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• eBook

  Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

  Praxisleitfaden für gute Unternehmensführung
  

  978-3-503-16311-3

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Dipl.-Kffr. (FH) Ilka Heinze
• eBook

  Verhaltensorientierte Compliance

  Ansätze und Methoden für die betriebliche Praxis
  

  978-3-503-16668-8

  Thomas Schneider, Carina Geckert
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Rotation als ein effektives Instrument zur Steigerung der Objektivität Interner Revisoren?

  Ergebnisse einer Umfrage unter Internen Revisoren
  

  Dr. Christoph Schmidt, Prof. Dr. Anne d’Arcy

  …Revisoren zeigt, wie der Nettoeffekt einer Prüferrotation in der Praxis eingeschätzt wird. 77 Prozent der befragten Experten sehen Rotation als nicht… …internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision Nr. 1120–1 Tz. 2 hebt die Bedeutung der Objektivität hervor. Verschiedene… …von Rotationsprogrammen in der Praxis umstritten. Bei einer Befragung Interner Revisoren, wie Unabhängigkeit und Objektivität Interner Revisoren… …die berufliche Praxis der Internen Revision und deren Regeln zur Rotation von Internen Revisoren durchgeführt. Die Fragen gliederten sich in zwei… …den internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis ist im praktischen Ratschlag Nr. 1120–1 Tz. 2 zum Thema der rotierenden Aufgabenzuteilung von… …Praxis häufig als „Kaderschmiede“ von Führungskräften gesehen. 29 Auch Christopher et al. (2009) kommen zum gleichen Ergebnis: „…the internal 29 Vgl… …die Objektivität Interner Revisoren nicht gänzlich anerkannt und das Instrument in der Praxis noch nicht vollkommen angekommen ist. 35 4 Fazit Die… …für die berufliche Praxis hat nach dem praktischen Ratschlag Nr. 1120–1 der Leiter der Internen Revision die Objektivität durch ein Rotationsprogramm –… …organisatorische Ausgestaltung möglich wäre. Vor diesem Hintergrund ist die Praxis aufgefordert, einen möglichen Mehrwert von Rotationsprogrammen zu prüfen und… …Switzerland: Internationale Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision. Mission, Grundprinzipien, Definition, Ethikkodex, Standards…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Compliance-Management und Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen

  Mathias Wendt

  …Ansätze zur Evaluierung von Unternehmenskultur aufgezeigt. Abschließend werden einige in der Praxis bewährte Leitfragen dargestellt, die es einem… …: Schneider, A./Schmidpeter, R. (Hrsg.): Corporate Social Responsibility. Verantwortliche Unternehmens- führung in der Praxis, Berlin u.a. 2012, S. 55ff. 658… …theoretische Grundlage zur Corporate Governance vgl. Welge, M.K./Eulerich, M.: Corporate-Governance-Management. Theorie und Praxis der guten Un-… …Compliance- Management-Systemen In der Praxis besteht weitgehend Einigkeit, dass die unternehmensweite Akzeptanz von Compliance-Maßnahmen entscheidend von… …unbewusst sind. Aus dem pri- mären Bedürfnis der betriebswirtschaftlichen Praxis, durch eine Evaluierung der Unternehmenskultur Ansatzpunkte zur Steigerung… …der Leistungsfähigkeit von Un- ternehmen zu identifizieren, haben sich im Zusammenspiel von Wissenschaft und Praxis verschiedene methodische Ansätze… …Ansätze. Der Fragebogen kann einzelne Komponenten wie Werte, Normen, Praxis oder Glauben umfassen oder sich auf Kombinationen dieser Komponenten… …Entwicklung von Kultur und Werten abzielen. Eine Tendenz in der Praxis geht dahin, die ohnehin eingesetzten Mitarbeiterbefragungen um einige Fra- gestellungen… …Befragungen zur Unternehmensinteg- rität scheuen. Folgende, in der Praxis bewährte Leitfragen ermöglichen es mittel- ständischen Unternehmen, ohne großen…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2016

  Datenschutzrechtliche Dokumentationspflichten nach dem BDSG und der Datenschutz-Grundverordnung

