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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers

  Prüfungsansätze der Internen Revision
  

  Joanna Dulska

  …MANAGEMENT Geschäftsführer JOANNA DULSKA Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers Prüfungsansätze der Internen Revision Joanna Dulska, BASF… …MANAGEMENT stehender Gesellschaften) oder höhere Effizienz, Qualität und Sicherheit, zum Beispiel durch die Verlagerung einzelner Aufgaben in die… …, https://www.diir.de/fachwissen/ revisionshandbuch-marisk (Stand: 18.03.2022), S.143 ff. 03.22 ZIR 133 MANAGEMENT Geschäftsführer jeder unternehmerischen Entscheidung. 9 Die… …Berücksichtigung der Qualifikationen. • Das Vorhandensein ausreichender Ressourcen (Anzahl der Mitarbeiter und finanziel- 134 ZIR 03.22 Geschäftsführer MANAGEMENT le… …When you have to be right 03.22 ZIR 135 MANAGEMENT Geschäftsführer 3.4 Compliance- und Risikomanagementsystem Der Geschäftsführer muss auch alle… …Unternehmensführung (Governance). 136 ZIR 03.22 Geschäftsführer MANAGEMENT führers gerichtet ist, ist auch die sogenannte Außenhaftung des Geschäftsführers kurz zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2022

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Corporate Governance, sondern findet auch in der Forschung immer mehr Beachtung. Betreiben Führungskräfte weniger Earnings Management, wenn sie einen… …veröffentlichte Studie von Ege et al., die den Effekt einer Berufserfahrung von Managern in der Internen Revision auf das Earnings Management untersucht. Das… …Ergebnis: Manager mit Revisionshintergrund betreiben tatsächlich weniger Earnings Management. Damit wird ein bislang nicht beachteter Vorteil der Nutzung der… …Internen Revision als ­Management Training Ground herausgestellt, resümiert der Autor. Weitere Themen der ZIR 5/22: C Die Bedeutung des IT-Notfallmanagements… …für Finanzkommunikation an der International School of Management (ISM), Dortmund Grundlagen der Unternehmungsführung Einführung in die Managementlehre… …Unternehmungsführung voraus. Einen systematischen Zugang zu den wichtigsten Grundlagen bietet das bewährte Einstiegsbuch: C Grundbegriffe von Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entstehung, Prävention und Aufdeckung von Bilanzdelikten

  Prävention von Bilanzdelikten

  Benedikt Hirthammer

  …Verpflichtung ein Compliance Management System einzuführen; vgl. hierzu Schindler/Haußer (2012), S. 236; AKEIÜ (2010), S. 1510. 948 Vgl. Schruff (2003b), S. 902… …anderemBilanzde- likte zählen.944 Zudem ergibt sich aus der Pflicht zur ordnungsgemäßen Unter- nehmensführung, dass das Management des Unternehmens das rechtmäßige… …Verantwortung für die Präven- tion von Bilanzdelikten entsteht.948 Dabei sollte der Aufsichtsrat auch die Mög- lichkeit des Management Overrides… …Begriffe Risikomanagementsystem, IKS und Compliance Management System werden in der Theorie und Praxis uneinheitlich verwendet, was zu Inkonsistenzen führen… …frühzeitige Erkennung bestandsgefährdender Risiken und deren Management beinhaltet; vgl. hierzu. Boe- cker/Zwirner (2014b), S. 135. In der Fachliteratur werden… …rechtzeitige Erkennung dieser anschließt. Damit ist das Risiko- management ein Teil des internen Kontrollsystems; vgl. hierzu Schmidt/Almeling (2020), HGB §317… …; Schindler (2007), S. 91; Hofmann (2006b), S. 45. Auf die Problematik des Management Overrides wurde bereits im Kapi- tel 2.7.2. eingegangen. 982 Vgl… …Management Accountants (IMA), des Institutes of Internal Auditors (IIA) und der Financial Executives International (FEI); vgl. hierzu Hofmann (2006b), S. 42… …. Das COSO-Modell wurde erstmals 1992 veröffentlicht und 2006 um das Enterprise Risk Management Framework erweitert und mit zusätzlichen Hinweisen für das… …Herausforderung für das Management darstellen; vgl. hierzu Bussmann (2009), S. 515. 991 Vgl. Janke (2008a), S. 173; AKEIÜ (2010), S. 1509–1510; Boecker/Zwirner…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Der Beratungsauftrag der Internen Revision

