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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

  Compliance-Management und Controlling

  Schnittstellen und gemeinsame Instrumente
  

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Steven Fiack

  …Compliance-Managements Effektivitäts- und Effizienzgewinne ermöglicht. 1. Einleitung In Deutschland werden jährlich circa 675.000 Fälle von Wirtschaftskriminalität mit… …einem Gesamtschaden von ungefähr 20 Milliarden EUR bekannt. 1 Nicht zuletzt deswegen ist das Thema Compliance-Management in aller Munde. Unter dem Begriff… …Compliance-Management an der Universität der Bundeswehr München, Werner-Heisenberg-Weg 39, 85577 Neubiberg. M.Sc. Steven Fiack ist externer Mitarbeiter der Professur. 1… …Rechts- Abteilung Strategie Unternehmensführung Compliance-Abteilung/Compliance-Officer Interne Revision Abbildung 1: Verankerung des ­Controllings im… …unternehmensinternen Compliance-Regelungen hinarbeiten. Abbildung 1 wurde auf Grundlage der bisherigen Überlegungen entwickelt und illustriert eine mögliche… …organisatorische Umsetzung eines ganzheitlichen Ansatzes des Compliance-Managements und den Bezug zum Controlling. Abbildung 1 ist wie folgt zu interpretieren… …Compliance-Managements steht. In ihr werden idealtypisch wesentliche Zielsetzungen des Compliance-Managements verankert. Alle weiteren Elemente der Abbildung 1 können als… …, J. (Hrsg.): Advanced Controlling, Band 79, Weinheim 2011. Abbildung 1: Perspektiven der BSC zum Compliance Management ([KN97], [M zusammengefasst und… …Steinle-Eichenberg_192x45_sw.indd 1 17.03.2015 08:23:29…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2015

  The Business Case to Counter Corruption in India

  Eine Umfrage unter Führungskräften zu Chancen und Herausforderungen von Korruptionsprävention in Indien
  

  Florian Lair

  …Indien tätigen Unternehmen. 1 Die Ergebnisse der Studie werden im Folgenden genauer erläutert. Der Artikel beschäftigt sich ferner mit dem international… …besteht der Meinung von Unternehmensrepräsentanten zufolge bei der fehlenden straf- 1. Einführung Korruption gilt nicht nur als moralisch verwerflich… …, integrityinitiative@giz.de, www.afin.international.de 1 Vgl. Alliance for Integrity (Hg.): The Business Case to Counter Corruption. A Survey among Senior Management on… …Opportunities and Challenges in India, 2014, S. 30. Abbildung 1: Grafische Darstellung der größten Herausforderungen The Business Case to Counter Corruption in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Prüfung der ärztlichen Gutachtertätigkeiten im Krankenhaus

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“

  …Arbeitsgruppe hat eine Checkliste als Arbeitshilfe für die Prüfung erarbeitet. Einleitung Die Übersicht in Abbildung 1 zeigt verschiedene Bereiche von ärztlichen… …Versicherungen Abbildung 1: Ärztliche Nebentätigkeiten (Beispiele) Lehr- Tätigkeit Berater- Tätigkeit • Med. Hochschule • Forschung & Lehre •… …wen wird die Erstellung der Gutachten delegiert und wie wird die persönliche Verantwortung sichergestellt? 1 Wer liquidiert bei Delegation die… …nein Ausnahme: Umsatzsteuerbefreiung gem. Kleinunternehmerregelung (§ 19 UStG) 1 Für die Facharztanerkennung muss eine bestimmte Anzahl von Gutachten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2015

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Berlin · Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info DIIR 54_Anzeige_184x142_4c.indd 1 18.05.2015 09:17:06 138 ZIR…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2015

  Kosten und Folgen des Vollzuges der VDS 2.0

  Malini Nanda, Jan Mönikes

  …Papier und danach rasch durch das Kabinett brachte. Der ohne Beteiligung von Betroffenen und technischem Sachverstand 1 entworfene Malini Nanda ist… …und transparente Regeln zu 1 Siehe Pressemitteilung des ECO e. V. vom 3. Juni 2015, abrufbar unter https://politik-recht… …Daten der „Internet-Telefondienste“ gespeichert (§ 113 b Abs. 1 Nr. 5 TKG-E), aber jegliche „Daten von Diensten der elektronischen Post“ (§ 113 b Abs. 5… …Implementierung der entsprechenden Systeme. Diese Zahl legt auch der Normenkontrollrat in seiner Stellungnahme gemäß § 6 Abs. 1 NKR-Gesetz 7 Siehe hierzu die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2015

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …(https://na.theiia.org/standards-guidance/recommended-guidance/practice-guides/Pages/Practice-Guides. aspx; Zugriff am 28. 1. 2015). (Internationale Berufsgrundsätze der Internen Revision; IPPF Rahmenwerk; Merkmale des öffentlichen Sektors; Begriff… …28. 1. 2015). (Internationale Berufsgrundsätze der Internen Revision; IPPF Rahmenwerk; Aufgaben der Internen Revision; Prüfung des Notfallmanagements… …; Zugriff am 28. 1. 2015). (Unterschlagungsprüfung; Bedeutung doloser Handlungen durch Mitarbeiter; betroffene Organisationen; Betrugsschemata; Tätermerkmale)… …25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Puhani_121x158_4c.indd 1 18.03.2015 11:27:14 92 ZIR 02.15…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Interne Kontrollsysteme in Schweizer Unternehmen

