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• Regionale Klimarisiken als Standortfaktor

  …. Nur wer wesentliche Risiken frühzeitig identifizieren, analysieren und bewerten kann, wird langfristig die richtigen Entscheidungen für sein Unternehmen… …wachsende Wirtschaftskriminalität unternehmen? Wie lassen sich ESG-Risiken identifizieren und managen? Zwei gut sortierte Rubriken Anschaulich…

• Daten-Governance-Gesetz: Sachverständige sehen Nachbesserungsbedarf

  …Unternehmen und eine bislang kaum spürbare Wirkung des Datenaltruismus. Teilweise sei die europäische Daten-Governance sogar kontraproduktiv, da öffentliche… …Umsetzung praxistauglich ausgestaltet werden – insbesondere für Kommunen, kleine und mittlere Unternehmen. Einigkeit bestand darin, dass sich das Potenzial…

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• Homeoffice ist produktiver - bis zu einem Kipp-Punkt

  …lediglich in 8 Prozent der Unternehmen. Außerdem widerspricht die Studie der Annahme, Präsenzpflicht steigere die Leistung: Strengere Anwesenheitsvorgaben… …Cornelia Daheim Die Arbeitswelt erlebt einen tiefgreifenden Wandel – nicht nur durch die Digitalisierung und den Einzug der New Work-Kultur in Unternehmen…

• Chatbots: Compliance muss Unternehmenskommunikation steuern

  …Verantwortung blieb bei der Praxis, die das System auf ihrer Webseite einsetzte. Viele Unternehmen nutzen Chatbots für Kundenanfragen, Produktinformationen… …Fachstellen verweisen. Der Fall zeigt außerdem: Technische Automatisierung ersetzt keine organisatorische Verantwortung. Unternehmen müssen Fehlantworten…

• Wie Risikomanagement und BCM zukunftsfähiger werden

  …Entscheidungen für sein Unternehmen treffen. Früher informiert, schneller reagieren Alles, was Sie im Risikomanagement fachlich und beruflich weiterbringt… …lässt sich gegen wachsende Wirtschaftskriminalität unternehmen? Wie lassen sich ESG-Risiken identifizieren und managen? Zwei gut sortierte Rubriken…

• BGH begrenzt Zurechnung - Regierung nimmt Vorrats-SEs ins Visier

  …Der BGH hat in zwei Beschlüssen vom 23. Juni 2026 entschieden, dass Beschäftigte verschiedener Unternehmen nicht allein deshalb wechselseitig… …. Unternehmen, die eine SE- oder SE-&-Co.-KG-Struktur erwägen, sollten auch den erforderlichen zeitlichen Vorlauf berücksichtigen. Wie die angekündigte…

• Finanzinvestoren in Kanzleien: Was der Gesellschaftsvertrag absichern muss

  …. März 2026. Artikel 3 Absatz 4 sichert berufliche Mehrheiten bei den Stimmrechten. Artikel 22 verlangt Unabhängigkeit vom geprüften Unternehmen und bei… …die weitere Arbeit des International Ethics Standards Board for Accountants entstehen. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Integrität steuern statt verwalten

