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382 Treffer, Seite 21 von 39, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

    Das Instrument des Reifegrad- Assessments mit COBIT 5 im Revisionsalltag nutzen

    Markus Gaulke
    …und ein effektives Management der Unternehmens-IT enthält ein Reifegradmodell, das in COBIT 5 Prozessbefähigungsmodell oder englisch „Process Assessment… …Reifegradstufe Stufe 0: Unvollständiger Prozess PA 1.1 Prozessdurchführung Stufe 1: durchgeführt PA 2.1 Management der Prozessdurchführung Stufe 2: gesteuert PA… …2.2 Management der Arbeitsprodukte Stufe 2: gesteuert PA 3.1 Prozessdefinition Stufe 3: etabliert PA 3.2 Prozessanwendung/ Prozessumsetzung Stufe 3… …überwacht werden. Beispielsweise wird für das Prozessattribut PA 2.1 »Management der Prozessdurchführung« als generische Praktik u. a. gefordert, dass die… …Revisionsprüfung ergeben. Ein Assessment-Bericht ist ein Instrument für das Management, um über den Status der Prozessreife zu informieren und um Hinweise zu geben… …ersetzen. Vielmehr ist ein Assessment-Bericht vor allem ein Instrument für das Management, um über den Status der Prozessreife zu informieren und um Hinweise…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2015

    Der Extended-Audit-Verbund Ein Praxisbeispiel zur Sicherstellung von Synergien im Rahmen des „Three Lines of Defense”-Modells

    Dr. Nikolaus Raupp
    …Risikomanagement & Internes Kontrollsystem auf Konzernebene Senior Management Audit Object Vorstand/Prüfungsausschuss 1. Verteidigungslinie 2. Verteidigungslinie 3… …. Verteidigungslinie Kontrollen der Finanzprozesse Management Kontrollen Interne Kontroll- maßnahmen Zentrales Risikomanagement Sicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz… …Qualitätsmanagement Corporate Security Konzernrevision Wirtschaftsprüfer Aufsichtsbehörden Compliance Management Verantwortung für das Interne Kontrollsystem… …Informationswegen der Internen Revision an das Management eine weitere risikobezogene Querschnitts- und Gesamtsicht als integraler Bestandteil des Internen… …Drei-Linien-Model Abstimmung & Kooperation Joint Audits Joint Audits 1. Verteidigungslinie 2. Verteidigungslinie Management Kontrollen Interne Kontrollmaßnahmen… …Institute of Internal Auditors (2013): The Three Lines of Defense in effective Risk Management and Control. IIA Position Paper (2013). Racz, N./Weippl…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 6/2015

    Diversit

    Geschlechtsspezifische Einfl
    Prof. Dr. Stefan M�ller, Lena Panzer
    …2009 S. 448 ff. 6 Vgl. auch Anderson et al., Financial Management 2011 S. 5 ff. 7 Vgl. Boerner et al., ZfbF 2012 S. 37 ff. 8 Vgl. Adams/Ferreira, Journal… …, Global Journal of Management and Business Research 2012 S. 461 ff.; Labelle et al., JBE 2010 S. 335 ff.; Liu et al., Review of Quantitative Finance and… …10.1016/j.iref.2014.10.011; Srinidhi et al., Contemporary Accounting Research 2011 S. 1610 ff.; Sun et al., JBE 2011 S. 369 ff.; Thiruvadi/Huang, Gender in Management, An… …of accruals), CCVolatilität (volatility) und CCAbschlusspolitik (earnings management), wohingegen die CCWertrelevanz (value relevance), CCZeitnähe… …Ergebnisse nur z. T. durch das Management beeinflussbar, da vor allem die ökonomischen Rahmenbedingungen und das Geschäftsmodell die Entwicklung der Ergebnisse… …kann Ergebnisglättung auch vom Management zur Abschlusspolitik genutzt werden. Daher ist die Interpretation der Volatilität als Maßgröße für…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …. Stefan Müller und Dr. Jens Reinke, S. 259–263). 4. Working Capital Management im Einkauf Zunehmender Preisdruck, kürzere Produktlebenszyklen und globale… …Management Grundlagen der Führung und Organisation lernender Unternehmen Von Prof. Dr. Enno Weiß, Dr. Christoph Strubl und Wilhelm Goschy, 3. Aufl., Erich… …Schmidt Verlag, Berlin 2015, 476 S., 59,95 u. Lean Management ist für die Herausforderungen eines globalisierten Wettbewerbs ein überaus leistungsfähiger… …Band von angesehenen Spezialisten. Themenblöcke: CCLean Management: Grundlegende Perspektiven und Status quo, Erfolgsbilanz und bislang ungenutzte… …unwirksamen Hauptversammlungsabsage. 288 • ZCG 6/15 • Service c ZCG-Veranstaltungen 23. Münchner Management Kolloquium Am 15.–16. 3. 2016 findet in München das… …23. Münchner Management Kolloquium zum Thema „Lean & green & connected – Erfolgsmuster einer vernetzten Wertschöpfung“ unter der Leitung von Univ.-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

