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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2021

  Implikationen von Künstlicher Intelligenz für die Unternehmensstrategie

  Ergebnisse einer Erhebung im Mittelstand
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …KI auch einige Fragen auf, die für das Strategische Management und die Corporate Governance von Unternehmen von Relevanz sind. Der vorliegende Beitrag… …wird von vielen als Game Changer im Bereich von Strategie und Corporate Governance bezeichnet, da sie mutmaßlich die Art und Weise verändern wird, wie… …Otto-Friedrich-Universität Bamberg und Berater u. a. in den Bereichen Governance, Risk und Compliance (GRC), digitale Transformation und wertschöpfungsorientiertes Controlling… …Unternehmen nachhaltig verbessern. 5. Ausblick Für die Themenbereiche KI, Unternehmensstrategie und Corporate Governance werden in den kommenden Jahren in… …Corporate Governance bezogen wird sich die Frage stellen, wie intelligent Technologien und wie automatisiert Entscheidungen in Unternehmen werden sollen und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2021

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Lines of Defense und ihre Probleme

  Erfahrungen aus vergangenen und aktuellen Unternehmensskandalen
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Prof. Dr. Werner Gleißner

  …Unternehmen und der diesbezüglichen Abschlussprüfung ­geführt. Im Beitrag werden die Lines of Defense einer guten ­Corporate Governance und die Stellung des… …Risikoinformationen. Folglich ist natürlich auch die Position des Vorstands in der internen Governance bzw. dem dargestellten TLoD von höchster Relevanz. Gleiches gilt… …Perspektiven einzelner Akteure, Verbände oder Gruppen. Gute Corporate Governance funktioniert nur dann, wenn alle Verteidigungslinien innerhalb und außerhalb des… …Governance und die damit einhergehende Abstimmung von Führung und Überwachung können sich Unternehmen im Interesse der Aktionäre und der übrigen Stakeholder…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

  Embodied Conversational Agents in der Internen Revision

  Benjamin Fligge

  …nur in Unternehmen als wichtiger Baustein einer funktionierenden Corporate Governance, sondern findet auch in der Forschung immer mehr Beachtung. In…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2021

  Fraud Diamond und M.I.C.E.-Modell

  Erweiterungen von Donald R. Cresseys Fraud Triangle
  

  Jan Schmeisky, Alina Lichner

  …Beispiel die Leistungen von Wirtschaftsprüfern und anderen Rollenträgern der Corporate Governance wurde und wird wiederholt durch Betrugsfälle geschädigt… …andere Rollenträger der Corporate Governance fragen, wer die Gelegenheit für Betrug in die Realität umsetzen kann. 14 Der Denkprozess von Tätern gemäß des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Jahresinhaltsverzeichnis 2021

  …2021 05 ZCG www.ZCGdigital.de Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis Fachbeirat: Prof… …ZCG-Beilage II Jahresinhaltsverzeichnis 2021 Inhalt/Impressum • ZCG 6/21 • 243 ZCG Verfasserverzeichnis Qualität des Corporate 2021 Governance Reportings der… …jeweils die Ergebnisse das Heft und der die fünften erste Untersuchung Seite des Beitrags) zur Qualität des legung Corporate Governance Reportings der… …; wie sich Senger, das A. 01/38; Baumüller, J. Corporate 06/281 Governance Freidank, C.-C. Reporting 06/274 im Fünfjahresvergleich fortentwickelt 02/87… …. 01/5; Wolz, M. 04/174 06/241 Müller, S. 01/19; 05/214 Wulf, I. 01/38; Fischer, ZCG F. B. Umfeldinformationen 06/255 zur Corporate 03/136 Governance… …+++ ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis Jahrgang: 16. (2021) Erscheinungsweise… …Sachgebieten) Heft / Seite Heft / Seite Editorials Governance im Corona-Modus Wolfhart Fabarius… …........................................................................... 01/14 Das Three Lines Modell Strukturierung der Corporate Governance Prof. Dr. Marc Eulerich… …für die Corporate Governance im Lichte aktueller deutscher und europäischer Gesetzesinitiativen Claudia Jasmin Regina Bodenstein, Prof. Dr. Alexander… …Einfluss auf die Corporate Governance? Dr. André Ortiz, Dr. Henrik Schalkowski.............................. 05/197 Implikationen von Künstlicher Intelligenz…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2021

