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• eBook-Kapitel aus dem Buch Sicher handeln bei Korruptionsverdacht

  Baustein 5: Checkliste für unternehmensinterne Ermittler

  Dr. Edgar Joussen

  …wenigen Stunden an verschiedenen Orten wichtige Entscheidungen zu treffen sind. Vor diesem Hintergrund enthält der Baustein 5 Empfehlungen aus der Praxis… …der Praxis anzutreffende Abwehrhal- tung, gerade von etwa bei Durchsuchungen hinzugezogenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einer Rechtsabteilung… …Umfeld von komplexeren Korruptionsverdachtsfällen z.T. hoffnungslos überfordert sind. Aus der Praxis ist dem Autor bekannt, dass selbst positiv gestimmte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

  International Professional Practices Framework – Overview of the current guidance of the Institute of Internal Auditors

  T. Flemming Ruud, Philipp Friebe, Daniela Schmitz, Shqiponja Isufi

  …, Ulrich/Unmuth, Anja (2008): “Das Internationale Regelwerk der Beruflichen Praxis des Institute of Internal Auditors (IIA)” (The International Professional… …Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revi- sion 2009” (The international fundamentals for the professional practice of Internal Audit… …2009), in: Zeitschrift Interne Revision, 1/2009, p. 34-37. IIA Austria (2009): “Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Gesellschafter-Compliance

  Haftungsrisiken des GmbH-Gesellschafters im laufenden Geschäftsbetrieb

  Prof. Dr. Josef Scherer, Klaus Fruth

  …ten einzusetzen. Sofern sich dies – wie in der Praxis häufig – nicht vermeiden lässt, ist das jeweilige Risiko vorher genau abzuschätzen. Sofern – im… …Gesellschafters 5.3.2.1 Zivilrechtlich 89 Eine Haftung nach § 26 GmbHG kommt in der Praxis relativ selten vor. Nachschüsse die- nen der Finanzierung. In der… …Praxis erfolgt dies meist durch Gesellschafterdarlehen oder Kapitalerhöhungen173. Im Falle der Nachschusspflicht trifft diese die Gesellschafter im… …wesentlichsten gesetzlichen Neuregelungen, die eine jahrzehnte- lange Praxis entscheidend ändert. Weitere bedeutende Neuerung ist die Abschaffung der Regelungen… …voll befriedigt werden, was in der Praxis fast nie vorkommt. Auf solche (Darlehens-) Forde- rungen geleistete Zahlungen können, wenn sie innerhalb eines… …diesem in der Praxis überaus relevanten Bereich Rechtssi- cherheit gewonnen werden. Jahrelang wurde die Rechtslage ausschließlich durch eine nicht immer… …zunehmende Gefahren für Gesellschafts- gläubiger und Minderheitsgesellschafter, die in der Praxis häufig unterschätzt werden. Spezielle gesetzliche Regelungen… …der Literatur zum Konzernrecht kann an dieser Stelle nur ein knapper Überblick über die für die Praxis wichtigsten Pflichten und Haftungsrisiken des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …Forschung und Praxis 2009, S. 506–522. (Unternehmensführung; Unternehmensethik; Entwicklung von Compliance in Unternehmen; Funktionen von Compliance… …. (Unternehmensführung; Corporate Governance; Unternehmensethik; Grundlagen für ein nachhaltiges Compliance Management; Praxis des Compliance Managements; Aufgaben der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  Veranstaltungsvorschau f

  …Projektmanagement Revision in 10. 09. 2010 R. Düsterwald der Praxis Grundlagen der Führungswir- 18. 11.– 19. 11. 2010 M. Schumann kungsprüfung FRAUD nachhaltig… …Wirtschaftlichkeit bei Baukosten Kalkulation und Recht bei Nachtragspreisen Praxis der Revision von Bau- und Planungsleistungen 27. 09. 2010 K. A. Werner 28. 09. 2010…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Diehl Stiftung & Co. KG

  Dr. Michael Sommer, Dr. Florian Wagner

  …Unternehmenspolitik von Karl Diehl, der als Sohn des Sommer/Wagner 490 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis… …der Praxis Gütertrennung, die am 01. 08. 1947 ins Güterrechtsregister beim Amtsgericht Düs- seldorf eingetragen wird. Aus dieser Ehe, welche nach 16… …von 2.575.000,– Euro. 494 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Mit der Errichtung einer… …erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis den Aufsichtsrat „entsenden“. Für die Bestimmung neuer Aufsichtsräte gibt es viel- fältige Möglichkeiten: Wahl… …Stiftungszweck zu orientieren. Die Vermögensausstattung muss die Stiftung in die Lage versetzen, den Stiftungszweck nachhaltig zu fördern. Die Praxis des… …zu regeln, dass die Kom- 498 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis manditbeteiligung des… …IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis und Geschäftsleitung (Komplementär-GmbH) trennen, gleichwohl kann aber im Wege der… …Unternehmensnachfolge, NWB Fach 2, 7379 ff. und 8798 ff. 502 Sommer/Wagner Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis Ihle, Stiftungen als…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

  Geschäfte und Fallstricke in China

  Compliance-Anforderungen an ausländische Investoren im Reich der Mitte
  

  RA Thomas Weidlich, RA Caroline Tang

  …Änderung nicht wirksam, und es drohen ernsthafte Sanktionen 6 . Ein häufig in der Praxis anzutreffender Fall betrifft die unerlaubte Ausweitung des… …. Bis vor kurzem war es beispielsweise weit verbreitete Praxis, keine schriftlichen Arbeitsverträge 3 § 4 Measures for the Annual Inspection of… …also aus den vereinbarten Schiedsregeln ergibt 11 . Allerdings sollte angesichts der immer noch unklaren Umsetzung dieser Richtlinien in der Praxis stets… …Zunehmend strengere Zertifizierungsanforderungen. wendung finden können, ist ungeklärt. In der Praxis ist die Vollstreckung von Schiedssprüchen, die auf ad…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  GRC-Report: Organisation des Compliance-Managements für einen IT-Dienstleister

  Rudolf Landwehr

  …Leitung) ist eine prinzipiell ausreichende Kontrolle (im Sinne des § 130 OWiG) gegeben. 3 In der Praxis zeigen sich aber zunehmend Schwächen, die eine…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Nutzenpotenziale der Internen Revision

  Ausrichtung der Internen Revision an den Corporate-Governance-Anforderungen
  

  Dr. Astrid Geis

  …internationalen Regelwerk der beruflichen Praxis der Internen Revision. Die Erwartungen des Berufsstands werden aus dem Ethikkodex und den Standards für die… …berufliche Praxis der Internen Revision abgeleitet. 2.2 Beurteilung des wahrgenommenen Nutzens im Vergleich zum erwarteten Nutzen Die Wahrnehmung der… …of Internal Auditors (Hrsg.), Internationales Regelwerk der beruflichen Praxis der Internen Revision, International Professional Practices Framework… …Regelwerk der beruflichen Praxis der Internen Revision, aus dem betrieblichen Zielsystem und aus der Zusammenarbeit mit dem Jahresabschlussprüfer ab. Eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Lagebericht und Konzernlagebericht

  Einleitung

  Dr. Andreas Stute

  …Konzernlageberichts dargestellt. Darüber hinaus erfolgt eine Untersuchung der in der Praxis vollzoge- nen Darstellungsoptionen hinsichtlich der Angabeorte einzelner…