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461 Treffer, Seite 28 von 47, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

    Zwischen Big Data und Design Thinking

    Entwicklung von Ideen für neue Geschäftsmodelle
    Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend
    …. Bei innovationsfreundlichen Unternehmen werden diese Freiräume proaktiv gefördert: Bei Google gelten z. B. die „70- 20-10-Rule“ und die „20 %-Rule“… …hohen Aufwands der Planungsprozesse wird durchaus ernsthaft über die Abschaffung der Planung nachgedacht 5 . Für Unternehmen, die in einem sehr… …Zielen empfohlen. Da den meisten Unternehmen nach dem HGB weiterhin eine Planung abverlangt wird (und bei großen Unternehmen zusätzlich vom Kapitalmarkt)… …bezeichnet 7 . 4.4.2 Durch mehr Agilität lassen sich Unternehmen für die Zukunft wappnen Das Ziel von Agilität ist es, flexibel und schnell im Wettbewerb… …Instrumenten liegen die größten Chancen. Die strategische Planung wird für die meisten Unternehmen ihre Bedeutung behalten. Big-­Data- Analysen eignen sich für… …Unternehmen profitieren von Design-Thinking-Workshops, um die Grundlage für den künftigen Unternehmenserfolg zu legen. Bei Bedarf unterstützt das ZNWU der… …neben der Kenntnis geeigneter Methoden eine ideenfreundliche Unternehmenskultur. Sie prägt die Kreativität von Teams, Abteilungen und ganzen Unternehmen… …Beschäftigten zu angepasstem Verhalten und Passivität motiviert. Stattdessen hilft eine Experimentierkultur, die das Ausprobieren von neuen Ideen im Unternehmen… …sein. Bei der Auswahl des Referenten spielt auch die Persönlichkeit des Redners eine Rolle. Welcher Redner trägt zu der Veränderung im Unternehmen bei? 6… …Wohlergehen der Mitarbeiter äußert. Bezogen auf die Entwicklung im Unternehmen bedeutet das für Führungskräfte, von der Vorgesetztenrolle in die Rolle eines…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2018

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …gestiegene Unsicherheit und Dynamik im Unternehmensumfeld machen es für Unternehmen immer schwieriger, Risikomanagementsysteme zu implementieren, die die… …(CSR-RUG) hat für bestimmte große Unternehmen von öffentlichem Interesse neue Berichtspflichten im Bereich der Nachhaltigkeit eingeführt. Die im Gesetz grob… …definierten Berichtsanforderungen werden durch DRS 20 „Konzernlagebericht“ konkretisiert. Gleichwohl bleiben den Unternehmen erhebliche Gestaltungsspielräume… …Schulden, ob das gelingt und zeigt mögliche Implikationen für die Bilanzierungspraxis auf. Das Management von Recht als Führungsaufgabe in Unternehmen und… …Konzernen Von Prof. Dr. Axel Jäger, BB 31/2018 S. 1731–1737 In den Unternehmen wird „das Recht“ zunehmend als kreativitäts- und wachstumshemmender Zeit-… …Künstliche Intelligenz ohne weiteres integrieren kann. Eine wesentliche Voraussetzung dafür ist allerdings, dass das Management von Recht in den Unternehmen… …kritische und vergleichende Analyse der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach den Standards der GRI und des SASB Sei kein Frosch! Was Unternehmen an… …Finanzergebnis machen Nachhaltigkeit relevant für den Unternehmenserfolg. Eine ganzheitliche und integrierte externe Darstellung hilft Unternehmen, sich bei ihren… …Regelungsvorgaben zum Schutz der Gesellschaft und ihrer Aktionäre vor unangemessenen Geschäften der Gesellschaft mit nahestehenden Unternehmen und Personen (related…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

    Dem europäischen Verdrängungswettbewerb mit Leidenschaft für die Marktbearbeitungsstrategie für Markenbiere begegnen

    Dr. Josef Pschorr
    …. zum Verdrängungswettbewerb des Markenbiers 101 Zu den Großbrauereien zählen Unternehmen mit 1 Mio. HL und mehr Absatz pro Jahr wie ABInbev-… …Ansatz (resource based view) mehr das eigene Unternehmen und die Betrachtung seiner Stärken im Vordergrund.13 Unter Ressourcen können spezifische… …andere Unternehmen zugänglich, dann könnten andere Wirtschaftsbetrie- be die gleiche Marktbearbeitungsstrategie verfolgen und aufgrund vielleicht größer… …Unternehmensführung die Brauerei mit Leidenschaft leitet, kann dies auf das Unternehmen insgesamt ausstrahlen. So entsteht die zur Gewinnung hervorragender… …Unternehmen aus. Mitarbeiter wollen für neue Herausforderungen begeistert und für die nötigen Innovationen mitgenommen werden. 3 Zusammenfassung Man… …Routine werden und man sich zu lange auf einem be- stehenden Markterfolg ausruht, kann es für das Unternehmen gefährlich werden. ___________________ 18… …kann sich das einzelne Unternehmen nur durch die Marke, durch die von ihr versprochene Bierqualität und durch die Menschen, die die Marke und die… …Qualität des Bieres prägen, von anderen Unternehmen im Wettbewerb unter- scheiden. Jede erfolgreiche Brauereiführung wird dann das Ziel verfolgen müssen… …, ihre Lei- denschaft für ihr Markenbier an die Mitarbeiter und an die nächste Familien- oder Management-Generation im Unternehmen weiterzutragen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

