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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2016

  Bedingt abwehrbereit

  Was den Kampf gegen Cyberkriminalität so schwierig macht
  

  Bodo Meseke

  …genau? Warum ist der Kampf dagegen so schwierig? Und wo haben Unternehmen und Behörden Aufholbedarf? Der folgende Artikel soll zur Beantwortung genau… …deutscher Unternehmen. Und damit ihr geistiges Eigentum und die Innovationskraft einer ganzen Volkswirtschaft. In gewisser Weise geht es im Spannungsfeld… …. Dem Global Information Security Survey von EY nach, geben 88 Prozent der Unternehmen an, nicht zu glauben, dass ihre Maßnahmen hinsichtlich… …Informationssicherheit ausreichen, um das Unternehmen vor Schaden zu schützen. Cybersecurity hat also kein Erkenntnis-, sondern ein Handlungsproblem. Ein Beispiel, das… …deutlichzumachen versucht, womit es Behörden und Unternehmen zu tun haben: Eine durchschnittliche Familie wohnt in der Regel in einem Haus. In dieses kann man… …als auch präventiv. Um in die Wirtschaft zurückzukehren: Auch jedes Unternehmen lebt in einem solchen, angreifbaren Haus. Moderne Cyberkriminalität ist… …hochgradig monetär motiviert, Unternehmen geben also sehr viel attraktivere Ziele ab als private Haushalte es tun. Das macht Digital-Forensik zu einer… …war zwar eine Falschmeldung, aber vielen Verantwortlichen in Unternehmen und Behörden wurde dadurch erst klar, dass auch so harmlose Geräte wie… …einfacher machen. Was für Behörden gilt, ist in leicht abgewandelter Form auch in Unternehmen zu beobachten. Dort sind es allerdings nicht fehlende Mittel… …ein Datenabfluss ins (asiatische) Ausland war erkennbar. Die Täter haben sich also Zeit gelassen und die ins Unternehmen eingeschleuste Schadsoftware…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2016

  Trotz Geldwäsche – Bargeld lacht!

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …abschaffen. Grund ist, dass insbesondere mit großen Banknoten vermeintlich – und wohl auch tatsächlich – Geld gewaschen wird. Unternehmen beschränken den… …, Steuerhinterziehung und Unterschlagung sein kann. Dies ist unbestritten, und die Praxis in Unternehmen hat Maßnahmen gefunden, sich vor Missbrauch von Bargeld zu… …Analyse fest, dass dies sehr wohl Mühe bereitet, aber von Unternehmen auch ernst genommen wird. Brückmann befasst sich mit den Anforderungen an die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2016

  Erfahrungsaustausch und Denkanstöße: Impulse für die Interne Revision

  Dorothea Mertmann

  …strategisches Denken der Revisoren einen bedeutenden Mehrwert für das Unternehmen. Der Einsatz von Social Media durch Unternehmen und Mitarbeiter birgt für die… …Unternehmen Risiken, die im Artikel von Braun/Engelke/Schneider untersucht werden. Anhand einer Umfrage unter Mitgliedsunternehmen der DIIR-IT-Arbeitskreise…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  Kapitalmarktkommunikation im Governance-Fokus

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …gesehen werden können. Über Entlastungen dürfen sich die Unternehmen beispielsweise hinsichtlich der Quartalsberichterstattung freuen. Ferner ist zu… …beobachten, dass nicht wenige Unternehmen im Zuge der Digitalisierung es schon geschafft haben bzw. anstreben, ihre gesamte externe Berichterstattung zu… …Vorteile für das mit dem Kapitalmarkt kommunizierende Unternehmen erlangt werden können. Hierbei kann der Aufsichtsrat in seiner übergreifenden Funktion als…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Gemeinsam stark für die Interne Revision!

  Dorothea Mertmann

  …Kontrollen eines Unternehmens angemessen und wirksam sind und effizient ablaufen. Die Interne Revision schafft so Mehrwert und unterstützt das Unternehmen bei… …dritten Verteidigungslinie auch bei diesem Thema einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen kann. Puhani wendet in ihrem Beitrag die Erkenntnisse der… …Unternehmen positioniert und in der Praxis optimal eingesetzt werden sollten. Er beschreibt dabei die Herausforderungen und Chancen, die mit der konsequenten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  Regulierung auf dem Prüfstand

