Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Risikobeurteilung

  Christian Brünger
• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Effiziente und effektive Interne Kontrollsysteme

  Oliver Bungartz

  …Standard-Klassifikation von wesentlichen Prozessen12 aufge- listet, die in der Praxis von Unternehmen häufig vorgenommen wird:13 ___________________ 12 Vgl. für eine… …IT-Systems zur Funktions- und Aufgabentrennung genutzt werden, ohne dabei das operative Geschäft zu beeinträchtigen. Hierbei hat sich in der Praxis häufig…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

  Mittelstand

  Markus A. Wesel

  …von Wissenschaft und Praxis gerückt ist.34 Dieser vergleichsweise späte Zeitpunkt ist überraschend, da dem Mittelstand häufig eine herausragen- de… …oben angeführten internationalen Praxis der Abgrenzung von Unternehmenseinheiten anhand der Unterneh- ___________________ 34 Vgl. Klein (2004a), S… …Festlegung von starren quantitativen Grenzen herum.121 In der Praxis hat sich hieraus zur Definition von KMU die Verwendung der Inputgrößen… …mehr 50 und mehr Quelle: IfM Bonn (2002); Günterberg/Wolter (2002), S. 21.134 In der Literatur wie auch in der Praxis – bspw. in Form von diversen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

  Unternehmens- und Vermögensnachfolge: Frühzeitig beginnen, den Wandel proaktiv zu gestalten

  Markus A. Wesel

  …Nachfolge auch in der Praxis durchaus Relevanz besitzt, darauf weisen die Ergebnisse der Studie von Albach, Freund und Koch unter 191 Familienunternehmen… …___________________ 884 Ein vergleichbarer Steuereffekt wird in der Praxis auch mit der sog. Kettenschenkung erzielt. Hierbei wird durch die Zwischenschaltung einer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gesamtergebnisrechnung, Bilanz und Segmentberichterstattung

  Gliederung und Ausweis der GuV als Teil der Gesamtergebnisrechnung

  Steffen Blase, Prof. Dr. Stefan Müller

  …entsprechende Erträge dargestellt wurden. Somit wurde ein abschlusspolitisches Potenzial eingeschränkt. Zudem ergibt sich für die Praxis aus der Möglichkeit… …Stammaktien zu bilden und darzustellen, die einen einheitlichen Anspruch repräsentieren (IAS 33.66). Dies stellt in der Praxis allerdings eher einen Ausnah-… …entsprechenden Ergebnisgröße ist in der Praxis dennoch als Darstellungsstandard anzusehen.122 Das operative Ergebnis enthält durch Negativabgrenzung zum… …. In der Praxis wird die Aufgliederung allerdings in der Regel in der GuV vorgenommen,134 sodass sich die Empfehlung des IASB faktisch zu einem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Zwischenberichterstattung

  Inhalt eines Zwischenberichts

  Jörg Tesch

  …Zwischenberichte werden in der Praxis zumeist auch mit „Zwischen- bericht“ bezeichnet. So verwendet nur eine Minderheit der DAX 30-Unternehmen die Bezeichnung… ….: Halbjahresfinanzberichterstattung, 2009, S. 521–522. 2 Inhalt eines Zwischenberichts 24 Die Vollständigkeit des Zwischenberichts stellt man in der Praxis durch die Verwendung… …die erfor- derlichen Mindestangaben, geht aber erkennbar nicht davon aus, dass gänzlich neue Abschlussbestandteile eingefügt werden. In der Praxis wird…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 6: Funktionen ausgliedern (inkl. Revisionsfunktion)

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …werden in dieser Klarheit erstmals in den MaRisk VA formuliert. Dies lässt den Schluss zu, dass der Ausgliederungsprozess in der Praxis bisher…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Bauleistungen

  Abrechnung und Kostenkontrolle

  Arbeitskreis "Bau, Betrieb, Instandhaltung (Technische Revision)“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …für Bauleistungen (DIN 18299) hingewiesen. Besondere Aufmerksamkeit gebührt der Prüfung von Stundenlohn- abrechnungen. Die Praxis zeigt, dass sowohl…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Sicher handeln bei Korruptionsverdacht

  Baustein 4: Unternehmensinterne Voraufklärung von Korruptionssachverhalten

  Dr. Edgar Joussen

  …Korruptionsbekämpfung in einem Unternehmen mag abhängig von der Größe des Unternehmens unterschiedlich organisiert sein. In der Praxis haben sich vier Hauptphasen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

  Kartellrechtliche Compliance

  Rechtliche Anforderungen an ein ­effektives kartellrechtliches ­Compliance-Programm und dessen praktische Umsetzung
  

  RA Dr. Philipp Voet von Vormizeele

  …Unternehmensverhalten angesprochen wird. Diese feine – und leider in der Praxis nicht immer ganz griffige Grenzziehung – muss Mitarbeitern, die an Verbandssitzungen… …(ZRFC) und eBooks zu zentralen Compliance-Themen - inklusive Checklisten und Muster für die Praxis, unterstützt durch eine treffsichere Suche. Das Plus…