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272 Treffer, Seite 11 von 28, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2021

    Das geplante Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetz (FISG)

    Eine kritische Diskussion aus Sicht der Internen Revision
    Univ.-Prof. Dr. Patrick Velte, Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich
    …Velte, Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Accounting, Auditing und Corporate Governance, Institut für Management, Accounting & Finance… …(IMAF), Leuphana Universität Lüneburg. Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich, CIA, Lehrstuhl für Interne Revision, Mercator School of Management, Universität… …Vorstandsmitgliedern bei börsennotierten Aktiengesellschaften auch durch ein implementiertes IKS und RMS nicht verhindert werden, sofern ein sogenanntes Management… …Management Override nicht zwingend abbauen. 25 Vgl. Velte, P./Graewe, D. (2020), Der Betrieb, S. 2529. 68 ZIR 02.21 FISG REGELN Literaturverzeichnis… …Quality Deter Management Misconduct?, The Accounting Review, 2/2015, S. 495–527. Eulerich, M./Velte, P. (2013): Theoretische Fundierung der Internen… …Sie möchten sich auf ein Quality Assessment vorbereiten und suchen Unterstützung? Sie möchten ein Quality Management (QAIP) einführen oder Ihr…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

    Konzernlagebericht – die zweite Säule der Unternehmensberichterstattung

    Prof. Dr. Hans-Jürgen Kirsch, Jonas Höfer
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 4 Management Commentary nach IFRS… …(Kap. 2) sowie die einzelnen Berichtsbestandteile des Konzernlageberichts (Kap. 3) erläutert. Im Anschluss wird das IFRS Practice Statement „Management… …internen Steuerung durch das Management herangezogen werden.89 Dem Adressaten soll hierdurch die Sicht der Konzernleitung vermittelt werden.90 Darüber hinaus… …und verlässlicher Informationen – dienlich sein und nicht zu einer Informa- tionsüberflutung (information overload) führen. 4 Management Commentary… …anzuwendende IFRS Practice Statement „Management Commentary“ (IFRS PS MC) ergänzt lediglich fakultativ den IFRS-Abschluss, der gem. IAS 1.10 aus Bilanz…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

    Value Reporting – Bedeutung und Fortentwicklung der wertorientierten Unternehmensberichterstattung

    Clemens Pelster, Prof. Dr. Isabel von Keitz, Prof. Dr. Inge Wulf
    …Kreis unterschiedlicher Adressaten und dient grundlegend dazu, Informationsasymmetrien zwischen dem besser informierten Management und den externen… …Teil der wertorientierten Unternehmensführung dazu beitragen, Infor- mationsasymmetrien zwischen Management und Kapitalgebern zu verringern 179 Value… …Verbesserung empfohlen, zusätzliche Berichtsele- mente zu ergänzen, die in Orientierung am management approach nichtfinan- zielle und zukunftsorientierte Angaben… …, Organisation), Managing for Value (finanzielle Performance und Lage, Risiko- management, Segmentinformationen) undValue Platform (fundamentaleWert- treiber wie… …der Kapitalmarkteffizienz beitragen und Kapitalkosten reduzieren. Als inhaltliche Kategorien werden – ausgehend vom management approach –… …. 527 Vgl. ähnlich Gorr, 2008, S. 53; Schmid/Kuhnle/Sonnabend, 2005, S. 321. 1. Management Approach 2. Klarheit (und Nachvollziehbarkeit) 3… …der unternehmensindividuell wertbestimmende Faktoren und deren Management sowie schließlich die tatsächlichen Informationsinteressen der Nutzer zu be-… …Informationen zutreffen, die das Unternehmen auch zur internen Steuerung verwendet (management approach). Der Umfang wird schließlich da- durch begrenzt, dass nur… …Investoren die Einschätzung der vom Management erwarteten Wertent- wicklung nahegebracht werden.542 Baetge und Solmecke (2006) haben unter- sucht, inwieweit…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