  Bericht zum Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2015 vom 23. / 24.9.2015 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Herausforderungen. Globale Wertschöpfungsketten werden grundlegend neu gestaltet, und Unternehmen passen ihre Geschäftsmodelle an. Das erfordert einen modernen… …Grundlegende Zusammen­hänge von Digitalisierung und Cyber-Security Zweifellos eröffnet die „Digitale Transformation“ vielen Unternehmen neue Chancen. Dabei… …von Informationen erkannt und gefährden das unternehmerische Agieren. Immer wieder neue Angriffe auf Mittelständler, Großkonzerne und Unternehmen aus… …CCWirtschaftsspionage (60 % der Unternehmen sind schon betroffen und erleiden nach seiner Schätzung einen Schaden von etwa 51 Mrd. u jährlich)… …derzeit noch viel zu wenig eingesetzt. Einmal abgesehen von Firewalls (mehr als 90 % der Unternehmen) ist insbesondere hinsichtlich des Cloud-Monitoring und… …der Cyber Insurance nur wenig an Aktivitäten zu beobachten (8 % bzw. 14 %). Zwar haben fast 60 % der Unternehmen ein Risk Assessment, andererseits… …ist eine zunehmende Digitalisierung von Prozessen im Unternehmen und im Netzwerk. Dies hat eine beinahe schon allgegenwärtige IT zur Folge; das Cloud… …4 mit aktuellen Ansätzen zur erfolgreichen Führung von Shared Services. Ziel war es, Best Practices aus Sicht der Unternehmen des Arbeitskreises… …Unternehmen die einzelnen Geschäftseinheiten ihre Unterstützungsprozesse jeweils separat ausführen, entstehen ineffiziente Kostenstrukturen durch ungenutzte… …, so für die Unternehmen SAP und Deutsche Telekom. Weiterhin wurden Besonderheiten der erfolgreichen Führung einer umfassenden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  ZCG-Nachrichten

  …92 • ZCG 2/16 • Rechnungslegung Qualität der Berichterstattung ZCG-Nachrichten EMIR-Verpflichtungen beim Derivate-Handel Unternehmen, die mit… …ein Unternehmen gegen eine vorzeitige Anwendung entscheidet. Das IFRS Red Book kann über den IASB bezogen werden. DRSC verabschiedet DRÄS 6 Das DRSC hat… …Segmentberichterstattung, CCDRS 8 Bilanzierung von Anteilen an assoziierten Unternehmen im Konzernabschluss, CCDRS 9 Bilanzierung von Anteilen an Gemeinschaftsunternehmen im…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2016

  ZRFC in Kürze

  …Europa ist. Gemäß der befragten Unternehmen gehörten 2015 Deutschland (69 Prozent), Großbritannien (43 Prozent) und Frankreich (36 Prozent) zu den drei… …untersucht die Attraktivität des Wirtschaftsraums Europa sowie tatsächliche Investitionsprojekte ausländischer Unternehmen in Europa. Für die aktuelle Ausgabe… …wurden weltweit 735 Unternehmen befragt. Die vollständige Studie gibt es unter www.ey.com.…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wann sollte der Aufsichtsrat eigene Ermittlungen starten?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Weitergabe von Informationen bzw. Direktbefragung der Revision durch den Aufsichtsrat als richtig an. In vielen Unternehmen haben sich daher Informationsord-… …nungen bewährt, die die Informationsweitergabe (wann werden welche Informationen durch wen an wen weitergegeben) zwischen Unternehmen und Aufsichtsrat… …Staatsanwaltschaft durch Beschlag- nahme und Durchsuchung auch durchsetzen. Dabei können das Unternehmen und die betroffenen Arbeitnehmer in eine unange- nehme… …Konstellation, in der eine Zusammenarbeit mit den Strafverfolgungsbehörden außerordentlich sinnvoll erscheint, liegt dann vor, wenn das Unternehmen durch… …. Staatsanwaltschaften sind häufig überlastet und fordern bzw. begrüßen die Zusammenarbeit mit dem Unternehmen in aller Regel. Ein weiteres gewichtiges Argument für… …stellt, gilt das Prinzip, das zumeist irgendetwas hängenbleibt und das Unternehmen auf die eine oder andere Weise Schaden nimmt. Der Aufsichtsrat ist… …, in der sich das gesamte Unternehmen lediglich um die Compliance-Fälle kümmert, muss in die Belegschaft hinein abgewogen, aber offen und ehrlich… …Unternehmens entziehen. Unbe- dachte Äußerungen können zu erheblichen Reputationsschäden beim Unternehmen führen. Hier besteht für das Compliance-Ma- nagement… …das besondere Problem darin, dass die Aktivitäten in den sozialen Medien nicht mit den herkömmlichen Kontrollmechanis- men der Unternehmen zu… …überwachen sind, da jeder Mitarbeiter Zugriff hat und Meinungen über das Unternehmen äußern kann, 104 Vgl. Engelhardt (2013), Rn. 1 ff. 128 Wann sollte…

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• GRC – schöne neue Welt?

  …Selbstverständnis der Kontrollgremien in den Unternehmen. Risk Management, Compliance und Interne Revision – kurz GRC: Wieviel Kontrolle ist gut und notwendig und was… …kann, darf, soll und müssen Kontrollfunktionen in den Unternehmen leisten?Die Eingangsstatements der Teilnehmer zeigten dabei schon die Bandbreite auf… …integrierte und aufeinander abgestimmte Funktionen besser seien für das Unternehmen – und wenn durch Zusammenlegung und Vermeidung von Doppelstrukturen und…

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