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• Komplexes Umsatzsteuerrecht überfordert Unternehmen weltweit

  …Ein Großteil der Unternehmen weltweit kann mit dem rasanten Entwicklungstempo und dem stetig komplexer werdenden Umfang des Umsatzsteuerrechts… …Unternehmen in 24 Ländern befragt wurden. Die Studie zeigt, dass den Befragten die wesentlichen Umsatzsteuer-Risiken zwar bekannt sind, Maßnahmen zur… …Risikoeingrenzung jedoch aus verschiedenen Gründen nur unzureichend umgesetzt werden. So verfügen Unternehmen oft über vergleichsweise wenige ausreichend… …Unternehmen besetzt (37 Prozent). Und das, obwohl die Befragten ihren jährlichen Umsatzsteuer-Durchlauf auf 1 bis 10 Mrd. US-Dollar beziffern. Laut KPMG… …gesetzliche Grundlagen Umsatzsteuer-Verantwortliche in Unternehmen erheblich unter Druck. Die komplexen Abrechnungsmethoden erhöhen die Gefahr der… …unternehmerischen Risiken verbunden ist. Nur 32 Prozent der befragten Unternehmen stufen ihre Umsatzsteuerstrategie als "sehr gut" oder gar "ausgezeichnet" ein…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Qualitätsmanagement im Revisionsprozess

  Einleitung

  Dr. Susann Albinus-Leupold

  …gen, die durch das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Unternehmen bedingt waren. Die Globalisierung der Unternehmenstätigkeit führt zu einem… …zunehmenden Wettbewerbsdruck auf die Unternehmen, wodurch diese immer größere Risiken eingehen. Die Folge ist ein steigender Bedarf an unternehmensinterner… …Geschäftstätigkeit, - zur Ordnungsmäßigkeit und Verlässlichkeit der internen und externen Rechnungslegung und - der Einhaltung der für das Unternehmen… …. Internal Audit Handbook (2008), S. 486, und Peemöller (2008), S. 13 f. 1 Einleitung 2 schöpfungsbeitrag für das Unternehmen generiert. Walz (1997)… …Organisation schwierig. Für das Unternehmen dürfte der letztgenannte Punkt wahr- scheinlich vom größeren Wert sein. 9 Vgl. Greenawalt/Brownlee (1999), S. 4 f… …Qualität der Berichterstattung des Unternehmens feststellen. Unternehmen, deren Interne Revision eine höhere Quali- tät aufwies, tendierten weniger zur… …aufgrund hoher Schadenser- satzforderungen Konkurs anmelden. Vgl. z.B. Hartgraves (2004), S. 754-756. 1 Einleitung 5 als Unternehmen, deren…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Qualitätsmanagement im Revisionsprozess

  Messung der Revisionsqualität

  Dr. Susann Albinus-Leupold

  …Die einzelnen Qualitätsmerkmale stellen die Erwartungen der Prüfungsadressa- ten dar, d.h., inwieweit die Interne Revision das Unternehmen bei seiner… …. Steffelbauer- Meuche (2004) bezeichnet die Wirkungen daher als Folgequalität, die sich u.a. in der Verbesserung der Geschäftsprozesse im Unternehmen zeigt. 118…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Qualitätsmanagement im Revisionsprozess

  State-of-the-Art des Qualitätsmanagements in der Internen Revision

  Dr. Susann Albinus-Leupold

  …strafrechtlichen Garantenpflicht und kann daher für vom Unternehmen ausgehende Rechtsverstöße belangt werden. 255 Die zukünftige Recht- sprechung wird zeigen… …Interne Revision sich in keinem direkten Wettbewerb zu anderen Unternehmen befindet. Ihr primäres Ziel ist, durch ihre Prüfungsleistungen den Er- folg… …Kostenreduzierung. Auf der anderen Seite führt ein hohes Qualitätsniveau zu einer Stärkung der Wettbewerbsposition der Internen Revision im Unternehmen… …ist es, den Unternehmen eine Anwendungshilfe zu geben, um so „ex- zellentes Management“ und „exzellente Geschäftsergebnisse“ zu erreichen. Den… …, S. 5, und Linsi (2003), S. 190. 270 Die Gewichtungsfaktoren bilden die Grundlage der Bewertung der Unternehmen im Rahmen der Anmeldung zum… …zeigen, dass fast ein Drittel der Unternehmen im produzierenden Gewerbe ihr Qualitätsmanagement nach den ISO 9000- 9004 Normen ausgerichtet haben. 290… …Weiterentwicklung des St. Galler Management Modells von Ulrich/Krieg (1972) dar. Diese haben erstmals ein Management-Modell entwickelt, bei dem Unternehmen als… …Managementaufgaben be- arbeiten kann.“305 Das Unternehmen wird dabei als ganzheitliches System betrach- tet, das durch vielfältige Einflüsse in und außerhalb der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Qualitätsmanagement im Revisionsprozess