  Mehr Wert geht nicht
  

  Michael Bünis

  …Veränderungen in diesen Bereichen einschätzen und das Management beraten, wie es mit diesen Veränderungen umgehen sollte. Das heutige dynamische Geschäftsumfeld… …Management angefordert. Oder aktuelle Gegebenheiten erfordern die Tätigkeit der Internen Revision. In jedem Fall sollte vor Annahme eines Auftrags festgestellt… …größten Wandel erleben. In vielen Fällen ersucht das Management um eine Beratung durch die Interne Revision, deren Anlass zum Zeitpunkt der Revisionsplanung… …Interne Revision sollte festgestellt werden können, welche vom Management angeforderten Beratungsaufträge kritisch genug sind, um den Einsatz der knappen… …eine hervorragende Quelle, aus der das Management schöpfen kann. Zwar setzen viele Interne Revisionen inzwischen einen erheblichen Anteil ihrer… …hervorragende Quelle, aus der das Management schöpfen kann. Vorausschauende Führungskräfte erkennen dies und arbeiten ganz im Sinne des Drei-Linien-Modells des… …Management über die wertstiftenden Nutzungsmöglichkeiten der Internen Revision zu informieren. Eine Interne Revision, die sich als Change Agent versteht, 4… …Erbringen von Beratungsleistungen ist nur bei guten Beziehungen zum Management denkbar (also den Funktionen der ersten und zweiten Linie im… …eingeschränkt. Wichtige Hindernisse auf dem Weg zum Trusted Advisor sind: • Unternehmenskultur und Management akzeptieren die Interne Revision nicht als Trusted… …Überprüfung neuer Strategien und Verfahren mitwirken. 9. Sich über neu aufkommende Themen und regulatorische Fragen auf dem Laufenden halten und dem Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Unternehmensakquisition in der Pandemie

  Entwicklung eines ganzheitlichen Due-Diligence-Konzepts zur Erfassung von Chancen und Risiken
  

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …Management • ZCG 3/22 • 101 Unternehmensakquisition in der Pandemie Entwicklung eines ganzheitlichen Due-Diligence-Konzepts zur Erfassung von Chancen… …, 2007, S. 358. 102 • ZCG 3/22 • Management Due Diligence c Der Letter of Intent schafft in aller Regel keine verbindlichen Rechtswirkungen, räumt aber den… …kritischen ­Situationen zu beurteilen. Due Diligence Management • ZCG 3/22 • 103 C Prüfung eines fremderstellten Sanierungskonzepts für ein notleidendes… …Finanzplan beizufügen. 22 Vgl. IDW S 11, Tz. 34–45. 104 • ZCG 3/22 • Management Due Diligence c Zur Feststellung, ob eine insolvenzrechtliche Überschuldung… …Ermittlung des Liquidationswerts sind sämtliche Vermögensgegenstände mit den ­erwarteten Veräußerungserlösen anzusetzen. Due Diligence Management • ZCG 3/22… …, Tz. 141. 40 Vgl. Freidank, 2022a, S. 95–110. 41 Vgl. IDW RS HFA 17 Tz. 6-17; Zwirner/Zimmy, 2017, S. 1033–1051. 106 • ZCG 3/22 • Management Due… …Übernahmewerts. Due Diligence Management • ZCG 3/22 • 107 vom Erwerber konzipierten strategischen und operativen Maßnahmenbündel [umfasst], die in der Folge der… …, 2022b; Mammen/Sassen, 2011, S. 830. 108 • ZCG 3/22 • Management Due Diligence c Der Asset Deal stellt im Rahmen eines eröffneten Insolvenzverfahrens eine… …Steuersubjekt übertragen wird, verbleiben grundsätzlich auch sämtliche Steuerverbindlichkeiten beim Veräußerer. Due Diligence Management • ZCG 3/22 • 109 mit… …HGB. 64 Vgl. im Einzelnen Freidank, 2022, S. 186–204. 65 Vgl. Wacker, 2021, Rz. 463 zu § 15 EStG. 110 • ZCG 3/22 • Management Due Diligence c…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2022

