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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Inhalt/Impressum

  …238 • ZCG 6/07 • Inhalt Editorial ZCG Management Geschärfte Blicke und Nebelbänke: Zum Entwurf des BilMoG 237 Prof. Dr. Stefan Müller Die Umsetzung… …. Henning Herzog, Direktor Institute Risk & Fraud Management, Berlin Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz e.V…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2007

  Fraud-Brainstorming: Kreatives Vorgehen gegen Bilanzmanipulationen

  Zur Bedeutung und Ausgestaltung von „Brain storming Sessions“ im Rahmen des Fraud-orientierten Prüfungsansatzes
  

  Stefan Hofmann

  …grundsätzlich auch keine Geschäftsführungsprüfung (Management Auditing) beinhaltet, so hat sich dennoch der Prüfungsansatz stark verändert. Es kann von einer… …Management Override Berücksichtigung des Risikos von Fraud bei der Umsatzrealisierung Verstärkte kritische Prüfung von Nachtragsoder Korrekturbuchungen… …wesentliche Fehlaussagen im Abschluss aufgrund betrügerischer Handlungen enthalten sein könnten bzw. wie das Management die Bilanzmanipulation verschleiert… …Brainstorming ist unabhängig davon durchzuführen, ob das Management und die Mitglieder des Aufsichtsrats für ehrlich und integer gehalten werden oder nicht. Der… …stil der Führungskräfte; eine Einschätzung des Risikos, dass ansonsten wirksam erscheinende Kontrollmaßnahmen vom Top Management umgangen bzw. außer… …Kraft gesetzt werden (sog. „Management Override of Controls“ 15 ); eine Klärung der Frage, welches Mitglied aus dem Prüfungsteam bei welchen Personen im… …Management des Unternehmens nutzte diese Unerfahrenheit aus; die Prüfer gaben sich auch mit „weniger zwingenden“ Unterlagen und mit „kleineren“… …Fraud Triangle-Ansatz 19 : Incentive/Pressure: Welche Faktoren bieten einen Anreiz oder erzeugen den Druck, damit das Management deliktische Handlungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2007

  Einfluss der Corporate Governance auf die Kapitalkosten eines Unternehmens

  – Ein institutionenökonomischer Erklärungsansatz, eine Bestandsaufnahme empirischer Studienergebnisse und eine Partialbetrachtung des Corporate Governance Reporting –
  

  Stefan C. Weber, Dr. Thies Lentfer, Max Köster

  …Management • ZCG 2/07 • 53 Einfluss der Corporate Governance auf die Kapitalkosten eines Unternehmens – Ein institutionenökonomischer… …Publikumsgesellschaften sind solche Unternehmen zu verstehen, die durch ein angestelltes Management ohne nennenswerte eigene Beteiligung und einen mehrheitlich… …Betriebswirtschaft e. V., DB 2006 S. 1069–1071. 54 • ZCG 2/07 • Management Marktwert eines Unternehmens Eine Corporate Governance umfasst auch die auf einer… …Investitionsrisiko und zum anderen das Verhaltensrisiko ab. Marktwert eines Unternehmens Management • ZCG 2/07 • 55 lungsreihe der Finanzierung hat einen internen… …: Christians (Hrsg.), Finanzierungshandbuch, Wiesbaden 1988, S. 691. 56 • ZCG 2/07 • Management Marktwert eines Unternehmens Je informativer die… …betriebswirtschaftlicher Nettonutzen erzielt wird. Marktwert eines Unternehmens Management • ZCG 2/07 • 57 zogenen Graphen, wonach die Höhe des risikofreien Zinses sowie… …. 107–155. 58 • ZCG 2/07 • Management Marktwert eines Unternehmens Im Rahmen empirischer Studien wurden wertschaffende Corporate-Governance-Kriterien… …(unternehmensspezifischen) Corporate Governance und den Kapitalkosten ist nachweisbar. Marktwert eines Unternehmens Management • ZCG 2/07 • 59 nehmen mit schlechter… …. 60 • ZCG 2/07 • Management Marktwert eines Unternehmens Es bedarf weiterer Forschung, wie sich das Corporate Governance Reporting optimal… …Unternehmens Management • ZCG 2/07 • 61 zuhalten, dass in einer idealtypischen Betrachtung neben der internen Corporate Governance auch die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Lagebericht – Value Reporting