    Einführung

    Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz
    …, „IT-Governance“ und „Data Governance“ näher erläutern. Im Ergebnis muss jedenfalls das Management heute aktiv dafür sorgen, dass vorgegebene Regeln eingehalten… …Management muss dabei auch den auf die Informationstechnologie entfal- lenden Anteil der Compliance, die IT-Compliance, als Aufgabe der Geschäftslei- tung… …. An der Regeleinhaltung (Compliance) und der guten Unternehmensführung durch das Management haben zuallererst die Eigentümer/Anteilseigner i. S. v… …Staat (z.B. Steuern) Interesse. Man könnte sagen, nach der Governance-Idee wird dem Management ein Regel-Governance-Rahmen vorgegeben, welcher gutes… …Standards Australia Committee IT-030, ICT Governance and Management: „AS8015- 2005 Corporate governance of information and communication technology“, 2005… …for IT Project Portfolio Management: Application to a Moroccan University“, (IJACSA) International Journal of Advanced Computer Science and Applications… …Management der Unternehmensdaten. Ü.d.V.] Triebfeder für die Entwicklung des Konzeptes der Data Governance sind die häufig anzutreffenden und wachsenden… …Governance Management Manual (DGMM), eines Handbuches, welches Phasen und Aktivitäten der DGM-Methodologie ent- hält. – Erstellung eines Data Quality… …Management User Manual (DQM), welches die Durchführung der DGM-Methodologie darstellt33. Während wir für die erste Auflage dieses Buches noch wenige… …sind dem Management der IT-Compliance gewidmet, wobei in Kapitel acht allgemeine Gedanken dazu vorgetragen und die Aufbau- organisation sowie weitere…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integration der Corporate-Governance-Systeme

    Interne Revision

    …, „relevant“ zu sein, nicht neu ist. Die Interne Revision möchte seit je her an dem mitwirken, was ein Unternehmen bewegt: Dem Management bei der Beurteilung von… …A Local Control Number For Tracking Purposes Base Assigns A Local Control Number For Tracking Purposes Corporate Management Reviews AFE Corporate… …Management Reviews AFE AFE Approved? AFE Approved? Corporate Sends AFE Back To Base To Resolve Issues Corporate Sends AFE Back To Base To Resolve Issue… …50K over original AFE amount, which ever comes first (unless less than 5K) Base Gives Budget Line Item Number To Corporate Management For Review… …Base Gives Budget Line Item Number To Corporate Management For Review Base Provides Further Justification For Item To Management Base Provides… …Further Justification For Item To Management A No Yes 21 View AFE Creation Procedures 9.2.6.1.1 PROZESS-AUFNAHMEREVISIONS-PLAN I R Gewichtung… …be responsible for making a requisition for a capital asset, which must be reviewed by the management of the base making the request. If the request… …digitaler Improvement and Innovation Internal Audit Delivery Personal Skills Technical Expertise Internal Audit Management Professional Ethics… …eines jeden Revisors eine Rolle. Abbildung 8: Internal Audit Management Dies ist vor dem Hintergrund der Forderung nach Ausrichtung am Schaffen von… …und rechtzeitig, sodass das Management angemessene Maßnahmen ergreifen kann.“ Es drängt sich aber die Frage auf, ob das Format des Revisionsberichts…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integration der Corporate-Governance-Systeme

    Modelle Integrierter Governance

    …entsprechender Einzelrisiken im Compliance Management im Hinblick auf die Eigentümerverhältnisse des Kunden zu einem signifikanten Risiko addieren und aggregieren… …Risikobereiche einsortieren. Im einfachsten Fall führt dies nur zu einer redundanten Beschäftigung mit den gleichen Risiken in ver- Risiko- management Internes… …Kontrollsystem Compliance Management Interne Revision Governance Systeme Einkauf Produktion F&E Vertrieb IT HR Legal Controlling Treasury RW Entities… …operationellen Risiko- management (Was bedeutet das für meine Lieferantenstruktur? Drohen Eng- pässe aus dem Abbruch von Lieferbeziehungen?), im strategischen… …Risiko- management (Was bedeutet das für unsere Expansionsbemühungen in Asien?), im Compliance-Bereich (Wie lassen sich Verstöße gegen Menschenrechtgesetze… …. Ein weiterer Vorteil der schnell verfügbaren Informationen und Daten liegt darin, dass das Management die strategische Ausrichtung des Unterneh- mens… …Compliance Prozessual Einkaufs- prozess Investitions- prozess Liquidität & Zahlungsverkehr Innovations- manage- ment Vertrags- management Kartell-… …Compliance Qualitäts- Manage- ment Internes Kontroll- system Risiko Manage- ment Compliance Internes Kontroll- system Qualitäts- Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2021