  Aktionärsrechte auf virtuellen Hauptversammlungen

  Ein empirischer Vergleich von DAX-Hauptversammlungen im herkömmlichen und virtuellen Format vor und während der Covid-19-Pandemie
  

  Benjamin Ruppert, Prof. Dr. Stephan Schöning

  …Management • ZCG 4/22 • 149 Aktionärsrechte auf virtuellen Hauptversammlungen Ein empirischer Vergleich von DAX-Hauptversammlungen im herkömmlichen… …Nachhaltigkeitsdebatte und der Berücksichtigung von ESG-Kriterien * Benjamin Ruppert, M.Sc., ist Anlagemanager und stellv. Abteilungsdirektor im Wealth Management der… …­weiterer Vorschriften, abrufbar unter https://dserver. bundestag.de/btd/20/017/2001738.pdf (Abruf: 15.7.2022). 150 • ZCG 4/22 • Management Virtuelle… …erstmals die Möglichkeit der Briefwahl zu. Virtuelle Hauptversammlung Management • ZCG 4/22 • 151 2.2.2 Das Covid-19-Änderungsgesetz vom Dezember 2020 Zwei… …Management Virtuelle Hauptversammlung c Die Aktionärsrechte sollten auf der virtuellen HV und der Präsenz-HV gleichgesetzt werden. verblieben allerdings auf… …Hauptversammlung Management • ZCG 4/22 • 153 # Gesellschaft Präsenz Briefwahlstimmen Governance- Ranking Umfrage 1 Adidas AG ja ja ja ja 2 Allianz SE ja ja ja ja 3… …Qiagen N.V. Gesellschaft mit Hauptsitz in der Niederlande Tab. 1: Stichprobenüberblick der Studie, N=40 154 • ZCG 4/22 • Management Virtuelle… …Scorecard for Corporate Governance der DVFA (Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management) gegenübergestellt, um zu sehen, welche… …Präsenz blieb 2021 und 2022 auf einem hohen Niveau oberhalb derjenigen der Präsenz-HV. Virtuelle Hauptversammlung Management • ZCG 4/22 • 155 HV-Saison… …bekannt, die ab 2020 erstmals Briefwahl anboten. 156 • ZCG 4/22 • Management Virtuelle Hauptversammlung c Das Recht auf Ergänzung der Tagesordnung wird von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Finde das Risiko - und quantifiziere das Risiko im Risiko

  Andreas Kempf, David Mitterbauer

  …Kapitalkostendeckung liegt unter anderem an der falschen Anwendung geeigneter Metriken2 und Management Entscheidungen, die nicht im besten Interesse des Unternehmens… …; www.scrumguides.org ; www.scrumalliance.org zu agilem Projekt- management (abgerufen am 23.6.2021). 28 Andreas Kempf, David Mitterbauer Deshalb benötigen… …wars • Legal access restrictions (data management) Macro-economic factors • Development of the (world) economy • Price development (companies… …Gewinn- und Verlustrechnung. In diesem Umfeld der permanenten Innovation und Veränderung kann das Risiko- management durch die Anwendung einfacher, qualitative… …Adner, Ron (2017): Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy; Journal of Management; Vol. 43 No. 1, pp. 39–58… …quantifiziere das Risiko im Risiko Jacobides, Michael; Cennamo, Carmelo; Gawer, Annabelle (2018): Towards a Theory of Ecosystems. Strategic Management Journal… …Jan/Feb 2000); S. 79–87. Preston, Lee; Sapienza, Harry (1990): Stakeholder management and corporate per- formance; Journal of Behavioral Economics; Vol. 19…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  Fußball-Bundesligen vs. English Premiere League