  Prof. Dr. Thomas M. Fischer, Dr. Bernd Zirkler

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 585 2.4 Transparenzrichtlinie-Umsetzungsgesetz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 587 2.5 Management Commentary (IASB)… …, inwieweit das Management an realisierten Wertsteigerungen z. B. auf Basis langfristiger Aktienoptionen partizipiert.14 13 Vgl. Coenenberg 2005, S. 912. 14… …tung des Zwischenlageberichtes konkretisiert werden soll.27 2.5 Management Commentary (IASB) In IAS 1.8 wird zwar empfohlen, außerhalb des Abschlusses… …einen Bericht über die Unternehmenslage durch das Management zu veröffentlichen, ein dem deutschen Lage- bericht vergleichbarer Berichtsbestandteil ist… …Gestaltung eines sog. Management Commentaries beim IASB diskutiert. Hierzu hat das IASB eine Arbeitsgruppe beauftragt, die im Oktober 2005 ein Diskus-… …sionspapier „Management Commentary“ vorgelegt hat.28 Darin werden die bestehenden Regelungen in Deutschland, Großbritannien, den USA und Kanada analysiert und… …Vor- schläge für einen Standard des IASB entwickelt.29 Ein Management Commentary stellt dabei einen wichtigen Bestandteil der Rechnungslegung dar, mit… …Management Commentary z. B. Beiersdorf/Buchheim 2006b, S. 96; Buchheim/ Knorr 2006, S. 424. 29 Vgl. dazu Beiersdorf/Buchheim 2006b; IASB 2005. 30 Vgl. IASB… …. Knowledge Management, Aus- und Weiterbildung, Mitarbei- terprofil, Mitarbeiterzufriedenheit, 3. Customer Capital: z. B. Kundenprofil, Kundenzufriedenheit, 4… …sog. „Management Commentary“ ein zusätzliches Berichtsinstrument mit Elementen des Value Reportings einzuführen. Durch das Value Reporting ergeben sich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex zur Aufsichtsratsvergütung

  Eine ökonomisch-juristische Analyse unter Berücksichtigung der aktuellen DAX 30-Vergütungspraxis
  

  Jörg Plagemann

  …Management • ZCG 5/07 • 193 Die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex zur Aufsichtsratsvergütung Eine ökonomisch-juristische Analyse… …; Fallgatter, BFuP 2004 S. 452–462. 194 • ZCG 5/07 • Management Aufsichtsratsvergütung c Das Einflusspotenzial des Aufsichtsrats auf den Unternehmenserfolg ist… …Krisenzeiten eine angemessene Entlohnung des Aufsichtsrats gewährleisten. Aufsichtsratsvergütung Management • ZCG 5/07 • 195 geben die dargestellten Befugnisse… …Management Aufsichtsratsvergütung § 113 Abs. 3 AktG bestimmt, dass, wenn den Aufsichtsratsmitgliedern ein Anteil am Jahresgewinn der Gesellschaft gewährt wird… …ausschließlich mittels einer Fixvergütung. Aufsichtsratsvergütung Management • ZCG 5/07 • 197 griff „Anteil am Jahresgewinn“ zu verstehen ist. Im Rahmen von § 86… …. 39 Satzungsänderungen wurden bis zum 12. 6. 2007 berücksichtigt. 40 Vgl. AKEIÜ, DB 2006 S. 1625, 1630. 198 • ZCG 5/07 • Management… …Vergütungsgestaltungen stellen eine Ausnahme dar. Aufsichtsratsvergütung Management • ZCG 5/07 • 199 Bestandteile im Vergütungssystem zu verzichten. Entsprechend den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Vergütungsmodelle für Aufsichtsräte

