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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …, Fiona Marschollek) 2. Künstliche Intelligenz im Finanzrisikomanagement In der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) 6/25 erörtert Dr. Jörg… …komplexen, aber notwendigen Rahmen, damit Banken Cloud-Dienste verantwortungsvoll, sicher und regelkonform nutzen können. fab Criminal Compliance Due… …Diligence bei M&A-Transaktionen Von Prof. Dr. Heiko Ahlbrecht und ­Christian Heinelt, BB 49/2025 S. 2824–2829 Die Criminal Compliance Due Diligence wird bei… …einer ­risikoorientierten Compliance- Governance Von Charn-Tieng Lai, WPg 23/2025 S. 1325–1332 Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre… …Compliance- und GRC-Strukturen stärker zu verzahnen. In der Praxis arbeiten viele Compliance-Managementsysteme nebeneinander her, was zu doppelten Kontrollen… …Compliance mit strategischer Gremienentwicklung. fab c ZCG-Nachrichten KI wertschöpfend einführen Die Einführung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Domain III: Governance der Internen Revision

  Ein Überblick zu den Anforderungen der Global Internal Audit Standards
  

  Michael Bünis

  …Chains Compliance und resiliente Lieferketten – Realisierung von Chancen durch Risikosteuerung Herausgegeben von Dr. Oliver Bungartz 3., völlig neu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Überwachung des Internen Kontrollsystems im (Software-)Lizenzmanagement durch die Interne Revision

  Möglichkeiten zur Verringerung des Über- und Unterlizenzierungsrisikos durch effektive Kontrollen
  

  Prof. Dr. Thomas Amling, Dirk Kelsz, Michelle Pelka

  …Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Bereich Digital Process Compliance. Michelle Pelka ist Prüfungs-/Projektleiterin bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Bereich… …Digital Process Compliance. 8 ZIR 01.26 1. Lehren aus prominenten Rechtsfällen: Die zentrale Rolle von Lizenzmanagement und Interner Revision im Unternehmen… …der Sicherstellung von Compliance sowie wirtschaftlicher Effizienz und hebt die zentrale Bedeutung eines effektiven Lizenzmanagements hervor. Zusätzlich… …entsprechende Lizenzfreigabe zu Compliance- Verstößen führen. 13 Ein konsequent strukturiertes Lizenzmanagement ist für Unternehmen ein zentraler Bestandteil… …: 14.11.2025). 14 Vgl. KPMG, Software Asset Management: Effektives Management von Softwarelizenzen zur Sicherstellung der Compliance, o. D… …unterstützt die Interne Revision nachhaltig die Sicherstellung der Compliance (Lizenzkonformität) und trägt zugleich zur ressourcenschonenden Nutzung von… …Risikoreduzierung und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Stabilität sowie zur Sicherstellung der Compliance im Unternehmen. Zugleich werden konkrete… …eingebettet. Diese mangelnde Integration führt häufig zu ineffizienten Prozessen und erhöhtem Risiko. Die langfristige Sicherstellung von Compliance 12 ZIR… …IT-Systeme berücksichtigt werden. Dies ermöglicht nicht nur eine frühzeitige Sicherstellung der Compliance, sondern vermeidet auch nachträgliche Anpassungen… …Lizenzmanagement und isolierte Verantwortlichkeiten als strukturelle Barrieren für Effizienz und Compliance In vielen Unternehmen wird das Lizenzmanagement weiterhin…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Buchbesprechung

  Michael Bünis

  …Wertschöpfung Handbuch Compliance- Management Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen Herausgegeben von Prof. Dr. habil… …Management gement von Compliance und Integrity gefragt, das nicht nur klassische Korruptionsbekämpfung adressiert. Das Standardwerk von… …Digital-Compliance, Rechtsgrundlagen und -durchsetzung O Aufbau von Compliance Management Systemen: Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und… …Training, Compliance-Kultur O Business Conduct Compliance, u. a. zu Anti-Korruption, Kartellrecht, Geldwäsche, Cybersecurity, Exportkontrolle und Umwelt O…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Seminarangebot der DIIR-Akademie vom 1.2.2026 bis 30.4.2026