  Stephan Hansen-Oest

  …Dokumentationspflichten vor. Auch wenn von diesen auf Schulungen für Datenschutzbeauftragte zum Teil eine Menge zu hören ist, stellt sich in der Praxis jedoch häufig heraus… …nicht als verlässlich repräsentativ bezeichnen. Datenschutzrechtliche Dokumentationspflichten werden in der betrieblichen Praxis insgesamt häufig eher… …zuständigen Aufsichtsbehörde zu melden. In der Praxis kommen diese Meldungen bei Aufsichtsbehörden nicht gerade massenhaft vor. Hintergrund hierfür ist, dass in… …zur Verfügung zu stellen ist (s. o.), wird auch der Begriff der Verfahrensübersichten zum Teil in der Praxis verwendet. Gebräuchlich ist auch der… …im Gesetz näher geregelt wäre, hat sich hier in der Praxis eine Art von Eigendynamik entwickelt. Unabhängig davon, ob für das Führen der… …der Datenschutzbeauftragte sich im Falle von Zweifeln an die Aufsichtsbehörde zu wenden hat. In der Praxis stellt dies sowohl interne als auch externe… …Datenschutzbeauftragter im Unternehmen bestellt ist, obwohl keine Pflicht zur Bestellung eines Datenschutzbeauftragten besteht. 20 Aus Sicht der Praxis eines… …aktuellen Umfang zu erstellen und dem Datenschutzbeauftragten zur Verfügung zu stellen. Datenschutzbeauftragte und Unternehmen gehen in der Praxis daher mehr… …EU-Mitgliedstaaten wird die DS-GVO erhebliche Veränderungen und Verschärfungen mit sich bringen. Aus Sicht der datenschutzrechtlichen Praxis in der Bundesrepublik… …DS-GVO. Hier wird die Praxis zeigen müssen, wie wirksam dieses Instrument ist und ob es in wirtschaftlicher Hinsicht für die Unternehmen zumutbar sein wird…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Aktuelle Herausforderungen an das Risikomanagement

  Henry Pforte

  …muss, egal ob für Kreditinstitute oder Unterneh- men, heutzutage eine Vielzahl an Aspekten berücksichtigen. In der Praxis besteht zumeist eine… …Praxis können sich Reputationsrisiken beispielsweise aus unsachgemäßen Ge- schäftspraktiken von Kooperationsunternehmen ergeben. Für Industrieunternehmen… …. Besicherungsrisiko; Wird in der Praxis häufig im Bonitätsrisiko subsummiert, da Kredi- tentscheidungen sowohl auf der Bewertung von Bonitäts- als auch auf der… …konnte sich keine der in der Praxis genutzten Methoden und Modelle zur Messung und Steuerung von Liquiditätsrisiken als Marktstandard etablieren. Darüber… …Implementierung der regulatorischen Anforderungen in die Praxis vorgestellt werden. 3.1 Erstanwendung des IFRS 9 Für Kreditinstitute, welche die Bilanzierung… …über die bisherigen Anforderungen der MaRisk hinaus. Die derzeit häufige Praxis kann man gewissermaßen mit einem „core and satellite“ Vorgehen für… …Bilanzierungswahlmöglichkeiten schnell zu neuen Herausforderungen führen. Darüber hinaus ergeben sich in der Praxis häufig bereits Schwierigkeiten aus der Tatsache, dass…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2016

  Die Datenschutz-Grundverordnung aus Sicht der öffentlichen Verwaltung

  Dr. Markus Peifer

  …der wissenschaftlichen Debatte die Probleme der privatwirtschaftlichen Praxis im Fokus. Antworten auf die Anforderungen für den öffentlichen Bereich… …bleiben insgesamt zu abstrakt, um ohne weiteres von der Praxis rechtssicher angewendet werden zu können. Die erforderliche Konkretisierung und Auslegung der… …Gros der für die Praxis relevanten Einzelfragen bliebe der Auslegung der nationalen Aufsichtsbehörden überlassen. Die Hindernisse zur Erreichung eines… …Bestimmungen zum „klaren Ungleichgewicht“ für die Praxis im behördlichen wie im privaten Kontext auch – z. B. bei Arbeits- oder b2c-Verträgen – ein nicht… …Mit Hilfe drastischer Bußgelder sollen Datenverarbeiter angehalten werden, ihren datenschutzrechtlichen Verpflichtungen in der Praxis nachzukommen. Laut…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2016

  Einführung in die „Digitale Forensik“

  Eine Zusammenfassung ausgewählter Inhalte der digital-forensischen Wissenschaft im Vergleich zur klassischen Forensik
  

  Marco Zufall

  …. Ersteres vertieft die hier vorgestellten Ansätze, letztere stellen ausgewählte Aspekte und Werkzeuge in der Theorie vor. Spezielle Praxis- Workshops (auf… …Dies ist eine vereinfachte Darstellung der Profilierung von digitalen Daten. In der Praxis gibt es eine Reihe weiterer Spezialfälle zu berücksichtigen… …für sich genommen fast beliebig vertiefbar, so dass ebenso wie z. B. in der medizinischen Praxis eine Spezialisierung des IT-Forensikers obligatorisch… …möglich aufgestellt sein, jedoch mit spezialisierten Akzenten. In der Praxis wird dies bei größeren Projekten oftmals durch entsprechend aufgestellte Teams…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  Herausforderungen bei der Umsetzung guter Network Governance

  Bewertung empirischer Befunde zur Network Governance von Verbundgruppen und Franchise-Systemen in Deutschland
  

  Dr. Hans-Ulrich Westhausen, Prof. Dr. Marc Eulerich

  …(NGK) bietet aus Sicht der Netzwerkforschung und -praxis ein Rahmenwerk vorbildlicher Netzwerkführung. Empirische Befunde zeigen im Hinblick auf…

• IDW-Initiative zum Safe-Harbor-Abkommen