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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 4/2014

    Ein Cooling-Off für Vorstände?

    Status Quo und Entwicklungsperspektiven aus betriebswirtschaftlicher Sicht
    M.A. Axel Walther, Prof. Dr. Michèle Morner
    …Management • ZCG 4/14 • 153 Ein Cooling-Off für Vorstände? Status Quo und Entwicklungsperspektiven aus betriebswirtschaftlicher Sicht M.A. Axel… …Management Cooling-Off effektiv? c Studien zeigen, dass Vorstände durchaus zu einem Rollenwechsel in der Lage sind. ligen Vorstandskollegen, aber auch zu… …, Journal of Management 2013 S. 10 ff. 3 Vgl. Entorf u. a., Aufsichtsratsverflechtungen und ihr Einfluss auf die Vorstandsbezüge von DAX-Unternehmen, ZfB 2009… …managerial compensation evidence from Germany, Strategic Management Journal 2006 S. 1025. 6 Vgl. Rost/Osterloh, Unsichtbare Hand des Marktes oder unsichtbares… …Management • ZCG 4/14 • 155 mitglieder im Aufsichtsrat überhaupt beeinflusst werden 9 . Zusammenfassend ist somit die Frage, wie die Präsenz eines ehemaligen… …, Strategic Management Journal 2012 S. 855 f. 11 Vgl. Krause/Semadeni, Apprentice, departure, or demotion, Academy of Management Journal 2013 S. 820 f.; dies… …., Last dance or second chance?, Strategic Management Journal 2014 S. 822 f. 12 Vgl. Nakauchi/Wiersema, Executive succession and strategic change in Japan… …, Strategic Management Journal 2014 S. 14. 13 Vgl. Bresser/Valle Thiele, Ehemalige Vorstände als Aufsichtsratschefs, ZfB 2008 S. 602. 14 Vgl. Institut für… …, Die Nominierung von Aufsichtsratsmitgliedern, 2013, S. 143. 156 • ZCG 4/14 • Management Cooling-Off effektiv? c Im Fall der Notwendigkeit einer…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 5/2014

    Farbe bekennen: Transparenz der Kompetenz im Aufsichtsrat

    Dr. Michael Strenge, Dr. Walter Jochmann
    …Strenge und Dr. Walter Jochmann sind bei Kienbaum Management Consultants, Düsseldorf, tätig. 1 Vgl. Leube/Wieczorek, Kompetenzorientierte Auswahl von… …Governance: An International Review 2010 S. 396 ff.; Miller/del Carmen Triana, Demographic diversity in the boardroom, Journal of Management Studies 2009 S… …the boardroom, Journal of Management Studies 2009 S. 755 ff. c Festgestellt wurde, dass Mehrfachmandate einen positiven Einfluss auf den… …Seite der Arbeitnehmervertreter, ab. 3.1 Forschungsdesign und methodisches Vorgehen 11 Vgl. Thianyi u.a., Composition of the Top Management Team and Firm… …International Diversification, Journal of Management 2000 S. 1157–1177. 12 Vgl. Harris/Shimizu, Too Busy To Serve?, Journal of Management Studies 5/2004 S. 775 ff… …Vorstandsvergütung auf dem Prüfstand CCFamilienunternehmen: Governance- Perspektiven für 2030 CCCompliance Management als Ansatz im Mittelstand…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 5/2014

    Integrated Reporting: Ist Vergleichbarkeit in der Vielfalt möglich?

    Ein Praxisbericht aus der aktuellen Umsetzung von Integrated Reporting in Deutschland
    Nicolette Behncke, Prof. Dr. Inge Wulf
    …Reporting. Über die stärkere Verankerung des sog. Management Approach 13 hinaus gilt dies 6 Vgl. Kajüter/Hannen, Integrated Reporting nach dem Rahmenkonzept… …. Darüber hinaus hat DRS 20 auch Ausstrahlungswirkung auf den Lagebericht nach § 289 HGB. 13 Management Approach bedeutet in diesem Zusammenhang die stärkere… …Lagebericht dar. Mit der Stärkung des Management Approach im Rahmen der Kommunikation von (finanziellen und nichtfinanziellen) Leistungsindikatoren wie auch den…
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