  Der Überwachungsprozess als Teilaspekt des Qualitätsmanagements in der Internen Revision

  Dr. Susann Albinus-Leupold

  …kapitalmarktorientierten Unternehmen nun gezwungen, über die wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystem zu berichten. 462 Dadurch ergibt… …der Internen Revision besteht für öffentliche Unternehmen, 464 für Kreditinstitute 465 und für Versicherungen. 466… …Grundlagen: Organisation, Einordnung im Unternehmen und Tätigkeitsfelder; Budget; Planung; – Durchführung von Prüfungen: Vorbereitung; Prüfung… …im Unternehmen stärken und ihre Professi- onalität untermauern. Voraussetzung dafür ist, dass die Interne Revision die Ergeb- nisse des QAs nicht nur…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Qualitätsmanagement im Revisionsprozess

  Empirische Untersuchung zur Überwachung von Prüfungsprozessen in der Internen Revision

  Dr. Susann Albinus-Leupold

  …ist. So finden sich Revisoren in allen Bereichen vom Industrie- unternehmen bis hin zur öffentlichen Einrichtung. 1266 Zudem ist nur ein Bruchteil…

• Verdeckte Bestechung – neue Risiken bei Joint Ventures in Asien

  …Bei der Eingehung von internationalen Kooperationen sehen sich Unternehmen neuen Bestechungsrisiken ausgesetzt. Laut der Noerr Compliance Group habe… …Familienmitglieder der Gegenseite – als Gesellschafter mit kleinen Beteiligungsanteilen aufzunehmen. Die Gefahren seien nicht zu unterschätzen: Unternehmen, die… …nicht offen Schmiergeld zu kassieren. Auf die neue Bedrohung seien dem Strafrechtsexperten zufolge viele Unternehmen nicht vorbereitet… …Abwicklung von Joint Ventures mit iranischen Partnerunternehmen. „Die betroffenen Unternehmen bewegen sich im Spannungsfeld zwischen möglichen…

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• Prüfung der Compliance-Kultur

  …Gestaltung bzw. Prüfung einer wirksamen Compliance-Kultur stellen Unternehmen und Compliance-Manager sowie Prüfer vor besondere Herausforderungen… …systematisch erhoben, analysiert, bewertet und in der Folge gezielt verbessert werden. Dies ermöglicht den Unternehmen dreierlei Perspektiven: #• Einen… …Vergleich der eigenen kulturellen Ausrichtung mit den Maßnahmen erfolgreicher Unternehmen, #• ein gezieltes Benchmarking mit anderen Unternehmen (ggf. auch… …die Einhaltung von Regeln im Unternehmen (gesetzliche Bestimmungen und unternehmensinterne Richtlinien; vgl. Definition von Compliance in IDW PS 980)…

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• 4,2 Milliarden Euro Schaden durch Industriespionage in Deutschland

  …Über die Hälfte aller deutschen Unternehmen ist bereits Opfer von Industriespionage geworden. In den vergangenen fünf Jahren ist der dadurch… …Geheimnisverrat illoyaler Mitarbeiter. Im Fokus der illegalen Machenschaften stehen mittelständische Unternehmen, die mit 23,5 Prozent am meisten geschädigt… …des finanziellen Schadens deutscher Unternehmen durch Industriespionage belaufe sich dabei auf geschätzte 4,2 Milliarden Euro pro Jahr. Den…

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• Korruptionsrisiken in China

  …Herausforderungen für deutsche Unternehmen in China. Obwohl die chinesische Regierung versucht, Korruption und Bestechung mithilfe umfassender Gesetze zu… …illegale Provisionszahlungen, bereiten deutschen Unternehmen Schwierigkeiten und führen zu hohen Aufwendungen für die Einführung und Verfolgung von internen… …Unternehmen, davon auszugehen, ihr eigenes korruptes Verhalten würde nicht untersucht werden, so Neal Beatty, Regional Director für Greater China der… …Unternehmen tätig ist. So sei es wesentlich einfacher, mit Regierungsvertretern in Shanghai oder Peking umzugehen, als mit solchen aus kleineren Städten, die… …. Aufgrund der internationalen Gesetzgebung können deutsche Unternehmen auch dann zur Verantwortung gezogen werden, wenn z.B. ein Zulieferer von einer… …Unternehmen, sich vor dem Start ihrer Tätigkeiten in China gründlich vorzubereiten. Jedes Unternehmen sollte eine ausführliche Risikobewertung je nach Branche… …und Region durchführen. Erst wenn ein Unternehmen diese Risikobewertung mit einer fundierten Due-Diligence-Untersuchung von Geschäftspartnern und…

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