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191 Treffer, Seite 6 von 20, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 06 2020

  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2020

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    Ulrich Rothfuchs
    …DEKRA Unternehmensgruppe. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Bereich Corporate, M&A sowie Risk- und Compliance-Management. Neben diesen Aufgaben…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

    Die Rolle des Aufsichtsrats in der Strategiediskussion

    Eine Bestandsaufnahme zur Etablierung eines offenen Strategiedialogs
    Dr. Sebastian Pacher, Isabelle Woopen, Julius Flottmann
    …Hintergrund muss sich auch die Corporate Governance verändern. Unternehmen mit einer dualistischen Board-Struktur müssen Wege finden, wie ein kontinuierlicher… …erfolgreich zu sein. 1. Corporate Governance im Umbruch Bezahlen mit dem Smartphone; automatische Veränderung von Temperatur und Lichtverhältnissen in den… …momentan Formate, die einen strukturierten Dialog zwischen Vorstand und Aufsichtsrat zu diesen Themen ermöglichen. Die Bedeutung der Corporate Governance… …sich das Selbstverständnis und die Zusammenarbeit der Organe daher spürbar. Auch Corporate Governance befindet sich im Umbruch. Festzuhalten bleibt: die… …Veränderungen können auch an der Corporate Governance und an der Rolle der Organe nicht spurlos vorbeigehen. Zu beobachten ist, dass in diesem Zusammenhang…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2020

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruf lich und persönlich.
    Dr. Steffen Just, Silvia Prähler
    …­Deutschland AG Dr. Steffen Just verantwortet als Chief Compliance Officer bei der Nestlé Deutschland AG Corporate Compliance für alle Nestlé-Gesellschaften in… …Corporate Business Principles aktualisiert und veröffentlicht. Während unsere Grundwerte und ethischen Grundsätze unverändert geblieben sind, entwickelt sich… …werden, die ethisch ist oder nicht zu Diskriminierung, Ausbeutung oder Schaden führt. In unseren Corporate Business Principles haben wir uns eigene…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

    Schlussbetrachtung: Fazit und Ausblick

    Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack
    …Dunkelziffer ist nichtmöglich. Im Rahmen der durch die Bilanzskandale ausgelösten Corporate Governance- Diskussion und der zunehmenden Kritik am… …deutschen Corporate Governance – „ohne dies mit Selbstzufriedenheit zu verwechseln“: dies gilt insbesondere nach der „Entzauberung“ von Rechnungslegung und… …in der Praxis aufgenommenwird. Corporate Governance darf nicht als Funktionsbereich in einem Organigramm verstanden werden: verantwortungsvolle… …cheat, you can lie, but as long as youmakemoney, it’s all right.“1013 „Corporate Governance matters“, ist in Mode: Regierungspapiere, Stellungnah- men…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2020

    Der Business Case „integrated Governance, Risk Management und Compliance“

    Tools für den Manager in der VUKA-Welt
    Dr. Kathrin J. Niewiarra
    …Korruptionsbekämpfung, Wettbewerbs- und Kartellrecht, Datenschutz, Tax Compliance und Corporate Compliance sind im Angebot. Angesichts der Vielfalt der Gesetze und… …Trio (Corporate) Governance, Risk Management und Compliance eingehen. 1.1 Corporate Governance Der Deutsche Corporate Governance Kodex (Kodex) in seiner… …Fassung vom 16. Dezember 2019, eingereicht am 23. Januar 2020 beim BMJV, definiert Corporate Governance wie folgt: „Unter Corporate Governance wird der… …Anregungen für Vorstand und Aufsichtsrat für die Führung ihres Unternehmens. Das hier zugrunde gelegte Verständnis von Corporate Governance geht aber einen… …Schritt weiter als im Kodex niedergelegt. Bei Corporate Governance geht es ja nicht nur um Aufsichts- und Sorgfaltspflichten und eine Organisationsstruktur… …Management sowie der Kontrolle der Gesellschaft. 4 Nur eine so ausgelegte Corporate Governance schafft den Rahmen für ein sowohl strategisches als auch… …unternehmensinterne Regeln und Corporate Social Responsibility (CSR) Standards Implementierung und Ausgestaltung gesetzlicher Regeln durch unternehmensinterne… …Vorschriften Corporate Compliance im weiteren Sinne Quelle: Wieland/Grüninger/Steinmeyer, Handbuch Compliance- Management (2014), S. 244 und eigene Darstellung… …Abbildung 2: Corporate Compliance: ein ganzheitliches Organisationsmodell Sonstige unternehmensinterne Regeln und Corporate Social Responsibility (CSR)… …Standards Corporate Legal Compliance im engeren Sinne Implementierung und Ausgestaltung gesetzlicher Regeln durch unternehmensinterne Vorschriften…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2020

    Die Interne Revision und der Fraud Report 2020

    Neue empirische Befunde zur weltweiten Fraud-Situation aus dem Blickwinkel der Internen Revision
    Dr. Hans-Ulrich Westhausen
    …eine grundlegende Informationsquelle empirischer Fraud-Befunde, um die eigene Positionierung als dritte Linie der Corporate Governance und den damit… …der IR von manchen Vertretern aus Wissenschaft und Praxis auch heute schon als unbestritten und hoch innerhalb der Corporate Governance eingeschätzt…
  • Organisationen führen und entwickeln

    …Zeitschrift für Corporate Governance Heft 2/2020…
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Praxis

    …Zeitschrift für Corporate Governance Heft 2/2020…
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