaten weisen häufig ein hohes Maß an Compliance und überdurchschnittliche Wirksamkeit auf. Länder mit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  ZCG-Nachrichten

  …Management • ZCG 3/26 • 115 c ZCG-Nachrichten Compliance neu aufstellen: ­Handlungsfelder für ein komplexeres Umfeld Die Spielregeln für Risiko- und… …Compliance-Management verändern sich grundlegend. Der Ende April 2026 veröffentlichte „Global Risk and Compliance Report 2026“ der Boston Consulting Group zeigt… …and Compliance Squeeze“ – einer Zange aus steigenden Anforderungen und begrenzten Mitteln. Klassische Antworten wie mehr Personal, zusätzliche… …Kontrollen oder isolierte IT-Lösungen greifen zu kurz. Führende Unternehmen reagieren bereits anders. Sie verlagern den Fokus von reaktiver Compliance auf…

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• Wie Organisationen ihre Compliance-Funktion zukunftsfest aufstellen

  …Mit „The Future of Compliance“ legt Deloitte die neunte Ausgabe der seit 2017 jährlich erscheinenden Studie vor. Grundlage ist eine Online-Befragung… …Compliance – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. Weitere relevante Regulierungen sind das EU-Geldwäschepaket, insbesondere im Finanzsektor, die… …herangezogen. Diese Entwicklung unterstreicht den Anspruch vieler Organisationen, Compliance strukturiert, nachvollziehbar und prüfbar aufzustellen. Auch beim… …Grüninger Schlüssel zu nachhaltiger Wertschöpfung Compliance ist als Integritätsmanagement heute ein wesentlicher Aspekt erfolgreichen unternehmerischen… …vielseitige ungekannte Risiken bergen, ist ein robustes Management von Compliance und Integrity gefragt, das nicht nur klassische Korruptionsbekämpfung… …: Dabei geht es sowohl um die grundsätzliche Rolle von Compliance und einer ethischen Führungskultur in Organisationen, als auch um praktische Lösungen für… …, Rechtsgrundlagen und Rechtsdurchsetzung Aufbau von Compliance Management Systemen (CMS): Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und… …Training, Compliance-Kultur Business Conduct Compliance, u. a. zu Anti-Korruption, Kartellrecht, Geldwäsche, Cybersecurity, Exportkontrolle und Umwelt…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Jenseits der Checklisten: Wie Compliance gelebt werden muss

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Editorial ZRFC 5/26 193 Jenseits der Checklisten: Wie ­Compliance gelebt werden muss Liebe Leserinnen, liebe Leser, das Unternehmensstrafrecht hat… …Deutschland und insbesondere die Compliance Community lange beschäftigt. In der letzten großen Koalition unter Angela Merkel hatten CDU/CSU und SPD ein… …Governance-Gesetz in Deutschland ausgelöst wird. Die Unterscheidung zwischen echter, also gelebter Compliance, und solcher auf dem Papier ist das Leitthema dieses… …stellt der Aufsatz von Pérez García dar. Sie zieht das Fazit, dass sich wirksame Compliance beim Eintritt von Risiken zeigt – und nicht durch irgendwie… …Dittrich diskutieren wiederum, wie sich formale von echter Compliance unterscheidet. Denn es geht nicht um formale, sondern um gelebte Strukturen. Damit… …, die im Unternehmen Wirkungskraft zeigt. Abgerundet wird dieses Heft mit einem Compliance bewegt, in dem uns Klaas Peterson von der Rhenus Gruppe Rede…

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