    Konfliktmanagement

    Franz W. Kellermanns, Arist von Schlippe, Gisela Mähler, Hans-Georg Mähler
    …der Welt der Familienunternehmen ab. schlagworte: Konflikt, Eskalation, Systemvermischung Familie und Unternehmen, Umgang mit Konflikten, Mediation… …unternehmen mit ganz unterschiedli- cher Bedeutungszumessung. Es kommt zum Beispiel sehr viel darauf an, wie sich die Familie als solche versteht, wie sie… …ihr Verhältnis zum Unternehmen bestimmt, welche einschneidenden Ereignisse in der Familiengeschichte von den einzelnen Personen als rele- vant… …Unternehmen resultieren: die einen vertreten zum Beispiel Wertfiguren familialer Zusammengehörigkeits- wünsche, eine Betonung der Bedürfnisgerechtig- keit… …in ihrer Verfestigung zu „verflüssigen“. Welches Verhalten sollte die Familie im Konfliktfall unbedingt vermeiden? Was schadet dem Unternehmen am… …Konfliktkultur entwickeln können? Diese Frage kann ich nicht allgemein beantworten, da gerade was Konflikt- kultur anlangt, Unternehmen höchst unterschiedlich… …, Levin- son, 1971). Diese Unternehmensform bringt aufgrund der sich überschneidenden Systeme Familie, Unternehmen und Eigentum eine enorme… …Familie verträgt ein Unternehmen?“ Wenn Familienmitglieder etwa ohne Bezug auf ihre Qualifikation eingestellt werden, sondern nur aufgrund der… …mit dem Unternehmen sinkt (Kellermanns und Eddleston 2007, McCann et al. 2001). Die Frage, welche Position Familienmitglieder im Unternehmen haben… …ausschließliche „Chefsache“ behandelt. So verdankt das Unternehmen, vor allem in der Phase der Unterneh- mensgründung, seinen Erfolg der Intuition des Gründers und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2018

    Literatur zur Internen Revision

    Zusammengestellt von Prof. Dr. Marc Eulerich und Benjamin Fligge
    …Herausforderungen für Unternehmen, in: BBK Rechnungswesen, 1/2018, S. 35–39. [Golland (2018) gibt einen kurzen Überblick über die zentralen Aspekte der… …Datenschutzreform und die damit einhergehenden Herausforderungen für Unternehmen.] Hauptmann, M./Schneider, C./Gegusch, D.: Auswirkungen der Digitalisierung auf den… …und Zukunft, in: Die Wirtschaftsprüfung, 1/2018, S. 13–17. [Kreher und Grundel (2018) klassifizieren deutsche Unternehmen anhand ihrer Position im… …Höhe der CEO-Vergütungsbestandteile und der Dividendenrendite deutscher Unternehmen im Folgejahr.] Böcking, H.-J./Bundle, L./Althoff, C./ Hanke, A./Wirth… …Wirtschaftsprüfung, 24/2017, S. 1484–1490. [Richter und Kinne (2017) untersuchen anhand der 160 größten gelisteten Unternehmen in Deutschland die Transparenz der… …analysis, in: Critical Perspectives on Accounting, 1/2017, S. 31–56. [Shrives und Brennan (2017) analysieren die rhetorischen Mittel, mit denen Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2018

    Bußgeldrabatt bei CMS

    Das Mai-Urteil des BGH und die Schussfolgerungen
    Dr. Malte Passarge
    …grundlegend gestaltet sein muss, um einen Bußgeldrabatt zu erreichen. Dazu muss das Unternehmen ein effizientes Compliance- Management installiert haben, das… …Bemessung des Bußgeldes. 6 Wenn mehrere Leitungspersonen an derselben Straftat beteiligt gewesen sind, kann nur eine Geldbuße gegen das Unternehmen… …. Schließlich ist für die Bemessung der Geldbuße zu berücksichtigen, inwieweit das Unternehmen seiner Pflicht, Rechtsverletzungen aus der Sphäre des Unternehmens… …Compliance-Verstößen für die Bemessung der gegen das Unternehmen zu verhängenden Geldbuße von Bedeutung ist, ob und wie es seiner Pflicht, Rechtsverletzungen aus der… …Ordnungswidrigkeit gezogen worden ist, übersteigen. 18 Eine ausgesprochen empfindliche Vorgabe, die bei der Risikobewertung von robust agierenden Unternehmen künftig… …eine Verhaltensänderung anregen könnte. Und schließlich die Frage, ob und inwieweit das Unternehmen ein effizientes Compliance-Management installiert hat… …Urteilsbegründung wird den von der Bahn der Tugend abgewichenen Unternehmen Hoffnung gegeben und die Brücke zur Rückkehr auf den Pfad der Tugend ermöglicht. Denn auch… …Kenntnis des geltenden Rechts und die Gewährleistung der Umsetzung im Unternehmen sind die Grundpflichten der Geschäftsleitung – nicht erst seit der Begriff… …allerdings auch schon die Business Judgement Rule des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG. Um den haftungsbefreienden Beweis führen zu können, müssen sowohl das Unternehmen… …Unternehmen zum Zeitpunkt der gerichtlichen Geltendmachung gekappt ist. Die einfachste Möglichkeit, diesen Beweis mehrere Jahre rückwirkend und auch nach dem…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2018

