…einer Compliance-Kultur zu tun?
Der Anspruch, den Unternehmen an Compliance
haben, ist gestiegen. Es zeigt sich, dass sich durch
die rasante…
…bau einer Compliance-Kultur im
Unternehmen sein. Dazu ist entscheidend, die Mitarbeitenden
von den langfristigen Vorteilen eines
an den Gesetzen und den…
…vom Unternehmen festgelegten
Standards orientierten Verhaltens zu überzeugen.
Anstelle eines kurzfristigen, am ausgewiesenen
gewinnorientierten Ansatzes…
…Unternehmen
Von Organisations-Coaching kann gesprochen werden,
wenn die Entwicklung des Unternehmens,
seine Gestaltung und die Wechselwirkungen zwischen
den…
…arbeitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
und dem Unternehmen im Zentrum stehen.
Entscheidend für die unternehmerische Verantwortung
ist eine umfängliche…
…Fokussierung und die Vorgehensweise
sollten auf das gesamte Unternehmen bezogen werden,
auch wenn nur einzelne Bereiche betrachtet
werden. Ein elementarer Teil…
…der Mensch-Organisations-Beziehung. Im
Organisations-Coaching wird der Mensch aus Sicht
des Unternehmens und das Unternehmen aus Sicht
der Menschen…
…weiteres Thema, das sich durch ein Organisations-Coaching
entwickelt, ist die Vernetzung im
Unternehmen, somit die Stärkung des Miteinanders.
Neben einem…
…Vertrauen in das Unternehmen.
Vertrauen ist die Grundlage einer funktionierenden
Compliance-Kultur. Denn durch die starke Vernetzung
und das Interesse für…
…die
Kolleginnen und Kollegen oder das gesamte Unternehmen
sind davon betroffen. Nicht zu vergessen
ist, dass das Netzwerk und die Verbundenheit…
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