    ThyssenKrupp AG

    Professor Dr. Marc Eulerich
    …Steel Europe Elevator Technology Corporate Technology, Innovation & Quality Executives Management Corporate Infor- mation Technology Internal… …ThyssenKrupp Management Consulting Accounting & Financial Reporting Corporate Finance Taxes & Customs Investor Relations Materials Management Mergers &… …Mutual Advisers, LLC LUXEMBOURG 3,02% BlackRock, Inc. UNITED STATES 2,86% Norges Bank NORWAY 2,50% BlackRock Asset Management Deutschland AG… …0,35% AllianceBernstein L.P. UNITED STATES 0,31% Deka International S.A. LUXEMBOURG 0,27% Robeco Fund Management B.V. NETHERLANDS 0,27% Abbildung… …; Franklin Mutual Advisers Llc; Norges Bank; Deutsche Bank AG; Deka Investment GmbH; Vanguard Group Inc; BlackRock Asset Management Deutschland AG etc…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2015

    Corporate Governance in der Energiewirtschaft

    Ausgestaltung des Governance-Systems als Instrument der Wettbewerbsdifferenzierung
    Dr. Klaus-Michael Ahrend
    …58 • ZCG 2/15 • Management Corporate Governance in der Energiewirtschaft Ausgestaltung des Governance-Systems als Instrument der… …Management. Public Values sind dabei Werte für die Gesellschaft, für die Bürgerinnen und Bürger einer Gebietskörperschaft oder Region. Für die Differenzierung… …beinhaltet, kann seine Anwendung jedem Energieunternehmen nutzen. CG in der Energiewirtschaft Management • ZCG 2/15 • 59 Strukturen die Beteiligungen als… …., Komm. z. DCGK, 2014. 60 • ZCG 2/15 • Management CG in der Energiewirtschaft c Mit klaren Regeln gewinnt die Corporate Governance an Qualität… …Vergütungsbericht nach DRS 17. 14 Vgl. Bleicher, Das Konzept integriertes Management, 7. Aufl. 2004. 15 Vgl. GMI Ratings, The GMI Ratings AGR Model: Measuring… …Operations, 2014. 16 Vgl. die Grundlagen bei Office for Public Management Ltd./The Chartered Institute of Public Finance and Accountancy, The Good Governance… …Werttreiber zu steuern. CG in der Energiewirtschaft Management • ZCG 2/15 • 61 Finanzkennzahlen Erfolgskennzahlen Klassische Kennzahlen Wertorientierte… …(Hrsg.), Managementperspektiven für die Zivilgesellschaft des 21. Jahrhunderts, 2014, S. 17–26. 62 • ZCG 2/15 • Management CG in der Energiewirtschaft c… …das Energieunternehmen. Dabei kann zwischen Synergien inner- 25 Vgl. Moore, Creating Public Value, Strategic Management in Government, Harvard… …in einem kommunalen Unternehmen die Basis für die Zusammenarbeit. CG in der Energiewirtschaft Management • ZCG 2/15 • 63 halb des Stadtkonzerns und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Überwachung des Integrated Reportings durch die Interne Revision

    Prof. Dr. Marc Eulerich, M. Sc. Artur Kalinichenko
    …Mercator School of Management Lehrstuhl für Interne Revision und Corporate Governance Duisburg Artur Kalinichenko, M. Sc. Universität… …Duisburg-Essen Mercator School of Management Lehrstuhl für Interne Revision und Corporate Governance Duisburg… …diese Ergebnisse berichten, sodass u.a. Verbesserungsprozesse initi- iert und Probleme durch das Management glaubwürdig vor den Stakeholdern kom-… …Eulerich/Kalinichenko 335 Senior Management E xtern al A u d it R eg ulato rs 1st Line of Defense 2nd Line of Defense 3rd Line of Defense Governance Risk… …Senior Management Board / Audit Committee Business Frontline • Internal Control Measures • Management Control Risk & Compliance • Financial Control… …• Security • Risk Management • Quality • Inspection • Compliance Auditors & Directors • Internal Auditing Enterprise Risk Management In te rn e… …Tätigkeitsbe- reiche: • Financial Auditing • Compliance Auditing • Operational Auditing • Management Auditing Unter Financial Auditing wird eine Prüfung… …herangezogen werden. So prüft die Interne Revision im Kontext des Management Auditings, ob Managementleistun- gen die Unternehmensstrategie und Zielsetzungen… …Darüber hinaus kann die integrierte Berichterstattung auch als ein Management- Tool betrachtet werden. Unternehmen im 21. Jahrhundert sind heutzutage auf… …governance, risk management, and control processes using a systematic and disciplined approach.“ Vgl. Insti- tute of Internal Auditors 2013b, S. 29. 63…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    IT-Unterstützung des Integrated Reportings