  Status quo, Erfolgsniveaus und Handlungsempfehlungen
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Michael Blankenagel

  …verbessern, die korrekte Berichterstattung sicherzustellen sowie Gesetze und Normen einzuhalten 1 . Der vorliegende Beitrag zeigt auf, wie einige Jahre nach… …beurteilen sind und leitet Handlungsempfehlungen für die Praxis ab. 1. Einführung Ein internes Kontrollsystem (IKS) gilt allgemein als ein Führungsinstrument… …Management und Management Control, E-mail: michael.blankenagel@hslu.ch. 1 Vgl. Pfaff/Ruud, Schweizer Leitfaden zum Internen Kontrollsystem (IKS), 2013, S. 21… …, entsprechende Kriterien für die Erfolgsmessung eines IKS abzuleiten. Das in Abb. 1 vorgestellte mehrdimensionale IKS-Erfolgskonstrukt basiert auf dem Zielansatz… …einzelnen Erfolgskriterien – adaptiert auf den Kontext eines IKS – kurz definiert: (1) Organisatorische Flexibilität: Sie ist gegeben, wenn aufgrund von… …Wirtschaftlichkeit Erfolgskonstrukt Erfolgsdimensionen Anpassungsfähigkeit Organisatorische Flexibilität System ansatz Effektivität Abb. 1: Kriterien zur… …Wirkung auf den Erfolg des IKS ausüben, dient Tab. 1. Als besonders erfolgversprechende Einflussfaktoren lassen sich zusammengefasst die Kompetenzen, das… …und den erfolgsbeeinflussenden Faktoren können dem Management folgende Vorschläge zur Verbesserung des IKS unterbreitet werden: (1) Der Erfolg des IKS… …Tab. 1: Empirisch überprüfte Erfolgsfaktoren eines IKS auf den wahrgenommenen Erfolg des IKS in Schweizer Unternehmen. (2) Der Erfolg des IKS kann durch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Tätigkeitsbericht der DPR und IFRS-Anwendung aus Vorstands-Sicht

  Prüfungsergebnisse und Kosten-Nutzen-Überlegungen zur Rechnungslegung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Kongresses über den Stand ihrer Arbeit und die zukünftig zu erwartenden Entwicklungen. In diesem Jahr referierte Prof. Dr. Edgar Ernst 1 . Er ging zunächst auf… …war ferner ein Vortrag zur IFRS-Implementierung aus Vorstandssicht 2 . 1. Aktuelle Prüfungsergebnisse Die seitens der DPR festgestellte Fehlerquote war… …(www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die ZCG-Redaktion. 1 Seit 1. 7. 2012 als DPR-Präsident tätig. 2 Die den Kongress dominierenden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2015

  ZCG-Nachrichten

  …, dort Abs. 2 Satz 1 des derzeit noch unbezifferten Artikels des EGHGB-E). Die erhöhten Schwellenwerte und die Erstanwendungsvorschriften werden mit…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Frühaufklärung im Rahmen des Risikomanagements von Supply Chains

  Ulrich Krystek

  …341 Frühaufklärung im Rahmen des Risikomanagements von Supply Chains Ulrich Krystek 1 Einführung Im Rahmen des vom KonTraG geforderten… …weiterentwickelt. ___________________ 1 Vgl. u. a. Hahn/Krystek 1979, S. 76 ff.; Krystek/Müller-Stewens 1993, S. 54 ff. 2 Vgl. Bernecker/Präuer 2006, S. 40… …Abbildung 1 veranschaulicht. Suche nach Beobachtungs- bereichen (extern/intern) Auswahl / Festlegung von Beobachtungsbereichen Suche nach… …, Kommunikation, Überwachung = Führungsentscheidung der Träger im Sinne des KonTraG, ggf. Überprüfung durch den Jahresabschlussprüfer Abbildung 1: Aufbaustufen… …. 73; Jossé 2004, S. 112 ff.; Rauscher 2000, S. 31 ff. Frühaufklärung im Rahmen des Risikomanagements von Supply Chains 345 Phasen: 1. •… …-Neuplanung Phasen: 1. • Scanning: Ungerichtetes Abtasten/Rastern des Umfeldes von Unternehmen nach “Weak Signals“ 2. • Bildung von Trendlandschaften… …insbesondere folgende Aspek- te: 1. Erfahrung im Aufbau / Betrieb von Frühaufklärungssystemen: Nach einer aktu- ellen Studie über Unternehmen der chemischen… …., 2006, Nr. 1, S. 27-43. Brokmann, Torben; Weinrich, Günter: Frühwarnindikatoren und Krisenfrühaufklärung – Ansätze und Praxisanforderungen, in: Jacobs… …Industrie, Berlin 2005. Jarillo, J. C.: Strategic networks, in: Strategic Management Journal, Vol. 9, No. 1, 1993, S. 31-41. Jossé, Germann: Strategische…

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