  Ein Praxisrahmen für wirksames Risikomanagement
  

  Sabela Pérez García

  …Lernen übersetzt wird. Für die meisten Unternehmen ist die Frage, warum Integrität wichtig ist, beantwortet. Die anspruchsvollere Frage lautet, was sie im… …Unternehmen unter Unsicherheit, Zeitdruck und wirtschaftlichen Zielkonflikten Entscheidungen trifft und abwägt. Eine integre Risikoentscheidung beruht erstens… …: Integrität wird dort greifbar, wo ein Unternehmen seine Organisation so ausgestaltet, dass rechtswidriges oder pflichtwidriges Verhalten verhindert, erschwert… …Grundlage angemessener Information zum Wohl der Gesellschaft handeln durfte. Für die Integritätssteuerung ist dieser Gedanke zentral. Unternehmen dürfen und… …Ordnungswidrigkeiten relevant. Die Norm adressiert Aufsichtspflichtverletzungen in Betrieben und Unternehmen. Ihr liegt der Gedanke zugrunde, dass erforderliche… …Personen, Sanktionen, Prävention, Hinweisgeberschutz und Zusammenarbeit der zuständigen Behörden zu modernisieren. Für Unternehmen liegt die praktische… …Entwicklung. Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz 4 verpflichtet erfasste Unternehmen unter anderem zu Risikomanagement, Risikoanalyse, Präventions- und… …nichts an der zugrunde liegenden Governance-Erwartung: Unternehmen im Anwendungsbereich müssen tatsächliche und potenzielle Risiken in ihren eigenen… …relevanten Entscheidungsprozess eingebracht wird. Unternehmen sammeln heute große Mengen an Informationen: Länderbewertungen, Sanktionsscreenings… …als operativer Kern Red Flags werden in vielen Unternehmen als Warnhinweise verstanden. Das greift zu kurz. Red Flags sind standardisierte…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Nachhaltigkeitscontrolling zwischen Legitimität, Planung, Messung und Steuerung

  Eine institutionentheoretische Perspektive zur Unternehmensüberwachung
  

  Prof. Dr. Felix B. Fischer, Prof. Dr. Michael Kuttner

  …Fortschritte bei der Nachhaltigkeit, weswegen Kontrollorgane vom Unternehmen Transparenz zu diesen Fortschritten mithilfe des externen und internen… …Gesellschaftern, Kontrollorganen oder dem Management der Bedarf für Nachhaltigkeitscontrolling zunimmt. Insofern sehen sich Unternehmen mit vielen Forderungen… …überprüfen, wie Nachhaltigkeit im Unternehmen und Rechnungswesen implementiert wird. Werden vom Unternehmen ausreichend nicht-finanzielle Informationen… …Transparenz Anreize für ein vermehrt nachhaltiges Handeln schaffen, indem beispielsweise Investoren befähigt werden, Kapital gezielt nachhaltigen Unternehmen… …Berichterstattung erhöhte Transparenz kann in Unternehmen den Druck verstärken, Nachhaltigkeitsaspekte nicht nur extern offenzulegen, sondern sie auch intern mithilfe… …die Nachhaltigkeit zusätzlich strategisch im Unternehmen verankert sein bzw. sollten die zugrundeliegenden Nachhaltigkeitsziele mittels… …Management und deren Operationalisierung im Unternehmen voraus. Relevant hierfür ist der Wille bzw. das Commitment des Managements3 (und der Gesellschafter)… …externer Perspektive nicht ohne Weiteres beurteilt werden kann, ob Unternehmen lediglich Reportingstrukturen oder auch weitergehende Steuerungsstrukturen… …durch formale Standards, Vorschriften und Gesetze, die Unternehmen einhalten, um Sanktionen zu vermeiden. Normativer Druck beschreibt gesellschaftliche… …Bildungseinrichtungen bestimmt. Mimetischer Druck tritt vor allem in unsicheren Umfeldern auf: Unternehmen imitieren erfolgreiche Wettbewerber oder Branchenführer, um…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2026

  Schlaglicht 2: Bericht des EDSA über europaweite Aktion zur Umsetzung des "Rechts auf Löschung"

  Ilan Leonard Selz, Yakin Surjadi, Parnijan Tina Ehtechami

  …dokumentiert dabei einen typischen Fehler: Ein Verantwortlicher wandte die längste in seinem Unternehmen geltende Aufbewahrungsfrist pauschal auf sämtliche… …mittelständische Unternehmen können heutzutage aufwands- und kostenschonend wirksame Anonymisierungsverfahren nach dem Stand der Technik umsetzen. Die sieben… …Unternehmen geschuldet ist. Als besonders praxistaugliche Maßnahme hoben die deutschen Datenschutzaufsichtsbehörden den Einsatz interner Ticketsysteme hervor… …Verantwortlichen. Somit wurden die befragten Unternehmen nicht hart für entdeckte Defizite bestraft, vielmehr wurde der Kooperation mit den Aufsichtsbehörden durch…

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