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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2009

  Dominante Management-Logiken – Treiber pfadabhängiger Verfestigung von Fehlverhalten in Unternehmen

  Prof. Dr. Michael Hülsmann, Philip Cordes

  …. Konzepte der „Corporate Governance“ haben derartige Entwicklungen bisher weder verhindern, noch essentiell eindämmen können. Gründe hierfür könnten sich in… …Prozesse 2.1 Pfadabhängige Prozesse Pfadabhängigkeit Dominante Management-Logik Corporate Governance Fehlverhalten Lock-In Strategische Entwicklung… …. Daraus ergibt sich die Frage, wie die Ausbildung derartiger pfadabhängiger Prozesse in Unternehmen unterbunden werden kann. 4. Corporate Governance zur… …Vermeidung von Pfadabhängigkeiten 4.1 Defizite von Governance- Konzepten zur Identifikation, Bewertung und Bewältigung von Pfadabhängigkeiten Corporate… …Governance im Sinne eines Ordnungsrahmens für die Überwachung von Unternehmensführungen mit Blick auf die Interessen von Anspruchsgruppen29 könnte einen… …Governance- Konzepte scheinen die Gefahr von strategischen Pfaden des Fehlverhaltens nicht ausreichend zu berücksichtigen. ZRFC 3/09 112 tiver… …Governance unterworfen ist. Somit ergibt sich das Risiko, dass dominante Management-Logiken der Ausgestaltung von Corporate Governance-Konzepten selber eine… …der Corporate Governance direkt angreifbar: Erstens können die Erwartungen von Entscheidungsträger bezüglich der Konsequenzen ihrer Entscheidungen durch…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2009

  Kapitalmarktrechtliche Compliance – Pflichten, Verstöße und Konsequenzen – Teil 2

  Pflichten, Verstöße und Konsequenzen
  

  Dr. Ulrich Keunecke

  …ZRFC 3/09 115 Impulsbeitrag Keywords: Mitteilungspflichten Informationspflichten Börsenanforderungen Corporate Governance Kodex Die… …aus Wertpapieren, weitere Informationspflichten, börsensegmentspezifische Anforderungen, Corporate Governance Kodex. 3. Informationen zu Rechten… …(§ 66 Abs. 3 Börsenord- 1 www.law-school.de/fileadmin/user_upload/ medien/BLS-Publikationen/IUKR_AP_ Brinckmann.pdf. Corporate Governance Kodex wirkt… …Anleger, wie im § 2 Nr. 6 WpPG definiert, richten. 6. Corporate Governance Kodex Vorstand und Aufsichtsrat einer in Deutschland börsennotierten Gesellschaft… …sind gesetzlich verpflichtet (§ 161 AktG), einmal jährlich zu erklären, ob dem Deutschen Corporate Governance Kodex (abgekürzt DCGK) in der jeweils… …Verhaltensempfehlungen darüber, was eine gute Corporate Governance, also gute Unternehmensleitung und -überwachung, ausmacht. Der DCGK vereinigt zentrale gesetzliche…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2009

  ZRFC-Büchermarkt

  …wie beispielsweise Business Judgement Rule, Corporate Governance etc. sinnvoll erklärt. Zu jedem Haftungstatbestand erläutern die Autoren weiterhin die…

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 03 2009

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Aktuelle HGB-Novelle: Herausforderungen auch für die Corporate Governance

  Prof. Dr. Henning Zülch, Sebastian Hoffmann

  …Editorial • ZCG 3/09 • 97 Aktuelle HGB-Novelle: Herausforderungen auch für die Corporate Governance Prof. Dr. Henning Zülch und Sebastian Hoffmann… …Rechnungslegung und Corporate Governance in Deutschland so bedeutsame Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) liegt in seiner endgültigen Fassung vor. Bis dahin… …und Traditionalismus nicht erfolgreich gelöst werden konnte. Aus Sicht der Corporate Governance hält das endgültige Gesetz keine Überraschungen bereit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Inhalt/Impressum

  …98 • ZCG 3/09 • Inhalt Editorial ZCG Management Aktuelle HGB-Novelle: Herausforderungen auch für die Corporate Governance 97 Prof. Dr. Henning Zülch… …Governance 115 Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt +++ Vorstandsdoppelmandate +++ Verpfändung von Aktien +++ Haftung des Aufsichtsrats nach… …Rechnungs - legung Die Modernisierung der Rechnungslegung nach HGB und deren Auswirkungen auf die Corporate Governance 126 Prof. Dr. Stefan Müller Mit dem… …einer größenabhängigen Befreiung für bestimmte Unternehmen von der HGB- Rechnungslegung um. Aus Sicht der Corporate Governance bedeutet das komplette oder… …schafft Emotion +++ ZCG Service Umfeldinformationen zur Corporate Governance 100/141–144 Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion +++ ESVnews (S. 100)… …Unternehmensgestaltung +++ ZCG-Zeitschriftenspiegel (S. 144) +++ ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis… …Governance, Risk & Compliance Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz e. V. Prof. Dr. Anja Hucke, Universität…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Die Personalkompetenz des Aufsichtsrats als wichtiges Instrument der Risikovorsorge

  Erhöhte Anforderungen an die Beurteilung und Überwachung der Managementfähigkeiten
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …, seinerzeit Vorstands mitglied der Heidelberger Druckmaschinen AG in Labbé/Schädlich, Corporate Governance als Lösungsansatz strategischer Führungsprobleme, in… …Aufsichtsratsgremien steht noch aus. Siehe hierzu auch Labbé, Moderne Corporate Governance als des Volkes Sache?, ZCG 2/2009 S. 49. § 264d HGB müssen demnächst einen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Das „Ethik-Barometer“ als Instrument des betrieblichen Anti-Fraud-Managements

  Mitarbeiterbefragungen zur Evaluierung des ethischen Klimas in Unternehmen
  

  Dr. Stefan Hofmann

  …Delikten gehört heute zur guten Governance. Compliance- Themen Compliance- Bausteine Compliance- Instrumente Korruption Bilanzbetrug Insiderhandel…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Beteiligungsmanagement in der Unternehmenspraxis – Ein Erfahrungsbericht

  Einsatz einer professionellen Softwarelösung bei wachsenden Anforderungen an Transparenz sowie Melde- und Informationspflichten
  

  Barbara Seiwert, Werner Schmidt

  …und sind Auslöser für internationale und nationale Initiativen, sowohl Corporate Governance als auch Compliance weiter zu verbessern. So entstehen… …Director Sales Mainland Europe bei der Computershare Governance Services GmbH in München, E-Mail: barbara. seiwert@computershare.de. Werner Schmidt ist… …von Computershare Governance Services. 112 • ZCG 3/09 • Management Beteiligungsmanagement Compliance Dashboard ist ein intelli gen tes Frühwarnsystem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  ZCG-Nachrichten

  …hatte (vgl. dazu ZCG 2/09 S. 75). So soll eine Reihe von Regeln, die bisher im freiwilligen „Corporate Governance Kodex“ stehen, verbindlich in das AktG…