  …Fraud & Compliance Grundstufe 05.02.2026 Online Fraud & Compliance Grundstufe IT-Sicherheit im Unternehmen Andreas Kirsch 05.–06.02.2026 Online… …Revision – Grundlegende Arbeits techniken für die IR Fraud & Compliance Aufbaustufe Grundstufe Axel Becker 11.02.2026 Online Kreditinstitute Grundstufe… …Online Fraud & Compliance Grundstufe Erfolgsfaktor Follow-up: Multiplikator für die Wertschöpfung der Internen Revision Fritz Volker 23.–24.02.2026 Online… …Mitarbeiterkriminalität – Verstehen und Prüfen Roger Odenthal 24.–25.02.2026 Online Fraud & Compliance Aufbaustufe Critical Thinking in Internal Auditing (Kritisches Denken… …Grundstufe 26.02.2026 Online Fraud & Compliance Grundstufe Soft Skills Aufbaustufe 27.02.2026 Online Kreditinstitute Grundstufe 02.–03.03.2026 Online… …. Ulrich Hahn 09.03.2026 Online Führungskräfte - Henning Stuke 09.03.2026 Online Fraud & Compliance Grundstufe Axel Dors 09.03.2026 Online Kreditinstitute… …, Marcus Volk 12.03.2026 Online Fraud & Compliance Grundstufe Revision der MaRisk (BA) – Fokus Kreditgeschäft Prof. Dr. Dirk Wohlert 12.–13.03.2026 Online… …Compliance Aufbaustufe 23.–24.03.2026 Online Allgemein Aufbaustufe 23.–24.03.2026 Online Kaufmännische Revision Aufbaustufe Hans-Willi Jackmuth 24.–25.03.2026… …, Andreas Schmidt Prof. Dr. Marc Eulerich 14.04.2026 Online Allgemein Grundstufe Allgemein Grundstufe 14.–15.04.2026 Online Fraud & Compliance Grundstufe… …Pauco-Dirscherl, Marcus Volk 22.04.2026 Online Fraud & Compliance Grundstufe Henning Heuter 22.04.2026 Online Kreditinstitute Grundstufe Baurevision Vertiefung –…

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• BSI startet zentrales Meldeportal für IT-Sicherheitsvorfälle

  …und Prof. Dr. Stephan Grüninger Schlüssel zu nachhaltiger Wertschöpfung Compliance ist als Integritätsmanagement heute ein wesentlicher Aspekt… …, die Welt verbinden und vielseitige ungekannte Risiken bergen, ist ein robustes Management von Compliance und Integrity gefragt, das nicht nur klassische… …grundsätzliche Rolle von Compliance und einer ethischen Führungskultur in Organisationen, als auch um praktische Lösungen für Managemententscheidungen, national… …Rechtsdurchsetzung Aufbau von Compliance Management Systemen (CMS): Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und Training, Compliance-Kultur… …Business Conduct Compliance, u. a. zu Anti-Korruption, Kartellrecht, Geldwäsche, Cybersecurity, Exportkontrolle und Umwelt Risiken globaler…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

  Inhalt / Impressum

  …PinG Privacy in Germany DATENSCHUTZ UND COMPLIANCE Inhalt Heft 01.26 14. Jahrgang | Seiten 1–55 Olga Weidenkeller, LL.M. und Lea Imschweiler, LL.M…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

  Automatisierte Meeting-Transkription im Spannungsfeld von DSGVO, KI-Verordnung und US-Recht – Teil I

  Eine rechtsvergleichende Analyse am Beispiel des Otter.ai-Urteils
  

  Olga Weidenkeller, Lea Imschweiler

  …Legal ­Living Hub, verbindet ­juristische Expertise mit Unternehmergeist und unterstützt KMUs, Datenschutz und E-Commerce- Compliance praxisnah umzusetzen…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

  Die Zukunft des EU-US Data Privacy Framework

  Bennet Lindner

  …Lindner Die Zukunft des EU-US Data Privacy Framework Die Zukunft des EU-US Data Privacy Framework Bennet Lindner Bennet Lindner ist Data Compliance…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

  Datenschutzbeauftragte – „Graue Maus“ oder Leader?

  Führung ohne formelle Autorität: Vom gesetzlichen Auftrag zur Leadership-Rolle im Datenschutzmanagementsystem durch Gründung einer Datenschutz-Academy
  

  Inna Gendelman

  …entfremden, braucht Autorität ohne Machtgehabe. Die wirksamsten DSB sind diejenigen, die Vertrauen schaffen und Compliance nicht erzwingen müssen… …Unternehmensinteressen, Compliance und Behördenerwartungen navigieren können und das mit Standhaftigkeit und Fingerspitzengefühl zugleich. 13 Weisungsfreiheit entfaltet… …das klassische Verständnis von Compliance hinausgeht, hin zu einer Form von Leadership ohne formelle Autorität. 18 In diesem Abschnitt werden die… …Klarheit mit Empathie verbindet. Diese Positionierung erfordert auch eine bewusste Abgrenzung von benachbarten Funktionen, etwa Compliance, Legal oder… …passivem Wissen zu aktivem Bewusstsein. Ein rein regulatorischer Ansatz („das muss so sein“) erzeugt kurzfristige Compliance, aber keine Kultur. Erst wenn… …als Pflicht. Nur so wird aus Compliance Kultur. Damit das gelingt, braucht es neben dem DSB und den DSK eine dritte Ebene im System: 23 Vgl… …die graue Maus der Compliance, sondern der unsichtbare Leader, der das Bewusstsein einer Organisation formt. Er führt, ohne zu befehlen. Er überzeugt…

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