…der Governance. Während der Markt mit
Hilfe des Preismechanismus für eine Feedback-Governance steht,
dominieren in Unternehmen die Shareholder- und…
…Governance werden in der Praxis häu-
fig auf die Frage Top-down- versus Bottom-up-Steuerung reduziert.
So einfach ist es aber nicht, je nach Kontext bergen…
…damit auch für Fragen der Governance. Letztlich geht es um die
Frage, wie die Menschen die Welt wahrnehmen, in der sie leben.
Denn, wir beschwindeln…
…durch System 2 zu verstärken und negative Rückkoppe-
lungseffekte zu vermeiden.
• Eine gute Governance sollte für ein optimales Zusammenspiel
von…
…(Heuristiken) in Situationen
zurückgegriffen werden, deren Komplexität dies nicht zulässt.84
• Eine gute Governance sollte dafür sorgen, dass Situationen…
….
58
Die ökonomische Perspektive
• Eine gute Governance sollte mehr prozess- und weniger ereignis-
orientiert sein, denn insbesondere die Konzentration…
…gute Governance sicherzustellen, dass mögliche Wechselbeziehun-
gen zwischen verschiedenen Ereignissen oder Handlungen nicht
aus dem Blick geraten und…
…und Stakeholder-Governance
Unterschiedliche Steuerungsmodelle schlagen sich in unterschied-
lichen Governance-Modellen nieder.
Governance im Markt…
…etabliertes Governance-Modell in Unternehmen ist die
Shareholder-Governance. Diese Form der Governance durch die
Anteilseigner wurde bis zur Finanz- und…
…:
„In reality, a healthy economy requires a range of modes of
governance, so that the structure of each business is adapted
to the challenges posed by…
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