    DIIR – 60 Jahre im Dienst der Internen Revision

    Bernd Schartmann
    …Beratungs- und Überwachungsinstanz in Unternehmen und Organisationen aller Branchen schon lange nicht mehr wegzudenken und als Partner der Geschäftsleitungsund… …auf aktuelle Herausforderungen und Ziele ein. Prägnant sind besonders die gegenwärtigen Veränderungen in den Risiken, denen sich Unternehmen ausgesetzt…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2018

    Gesundheit und Compliance

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Resonanzanalysen studieren Eisennegger und Vogler, welche Compliance-Themen die bedeutendsten Compliance-Risiken für die Reputation von Unternehmen darstellen. Mit… …Aufsatzes „Übles von jemandem denken“ berühren die beiden Autorinnen den Kern des Problems der neuen Gesetzgebung: Unternehmen, deren Geschäft auf Vertrauen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2018

    Andere Länder, andere Sitten

    One Size Doesn’t Fit All
    Thomas Schneider
    …Entscheidungsträgern wie bei der Compliance – und werden rechtlichen Ansprüchen nicht gerecht, muss sich ein Unternehmen doch an seinem zentralen Sitz an die… …Herrschaft beruht auf der Legalität der Ordnung und den Glauben hieran. Ihren Ausdruck findet sie in der Bürokratie, in den Unternehmen wie in der Gesellschaft… …: Herrschaft im Alltag ist primär Verwaltung. 3 Eine vergleichbare Entwicklung lässt sich in den Unternehmen verfolgen. So sehr Bürokratie auch als Gegensatz zum… …unternehmerischen Handeln gesetzt wird, so sehr die Wendigkeit und Dynamik kleiner Unternehmen als Vorbild herhalten soll, genauso wenig lässt sich der Einzug der… …Alternative für Unternehmen einer gewissen Größenordnung darstellen. Spektakuläre Unternehmenszusammenbrüche kommen häufig deshalb zustande, weil viel zu lange… …werden, wird auf demokratischem Wege eine Änderung durchgesetzt. Wenn Regelungen in Unternehmen als ungerecht angesehen werden, verlassen die Betroffenen… …Seniorität auswählen, welche die Loyalität zum Unternehmen nicht mehr explizit unter Beweis stellen muss. Dieser Verantwortliche wird andere, oft höhere… …einschränkt. So besteht insbesondere in Skandinavien ein völlig anderes Verständnis von der Entscheidungspartizipation in Unternehmen und der Gesellschaft…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2018

    Das Qualifikationsmodell der Internen Revision im Zeitverlauf

    Ein Rück- und Ausblick anlässlich des 60-jährigen Jubiläums der Gründung des DIIR
    …einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen können [vgl. Reding, K. F., et al. (2017)]. Welche fachlichen und methodischen Kompetenzen 1 Der… …Zwischenstationen im Unternehmen (wie Controlling, Rechnungswesen etc.) oder vorheriger Berufserfahrung in der externen Prüfung. Erfreulicherweise gelingt die Akquise… …Kontrollsystems im jeweiligen Unternehmen existieren, damit bei der Prüfung alle Perspektiven berücksichtigt werden können. Unter Geschäftsverständnis wird neben… …und verweist auf die Notwendigkeit, das Qualifikationsmodell kontinuierlich an die Herausforderungen der Unternehmen anzupassen. Vor diesem Hintergrund… …„vor allem die vielfältigen und je nach Branche oder Unternehmen unterschiedlichen Aufgaben und Tätigkeitsbereiche der Berufsangehörigen sind“. Auch die… …06.18 Qualifikationsmodell der Internen Revision WISSENSCHAFT rungsprofil der jeweiligen Unternehmen und Internen Revisionsabteilung. Begriffe wie… …Industrie 4.0, Big Data und Digitalisierung sind nicht nur große Herausforderungen für die Unternehmen und ganze Branchen, sondern auch für den Berufsstand… …bereits heute in den Hochschulen, dem Berufsstand und den Unternehmen die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Literaturverzeichnis AKEIÜ –…
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