  Vergleich der Corporate Governance
  

  Dr. Alexander Juschus, Ralf Leister, Prof. Dr. Stefan Prigge, Zach Dallas

  …Management • ZCG 1/22 • 5 Fußball-Bundesligen vs. English Premiere League Vergleich der Corporate Governance Dr. Alexander Juschus / Ralf Leister /… …Corporate Governance, 2016, S. 9. 8 Vgl. z. B. Senaux, A stakeholder approach to football club governance, International Journal of Sport Management and… …• Management Sports Governance c Die Notwendigkeit guter Corporate Governance bei Proficlubs hat durch die Verluste, die die ­Corona-Pandemie… …Governance Management • ZCG 1/22 • 7 Bereich Anzahl Kriterien Minuspunkte Pluspunkte Absolutpunkte Absolut Relativ Absolut Relativ Absolut Relativ Absolut… …. 167–180. 8 • ZCG 1/22 • Management Sports Governance c Das Thema Governance dürfte durch die Vorschläge der DFL Task Force „Zukunft Profifußball“ bei den… …stabil genug, um Vergleiche mit den früheren Ergebnissen zu erlauben. Sports Governance Management • ZCG 1/22 • 9 Bereich Index Kriterium Bewertung bei… …Vorstand: Ist die Kompetenz ‚Management‘ nicht vertreten? –1 (–1/–1) 100% (100%/89%) 100% 95% B.4d (B.3d) Vorstand: Ist die Kompetenz ‚Marketing‘ nicht… …: Ist die Kompetenz ‚Sport‘ nicht vertreten? –1 (–1/–1) 83% (67%/78%) 61% 70% B.12c (B.11c) Aufsichtsgremium: Ist die Kompetenz ‚Management‘ nicht… …(–3/–3) 100% (94%/100%) 100% – 1 (1/–) 44% (28%/–) 17% 0% 1 (1/–) 22% (22%/–) 17% 0% 10 • ZCG 1/22 • Management Sports Governance c Das Gesamtniveau der… …überinterpretieren. c Ein Charakteristikum der ­Bundesliga ist die Vielfalt an Rechtsformen. Sports Governance Management • ZCG 1/22 • 11 Bereich Index Kriterium…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2022

  Interne Untersuchungen in Deutschland 2022

  Ein Blick aus Corporate-Governance-Sicht
  

  Tim Ahrens, Dr. Marcel Michaelis

  …Management • ZCG 6/22 • 245 Interne Untersuchungen in Deutschland 2022 Ein Blick aus Corporate-Governance-Sicht Tim Ahrens / Dr. Marcel Michaelis*… …unter https://www.dico-ev.de/ (Abruf: 7.11.2022). 246 • ZCG 6/22 • Management Interne Untersuchungen c Bei der überwiegenden Anzahl der befragten… …. Interne Untersuchungen Management • ZCG 6/22 • 247 4. Outsourcing interner Untersuchungen Trotz des vorstehend beschriebenen hohen Organisationsgrads der… …. So nimmt ab einer Zahl von mehr als 10.000 Beschäftigten 248 • ZCG 6/22 • Management Interne Untersuchungen c Zur Erfüllung der eigenen Pflicht muss… …als ein ­eigenes Untersuchungsfeld ­gesehen zu werden. Interne Untersuchungen Management • ZCG 6/22 • 249 nach geltender Rechtslage bei Straftaten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

  Compliance trifft Coaching

  Der Einfluss von Coaching auf die Compliance-Kultur eines Unternehmens
  

  Colline Jux

  …, Betriebs Berater Compliance, 8/2014, S. 265– 271. Colline Jux ZRFC 2/22 56 Management Ein Coaching-Programm unterstützt, in schwierigen und herausfordernden… …Geschäftsleitung, Compliance kompakt, Zentrum für Wettbewerbs- und Handelsrecht, zhaw, School of Management and Law, 2018, abruf bar unter https://www.zhaw.ch/… …Veränderungsbereit- 12 Vgl. Schmid, G., in: Rauen, C., Handbuch Coaching, Innovatives Management, 4. Aufl., Göttingen 2021, S. 112 ff. 13 Vgl. Schulte, P. / Liska, G… …Wirtschaftskriminalität. ­ ZRFC 2/22 58 Management Ein Organisations- Coaching empfiehlt sich als Kulturentwicklungs- und Kulturverstärkungsinstrument für eine gelebte… …Compliance-Kultur. ZRFC 2/22 60 Management Lernen durch das Coaching •Persönlichkeitsentwicklung •Bereitschaft zur Verhaltensveränderung •Werteverständnis Umsetzung…

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