    Prof. Dr. Friederike Wall
    …Bereichen des Financial und Management Accountings, der Unternehmensstrategie und dem Risikomanagement zuzuordnen – und nicht originär im Bereich der Wirt-… …entscheidungsunterstützende bzw. Führungsinformationssysteme bereitgestellt – was letztlich mit dem im In- tegrated Reporting vorherrschenden „Management Approach“… …und datenorien- tierte Informationssysteme für das Management mit ausgeprägten Kommunikati- onselementen, die einzelnen Entscheidungsträgern (oder… …Adressaten (Management). Inwieweit die In- formationsqualität dieser Systeme den Anforderungen genügen, wie sie für unter- nehmensexterne Adressaten gelten… …onalen Problemsicht in einem „Management Approach“ entspricht.55 Bspw. werden betriebswirtschaftliche Größen wie Umsatz oder Kosten für Entscheidungs- und… …Betriebswirtschaftslehre, in: ZfbF 49 (1997), S. 449-468. Bose, R.: Advanced Analytics: Opportunities and Challenges, in: Industrial Management and Data Systems 109… …, R./Chamoni, P.: Management Support Systeme, Berlin et al., 1997. Haller, A: Integrated Reporting - Herausforderungen für die Finanzberichterstattung, in: BB…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

    Das COSO ERM und das Three Lines of Defense Modell

    Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel
    …haben“, wohl besser eine neue Aufgabe suchen sollten. Weiter können ICS von Managern ausser Kraft gesetzt werden (Management Override) und Verluste aus… …Fähigkeiten von Mitarbeitern und Management und – die Art der Überwachung durch den Aufsichtsrat. Auch der Unternehmens-Code, die „Dos“ und „Don’ts“, also… …korrigiert werden (Restatement). c. Der Abschlussprüfer entdeckt während seiner Abschlussprüfung eine schwerwie- gende Kontrollschwäche, die vom Management… …, weil das Management aufgrund knapper Ressourcen oder anderer Prioritäten andere Projekte vorziehen möchte. Ist die Kontrollschwäche z. B. im… …(Enterprise Risk Management). Ziel des Committees war es vor dem Hintergrund der Dotcom-Krise Anfang 2000 und 2001 das Thema Risikomanagement als zentrales…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2015

    Familienunternehmen 2030: Wohin führen gesellschaftliche Veränderungsprozesse?

    Studienergebnisse zu zukünftig erwartbaren Wertvorstellungen
    Prof. Dr. Birgit Felden
    …Management • ZCG 1/15 • 5 Familienunternehmen 2030: Wohin führen gesellschaftliche Veränderungsprozesse? Studienergebnisse zu zukünftig erwartbaren… …. Hennerkes, Familienunternehmen sichern und optimieren, 1998. 6 • ZCG 1/15 • Management Wertewandel in Familienunternehmen c Dauerhafte Nachfolgeregelungen… …soziale Umfeld erlernt und geprägt. Wertewandel in Familienunternehmen Management • ZCG 1/15 • 7 Wertvorstellungen werden zunächst maßgeblich durch die… …European Social Survey, s. u. http://www.europeansocialsurvey.org. 8 • ZCG 1/15 • Management Wertewandel in Familienunternehmen c 25 % aller Befragten stehen… …sich bei den Begriffen Zusammenarbeit, Komfort und Sicherheit. Wertewandel in Familienunternehmen Management • ZCG 1/15 • 9 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 1 2 3… …. http://europa.eu/legislation_summaries/enterprise/business_environment/n26026_de.htm. 10 • ZCG 1/15 • Management Wertewandel in Familienunternehmen c Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe wird auch zukünftig eine… …voraussichtlich einen relevanten Einfluss auf die Form und die Dauer von Unternehmen haben. Wertewandel in Familienunternehmen Management • ZCG 1/15 • 11…
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