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122 Treffer, Seite 1 von 13, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

    Geschärfte Blicke und Nebelbänke: Zum Entwurf des BilMoG

    Prof. Dr. Stefan Müller
    ….; darüber hinaus lesen Sie u. a. ab der S. 264 eine Analyse zu erweiterten Berichtspflichten der Aktienemittenten und im ersten Hauptbeitrag dieser letzten…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

    Jahresinhaltsverzeichnisse 2006 / 2007

    …Aufsichtsratsvergütung – Eine ökonomisch-juristische Analyse unter Berücksich - tigung der aktuellen DAX 30-Vergütungspraxis Jörg Plagemann…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

    ESVnews

    …Analyse der Transparenz der Prüfungsausschüsse (Prof. Dr. Reiner Quick, Florian Höller und Rasmus Koprivica) Auswirkungen des…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

    Die Umsetzung der EU-Übernahmerichtlinie in Europa – Eine erste Bilanz

    Prof. Dr. Rüdiger von Rosen
    …gesehen werden. Werden diese in die Analyse des europäischen Übernahmemarkts einbezogen, so relativiert sich der auf europäischer Ebene häufig vorgebrachte…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

    Benchmarking im Aufsichtsrat zur Unternehmenssteuerung

    Vorteile der marktorientierten Leistungsbeurteilung
    Dr. Hermann J. Stern
    …hinweg dar. Im Index links wurden nur 7 Unternehmen für die Analyse verwendet, während im Index rechts 66 Peerunternehmen in derselben Branche untersucht… …wurden. Man sieht deutlich, dass die Resultate mit mehr Unternehmen eine viel höhere Stabilität aufweisen als die Analyse mit wenigen Unternehmen. Und mit… …der höheren Stabilität steigt auch das Vertrauen in die Analyse 12 . Mehr ist aber nicht immer besser. Die Zusammenstellung des Peeruniversums muss in… …, einen guten Rang zu erzielen. Die CFO Intelligence Force Obermatt hat eine solche Analyse für die Schweizer Banken im Herbst 2007 durchgeführt16 . Der… …Großbanken konnte sogar jeder Geschäftsbereich einzeln beurteilt werden, ohne eine subjektive Einschätzung in die Analyse einfließen zu lassen. Dank der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

    Anforderungen an eine wirksame Interne Revision

    Kriterien und Methoden zur Überwachung der Wirksamkeit der Internen Revision
    Hans-Jürgen Fahrion, Astrid Geis
    …Kennzahlen/Benchmarking: Eine Steuerung der Internen Revision kann über die Erhebung und Analyse von Kennzahlen erfolgen. Da Kennzahlen für sich nicht aussagekräftig sind…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

    Die Informationsfunktion der Rechnungslegung nach IFRS – Anspruch und Wirklichkeit – Teil II: Liefert die IFRS-Rechnungslegung entscheidungsnützliche Informationen?

    Liefert die IFRS-Rechnungslegung entscheidungsnützliche Informationen?
    Prof. Dr. Jürgen Brinkmann
    …logisch-deduktive Analyse der Prognosefähigkeit von Rechnungslegungsinformationen erfolgen. 1.3 Prognoseeignung 1.3.1 Logisch-deduktive Betrachtung Die…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

    ZCG-Büchermarkt, ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Zeitschriftenspiegel

    …objektive Analyse jenseits hitziger „Heuschrecken-Debatten“. Er systematisiert die LBO-Transaktionen sowohl nach betriebswirtschaftlichen als auch nach…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

    Die 8. EU-Richtlinie – Kein „SOX“ für Europa

    Ein Beitrag der Arbeitsgruppe „8. EU-Richtlinie“ innerhalb des IIR-Arbeitskreises „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“
    Otto Geiß, Thomas Jörns, Clemens Jung, Thomas Keller, u.a.
    …umfasst: ◆ Identifikation, ◆ Analyse, ◆ Bewertung, ◆ Steuerung, ◆ Dokumentation und Kommunikation sowie ◆ Überwachung dieser Aktivitäten. Weiterhin ist…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

    Auswirkungen der Business Judgment Rule auf die Organisation der Entscheidungsprozesse und auf die Interne Revision (Teil 2)

    Prof. Ulrich Bantleon, Prof. Dr. Jens Siebert
    …Wirtschaftsprüfer) (These 16), ◆ Einbindung der Internen Revision bei der Wertung und Analyse der Entscheidungsgrundlagen z. B. hinsichtlich inhaltlicher Richtigkeit…
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