    Cybersecurity-Audits

    Bedeutung und Messung der Informationssicherheits-Awareness
    Dr. Achim Harald Botzenhardt, Maximilian Hermensmann, Prof. Dr. Jens Kaufmann, Christoph Möller, u.a.
    …effizientes Zusammenspiel der verschiedenen 1 st Line Operatives Management Definition, Umsetzung & Kontrolle von Informationssicherheitsmaßnahmen. Erfüllung… …typischerweise von Mitarbeitern aus den Fachbereichen mit dem operativen Management sowie den Einheiten zur aktiven Steuerung und Überwachung des Risikomanagements… …Informationssicherheit, wie beispielsweise Identity and Access Management oder Information Security Incident Management and Response. Mit Blick auf externe Vorgaben sind… …; Black Box technisch Sampling nicht-technisch ... Walkthrough IS-Awareness- Interviews sukzessiv ein Bild über das vom Management gewollte und geplante… …Management Tool des Unternehmens zeigen lassen, wie ein Information Security Incident im System angelegt und bearbeitet wird (erste Linie). Ein weiteres… …, Informationssicherheits-Strategie, IT-Asset Management sowie Risikobewertung der IT-Umgebung. 18 ZIR 01.21 Informationssicherheits-Awareness BEST PRACTICE 2. Protect Crown… …der Informationssicherheit und fokussiert auf die Identifikation und dem Management von Informationssicherheitsrisiken in Unternehmen. 14 Für die… …security awareness methods based on psychological theories, African Journal of Business Management, 2011, Vol. 5(26), S. 10862 – 10868. Kruger, H. A./Kearney…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2021

    Aspekte eines Regelungswerkes unter Berücksichtigung interkultureller Unterschiede

    Handlungsvorgaben im internationalen Umfeld
    Birgit Depping
    …Krehl, H./Hofmann, S., Bilanzskandale, 2. Auflage, Berlin 2017. ZRFC 3/21 104 Management Integrität ermöglicht einen nachhaltigen Unternehmenserfolg… …, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit der internen Abläufe sicherstellen und dem Management eine verlässliche Entscheidungsgrundlage bieten. 3 Grundsätze der… …projektmanagement/kulturelle-unterschiede-in-projekten/ (Stand: 26.01.2021). Kulturelle Kenntnisse erleichtern eine internationale Unternehmensführung. ZRFC 3/21 106 Management Fünf Dimensionen nach… …ungleiche Machtverteilung hinzunehmen. In konservativen Unternehmen werden Entscheidungen im Management getroffen, und nach unten weitergereicht. Formale… …. ZRFC 3/21 108 Management Interkulturelle Kompetenz ist erlernbar. mellen Besprechungen nur noch verkündet. Inder wollen meist keine Entscheidungen ohne…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

    Jahresinhaltsverzeichnis 2021

    …Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of Management, Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes… …Goethe-Universität, Frankfurt am Main Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of Management Dortmund Dr… ….................................................................... 05/193 Email for you Wolfhart Fabarius.................................................................... 06/241 Management Ausübung von Aktionärsrechten… …02/55 Licence to operate 06/245 Lines of Defense 06/266 M M&A-Transaktion 02/82 Management der Unternehmensverantwortung 06/245 Mitarbeitende als… …Strategische Systemarchitektur 01/15 Strategisches Management 05/203 Sustainable Corporate Governance 03/136 Sustainable Development Goals (SDG) 04/167…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

    Lässt sich Wirtschaftskriminalität im Unternehmen erkennen und bekämpfen?

    Die Bedeutung von FISG und HinSchG für das Fraud-Risk-Assessment
    Linda Heintz, Bernd Reimer
    …Krisen bei Enron und Worldcom eingeführt. Dieser verpflichtet unter anderem das Management bestimmter Unternehmen, ein Internes Kontrollsystem (IKS)… …wie Wirecard für das Management von Unternehmen ebenfalls Anlass sein, sich mit der Frage zu beschäftigen, was zur Vermeidung beziehungsweise zum… …Verstoß „absichtliches oder unabsichtliches Tun oder Unterlassen, begangen durch die Einheit, die für die Überwachung Verantwortlichen, das Management oder… …Revision, • zwölf Prozent Management Review, • fünf Prozent Zufall, • vier Prozent Saldenbestätigungen beziehungsweise Kontenabstimmungen, • vier Prozent… …eine Kommunikation dieser Unternehmenspolitik, zum Beispiel in Form einer Null-Toleranz- Politik durch das Management. Gesetze können Fraud nicht…
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