  Gestaltungskomponenten und Empfehlungen
  

  Dr. Karl-Friedrich Raible, Alexander Vaupel

  …Management • ZCG 4/07 • 151 Vergütungsmodelle für Aufsichtsräte Gestaltungskomponenten und Empfehlungen Dr. Karl-Friedrich Raible / Alexander Vaupel*… …Vaupel ist Berater im Bereich Vergütungsberatung der Kienbaum Management Consultants in Frankfurt/M. 1 Kienbaum-Aufsichtsratsstudie 2006: Vergütung… …ZCG 4/07 • Management Vergütung des Aufsichtsrats Der Aufsichtsrat hat auch auf solche Entscheidungen hinzuwirken, die sich erst längerfristig positiv… …, mittlerweile über vielfältige Regelungen verstärkt vergütungsmäßig berücksichtigt. Vergütung des Aufsichtsrats Management • ZCG 4/07 • 153 entsprechende… …Rn. 4. 154 • ZCG 4/07 • Management Vergütung des Aufsichtsrats Der bisher von einzelnen Unternehmen gewählte Ausweg, die Long-Term-Incentives ihrer… …Kennzahlen, die ohnehin zur Ermittlung der Unternehmens performance verwendet werden und möglichst transparent sind. Vergütung des Aufsichtsrats Management •… …Struktur, Gummersbach/Frankfurt/M. 2007, Kap. 6.3.5, S. 59. 156 • ZCG 4/07 • Management Vergütung des Aufsichtsrats Wenn variable Vergütungsbestandteile…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Die Umsetzung der EU-Übernahmerichtlinie in Europa – Eine erste Bilanz

  Prof. Dr. Rüdiger von Rosen

  …Management • ZCG 6/07 • 241 Die Umsetzung der EU-Übernahmerichtlinie in Europa Eine erste Bilanz Prof. Dr. Rüdiger von Rosen* Die… …ces, Journal of Economic Perspektives 1988 S. 21–48. 242 • ZCG 6/07 • Management EU-Übernahmerichtlinie Durchbrechungsregel und Neutralitätspflicht… …gegen nationale Sensibilitäten durchzusetzen. EU-Übernahmerichtlinie Management • ZCG 6/07 • 243 ist aber entscheidend darauf zurückzuführen, dass in… …Management EU-Übernahmerichtlinie Das Ergebnis ist ein Flickenteppich unterschiedlicher Regi me in Europa, die aber alle den Unter nehmen die Möglichkeit… …Höchst- und Mehrfachstimmrechte abschaffen? EU-Übernahmerichtlinie Management • ZCG 6/07 • 245 Voraussetzung zu forcieren, wenn die übrigen Mitglieder dem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Prüfung der Geschäftsführung in Beteiligungsgesellschaften

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“

  …„Management ◆ Qualität des Rechnungswesens/ override“ gegebenenfalls veranlassten der Kostenrechnung Ausgaben zu erkennen. ◆ Qualität des Finanzmanagements… …Geschäftsführung durch „Management override“ gegebenenfalls veranlassten Ausgaben/Aufwendungen zu erkennen. Dies erfolgt auch in Ermangelung eines durchgängigen IKS… …die wesentlichen Bestandteile eines wirksamen Internen Kontrollsystems abgedeckt, was jedoch nicht bedeuten kann, dass „Management override“ oder dolose…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Perspektiven der Unternehmensaufsicht in Europa

  Bericht zum 61. Deutschen Betriebswirtschafter-Tag am 24./25. 9. 2007 in Berlin
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …204 • ZCG 5/07 • Management Stand der Corporate Governance c Zusammensetzung, Kompetenz, Engagement und Integrität des Aufsichtsrats- und Vorstands-… …­Corporate-Governance-Praxis ­erzielten Fortschritte werden im Ausland nur zögernd wahrgenommen. Tagungsbericht DBT 2007 Management • ZCG 5/07 • 205 Wenn in Statistiken… …. 8 So z. B. Insider-Richtlinien und Übernahmekodex. 206 • ZCG 5/07 • Management Tagungsbericht DBT 2007 c Auch Umfang und Kompliziertheit der IFRS sind…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Service • ZCG 4/07 • 185 ZCG-Büchermarkt Integriertes Turnaround- Management Konzept zur nachhaltigen Überwindung von Unternehmenskrisen in KMU… …erfolgversprechendes Turnaround- Management beachtet werden müssen, und erarbeitet damit eine systematische Hilfestellung, die den Turnaround-Prozess in seiner… …Anmeldungen: Management Circle, Tel. 06196/47 22 -700, www. managementcircle.de. 15. Siegener Kolloqium: Das Gesetz zur Unternehmensteuerreform 2008 Das…

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