  Die Wahrnehmung der Disziplin der Internen Revision in Kreditinstituten

  Welche Interessengruppen und -bereiche einen Einfluss auf die Wahrnehmung haben
  

  Jill Round

  …das Institut bei seiner Zielerreichung und schafft einen Mehrwert, indem sie die Wirksamkeit von Risikomanagement-, Kontroll- und Governance- Prozessen… …Zielerreichung mit einem starkem Risikomanagement und einer entsprechenden Governance ermöglichen. 2 Im Ergebnis veranschaulicht das Modell die Funktionsfähigkeit… …verbergen. Die Aufsicht sowie der Wirtschaftsprüfer bilden im Drei-Linien-Modell ergänzende institutsexterne Linien. Der Begriff Governance steht unter… …anderem für Corporate Governance sowie für damit verwandte Begriffe, die einen Ordnungsrahmen für die Steuerung und Über wachung eines Instituts bilden… …wesentliche Rolle spielen. Die Governance nimmt dabei eine vereinigende Aufgabe wahr. Das Leitungsorgan ist Gestalter der Governance und ebenso Empfänger 5 Vgl… …und der Governance zu befassen und die Risikokultur in Bezug auf die finanzielle Stabilität des Instituts zu fördern, zu überwachen und zu bewerten. Das… …. Häufigkeitsverteilung 31,86 % Dritte Linie 13,38 % Zweite Linie 11,86 % Erste Linie 10,75 % Aufsicht 9,74 % Governance 8,97 % Leitungsorgan 6,34 % Drei-Linien-Modell 3,48… …Segmente % Dritte Linie Aufsicht 223 35,45 Governance 188 28,40 Wirtschaftsprüfer 101 16,06 Leitungsorgan 174 26,28 Sonstige Interessengruppen 90 14,31… …Zweite Linie Aufsicht 94 14,94 Leitungsorgan 81 12,24 Sonstige Interessengruppen Wirtschaftsprüfer 5 0,79 23 3,66 Governance 63 9,52 Erste Linie Aufsicht… …66 10,49 Governance 82 12,39 Abb. 4: Beziehung von codierten Begriffen sortiert nach Linien Sonstige Interessengruppen Wirtschaftsprüfer 10 1,59 17…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2021

  Hohe Hürden bei der Digitalisierung

  Wolfhart Fabarius

  …ausreichende Standards. Die Digitalisierung und dabei speziell das Thema Künstliche Intelligenz üben einen tiefgreifenden Einfluss auf die Corporate Governance… …um die schwache KI, mit der sich konkrete Anwendungsprobleme in verschiedenen Unternehmensfunktionen lösen lassen. Für die Corporate Governance liegen… …verfügbaren KI-Möglichkeiten sich strategischer Relevanz für die Stakeholder erfreuen und inwiefern KI die Corporate Governance beeinflusst (ab Seite 197). Die… …für die Corporate Governance Verantwortlichen werden vor allem auch die Frage beantworten müssen, wie intelligent Technologien sein dürfen und wie… …Deutsche Corporate Governance Kodex im Sinne einer guten Corporate Governance, dass ein Aufsichtsrat regelmäßig eine seine Arbeit beurteilen soll. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2021

  Inhalt / Impressum

  …Überwachungsund Prüfungsnormen wird die EU-Richtlinie in diesem Beitrag kritisch gewürdigt. Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance 115 Zusammengestellt… …und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt ZCG Prüfung Praxisrelevante Aspekte für den Mittelstand – Ein Beitrag zur Internal Investigation Governance 117… …unerlässlich. Wie die Analyse der DAX-Konzerne zeigt, setzen fast alle Unternehmen die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) um. Doch die… …Beschlüsse der Regierung einer kritischen Würdigung. Sustainable Corporate Governance 136 Sean Needham / Prof. Dr. Stefan Müller Um die ambitionierten Ziele im… …Weiterentwicklung der Corporate Governance. ZCG Service Umfeldinformationen zur Corporate Governance 100/141–142 Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion +++ ESVnews (S… …justiert FISG nach +++ Betriebsräte bekommen mehr Flexibilität +++ ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Inhalt / Impressum

  …Corporate Governance unter dem Oberbegriff der Combined Assurance an Bedeutung. Wurde dies bisher vermehrt aus der Perspektive der Internen Revision… …betrachtet, ergänzt der vorliegende Beitrag Gedanken der integrierten Corporate Governance um eine ­explizite Sichtweise des Compliance-Managements im… …Corporate ­Governance: Warten auf weitere Kodizes +++ ZCG Prüfung Lines of Defense und ihre Probleme 266 Prof. Dr. Marc Eulerich / Prof. Dr. Werner Gleißner… …Abschlussprüfung geführt. Im Beitrag werden die Lines of Defense einer guten Corporate Governance und die Stellung des Abschlussprüfers in diesem Kontext skizziert… …für Unternehmen +++ Inhalt/Impressum • ZCG 6/21 • 243 ZCG Rechnungs­legung Qualität des Corporate Governance Reportings der DAX-Unternehmen 274 Prof. Dr… …Governance Reportings der DAX-Unternehmen für das Berichtsjahr 2020. An die Auswertungen der Vorjahre anknüpfend wird nun aufgezeigt, wie sich das Corporate… …Governance Reporting im Fünfjahresvergleich fortentwickelt hat – insbesondere unter den Anforderungen des neuen DCGK und durch die Umsetzung des ARUG II. Es… …Zielsetzungen zur Verantwortung gezogen werden sollen. ZCG Service Umfeldinformationen zur Corporate Governance +++ ESVnews (S. 244): Aktuelle Themen in… …ESV-Zeitschriften +++ Büchermarkt (S. 286) +++ Zeitschriftenspiegel (S. 287/288) +++ ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der…

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