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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Weiterentwicklung der Corporate Governance nach ARUG II und DCGK 2020

  Erkenntnisse aus der Analyse des britischen Corporate-Governance-Systems
  

  Kevin Mack, Sean Needham, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Corporate-Governance-Systems Kevin Mack, M.Sc. / Sean Needham, M.Sc. / Prof. Dr. Stefan Müller* Nachdem die jüngsten Reformen auf Gesetzes- und Kodexebene abgeschlossen sind… …Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber der Professur und u. a. wissenschaftlicher Leiter des genannten Arbeitskreises. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2022

  Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung

  Empirische Analyse der Sitzungspräsenz und Ausschussarbeit
  

  Sean Needham, Björn Schildhauer, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Björn Schildhauer / Prof. Dr. Stefan Müller* Vor dem Hintergrund spektakulärer Betrugsfälle und des Missmanagements seitens der Unternehmensleitung wird… …. Stefan Müller ist ­Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfungswesen, der Helmut-Schmidt-Universität…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung

  Empirische Analyse der Angaben zur Abschlussprüfung
  

  Sean Needham, Björn Schildhauer, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Schildhauer / Prof. Dr. Stefan Müller* Vor dem Hintergrund spektakulärer Betrugsfälle und Missmanagements seitens der Unternehmensleitung wird zunehmend auch… …Wirtschaftsprüfungswesen, der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg. Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Rechnungslegung und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2017

  Das Wahlrecht zur Prüfung der nichtfinanziellen Erklärung

  Eine Bestandsaufnahme empirischer Forschungsbefunde im Kontext der Prüfung integrierter Berichte
  

  Michel Kotlenga, Oliver Scheid, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Prüfung integrierter Berichte Michel Kotlenga / Oliver Scheid / Prof. Dr. Stefan Müller* Aktuell befindet sich die Unternehmenspublizität in einem… …Hamburg; Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber dieser Professur. 1 Vgl. BT-Drucks. 18/11450, abrufbar unter: http://…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Die nichtfinanzielle Erklärung aus dem Blickwinkel der Corporate Governance

  Wie geht der Aufsichtsrat mit der Prüfung der neuen Berichtspflichten um?
  

  Michel Kotlenga, Oliver Scheid, Prof. Dr. Stefan Müller

  …neuen Berichtspflichten um? Michel Kotlenga / Oliver Scheid / Prof. Dr. Stefan Müller* Erstmals für das Geschäftsjahr 2017 haben große, mindestens 500… …Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg; Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber dieser Professur. 1 Vgl. beispielsweise zur Entwicklung der betriebswirtschaftlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Zwecke und Adressatenorientierung der Rechnungslegung

  Empirische Analyse zur Bedeutung der mit dem Jahresabschluss verfolgten Ziele aus der Sicht mittelständischer Unternehmen
  

  Timm Hane, Dr. Markus Kreipl, Prof. Dr. Stefan Müller

  …verfolgten Ziele aus der Sicht mittelständischer Unternehmen Timm Hane / Dr. Markus Kreipl / Prof. Dr. Stefan Müller* Mit dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz… …Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg, E-Mail: kreipl@hsu-hh.de; Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Zum Einfluss der IFRS auf die HGB-Rechnungslegung

  Eine Corporate-Governance-orientierte Analyse der GoB sowie der Auswirkungen des BilMoG und aktueller DRSC-Verlautbarungen
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Jens Reinke, Patrick Saile

  …Auswirkungen des BilMoG und aktueller DRSC-Verlautbarungen Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Jens Reinke und Patrick Saile* Die Rechnungslegung nach IFRS wirkt… …: CCDokumentationsfunktion 4 , CCGewinnermittlungsfunktion (zur Ausschüttungs- 5 und Steuerbemessung 6 ), CCInformationsfunktion. * Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Nachhaltigkeit als neues Managementpostulat

  Dr. Markus Kreipl, Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Martin Stawinoga

  …und -überwachung Dr. Markus Kreipl, Prof. Dr. Stefan Müller und Dr. Martin Stawinoga* Nachhaltigkeit ist derzeit ein häufig eingesetztes Schlagwort in… …Betriebswirtschaftslehre an der Helmut-Schmidt- Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg (E-Mail: kreipl@hsu-hh.de); Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  DRS 21 Kapitalflussrechnung

  Neue Herausforderungen für die Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Jens Reinke, Dr. Markus Kreipl

  …Rechnungslegung • ZCG 3/14 • 137 DRS 21 Kapitalflussrechnung Neue Herausforderungen für die Corporate Governance Prof. Dr. Stefan Müller / Dr. Jens… …Ungenauigkeiten in den konkretisierenden Regelungen und der Mindestgliederung verankert. * Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber der Professur für Allgemeine…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Risikoberichterstattung im Konzernlagebericht nach DRS 20

  Verbesserungspotenziale und weiter bestehende Qualitätsrisiken
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Daniel Juchler, Ismail Ergün

  …Qualitätsrisiken Prof. Dr. Stefan Müller / Daniel Juchler / Ismail Ergün Der Lagebericht ist neben dem Jahresabschluss und dem DCGK das zentrale öffentlich… …, wobei eine freiwillige Anwendung auch bereits im Geschäftsjahr 2012 erlaubt ist. * Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber der Professur für ABWL an der…