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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  GRC-Report: Organisation des Compliance-Managements für einen IT-Dienstleister

  Rudolf Landwehr

  …der Klasse 2009 im Studiengang MBA in der Spezialisierung Risk & Fraud Management. Kontakt: landwehr@computer.org 1 Vgl. International Standard ISO/IEC…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …des 4. Jahrgangs der MBA-Ausbildung in der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance & Fraud Management. Die Bedeutung der Ausbil- dung und die… …Reinhard Laska Themen Compli- Quelle: School GRC ance & Fraud Management konfrontiert. Laska über seine Arbeit: „Ich verfolge dabei die Debatte in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Jahresinhaltsverzeichnis 2010

  …................................................................. 01/39 Das Zusammenwirken von Aufsichtsrat und ­Abschlussprüfer zur Vermeidung und Aufdeckung von Fraud Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit Dr… …Finanzreporting, zeitlicher Ablauf 05/253 Frankreich, Deutschland, Großbritannien, Enforcement, Rechnungslegung 06/304 Fraud, Whistleblowing 04/193 Fraudaufdeckung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Auswirkungen der Corporate Governance auf das Controlling

  Eine Analyse auf der Basis von Corporate-­ Governance-Mechanismen und relevanten Rechtsnormen
  

  Prof. Dr. Inge Wulf, Björn Schäfer

  …(Hrsg.), Corporate Governance und Interne Revision, 2007, S. 73 ff. 20 Vgl. Reißig-Thust, Rolle und Einsatzmöglichkeiten des Controllings im Risk and Fraud…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC 05/10 S. 226-231) untersucht aus normativer und empirischer Sicht, inwiefern Prüfungsausschüsse die… …. Fraud im Fokus der Internen Revision Die Interne Revision muss gemäß internationalem Berufsstandard „über ausreichendes Wissen verfügen, um Risiken für… …in international tätigen Unternehmen auch die Kenntnis internationaler Fraud- Entwicklungen voraus. Hierzu zeigt der Beitrag von Hans-Ulrich Westhausen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Der Nutzen forensischer Interviews bei Sonderuntersuchungen

  Optimale Informationsgewinnung und Vermeidung von Fehlern
  

  Dipl.-Kfm. Bernd Hoffmann, Dipl. Psych. Katrin Bohm, Dipl. Betriebswirt Alexander Wagner

  …allen drei Feldern der Fraud-Bekämpfung – Prävention, Fraud Detection und Investigation – durchgeführt. Aber was macht eine Befragung im Zusammenhang mit… …des LKA Nordrhein-Westfalen im Competence Center Fraud · Risk · Compliance der Rölfs WP Partner AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Das FRC bietet… …Interviewführung bei der Aufklärung von Fraud- oder Compliancefällen entspricht 11 DIIR-Schriftenreihe Herausgegeben vom DIIR – Deutsches Institut für Interne…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …und Management von Fraud- Risiken – Grundlagen und Praxis für Prü fer. In: Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten: Aktuelle… …; theoretische Grundlagen von Fraud; Rahmenbedingungen der Fraud-Bekämpfung; Aufgaben und Orientierungspunkte für die Interne Revision; Praxis der Fraud-Prävention…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Projektmanagement Revision in 09. 09. 2011 R. Düsterwald der Praxis Führungswirkung prüfen 19. 05.– 20. 05. 2011 M. Schumann 17. 11.– 18. 11. 2011 FRAUD nachhaltig… …Fondsfinanzierungen Vermeidung von Fraud in öffentlichen Institutionen 27. 05. 2011 30. 11. 2011 L. Mewes Seminar CFSA Certified Financial Service Auditor (CFSA) -…

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• eBook

  Accounting Fraud

  Case Studies and Practical Implications
  

  978-3-503-12943-0

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …In this casebook, with forty-four prominent examples drawn exclusively from real-world fraud cases, Klaus Henselmann and Stefan Hofmann provide… …comprehensive and crucial knowledge about the topic. With unparalleled insights on the scams used by corporate executives to perpetrate accounting fraud, in-depth… …practice aids for fraud-fighters – including a schedule of early warning signs, an “ethics barometer”, and an inquiry guide for fraud interviews. A…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Introduction

  Professor Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …17 Chapter 1: Introduction 1.1 Fraud: A Constant Threat to Companies around the World Fraud is nothing new. History has shown that it has… …long been part of our society. In 1941, a well-known American judge said: “Fraud is as old as falsehood and as ver- satile as human ingenuity.” Several… …years later, in 1949, a criminologist from Indi- ana University named Edwin H. Sutherland coined the term white-collar crime, referring to fraud… …committed by the elite upper-world business executive, against either shareholders or the public. Sutherland, one of the pioneers in fraud research, defined… …indicating that the occurrence of white-collar crime (management fraud) and related aberrational behaviour of em- ployees (employee fraud) has been reduced… …. According to PricewaterhouseCoopers’ “Global Economic Crime Survey 2007”, fraud remains one of the most problematic issues for companies worldwide. In the… …respondents who suf- fered fraud also stated that this had caused significant damage to their businesses. The survey found that the level of damage was… …decreased. Although different sectors are impacted by different types of fraud, no industry is immune from the threat posed by economic crime. The key… …findings of KPMG’s “Fraud Survey 2009” are quite similar: fraud is a ma- jor threat to companies regardless of their size, location, or industry. About three… …out of four executives interviewed by KPMG believed that fraud risks would either stay the same or increase over the next 12 months. Nearly one-third…

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