Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …Weiteren ist bei einer internen Billigung dieser Zahlungen in Unternehmen ein „Korrosionseffekt“ zu befürchten, sodass auch andere eindeutig illegale… …die Einrichtung eines externen (über bspw. eine Anwaltskanzlei) oder internen (im eigenen Unternehmen) Whistle-Blowing-Systems sprechen und ob eine…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Datenbank zum regelmäßigen Informationsaustausch

  Effizienzsteigerung contra Verschwiegenheitspflicht
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …15 . Diese Vorschrift betont, dass der Wirtschaftsprüfer seine Arbeitspapiere ausschließlich zu internen Zwecken fertigt. Sie gehören gerade nicht zu… …Haftungsrisikos aus der Prüfung internationaler, börsennotierter Konzerne halten Kategorie-C-Netzwerke zusätzlich einen internen Versicherungspool vor, in den alle…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …des sog. Management Training Ground (MTG) wird in der Internen Revision angewandt, um zukünftige Fach- und Führungskräfte durch eine mehrjährige… …der Logistik“, S. 103 –110); CCFeedback-Fragebogen für Kunden der Internen Revision (Dr. Andreas Kamm, S. 112 –120); CCBring Your Own Device – BYOD…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Schwindl / Dr. Dean Didovic, S. 60 – 65). 3. Modernes Follow-up – Der Turbo für den Mehrwert der Internen Revision Die Bedeutung des Follow-up-Prozesses als… …wesentlicher Standardprozess in der Internen Revision steht außer Frage. Nicht ohne Grund hat das DIIR einen effektiven Follow-up-Prozess als Mindeststandard für…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2014

  Compliance im Mittelstand

  Compliance-Kernrisiken durch eine funktionale Risikomatrix
  

  Dr. Ralf Blaha, Helmut Brechtken, Ansgar Schwarzwald

  …„Business Case“ oder einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung sind Projekte dieser Art mit einigem Aufwand an internen Ressourcen, externer Beratung und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Corporate Governance – Eine unternehmenskulturelle Frage

  „Weiche“ Rahmenfaktoren etablieren
  

  Dr. Christian Neßler, Dr. Bettina Lis

  …Beschäftigung mit der Thematik Good Governance sollte über die Gestaltung von formalistischen „externen“ Regelungen hinausgehen und vielmehr an einer „internen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

  Aktuelle Urteile: Wirtschaftsprüfer: Berufspflichtverletzung trotz Management Fraud

  RA Dr. Philipp Fölsing

  …Wirtschaftsprüfer bei einer Sonderprüfung im Auftrag der BaFin gravierende Mängel am internen Kontrollsystem fest. Der Geschäftsführer hätte Phoenix wie ein kleines…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Begrenzte Rationalität des Abschlussprüfers

  Zum Einsatz von Entscheidungsheuristiken in der Abschlussprüfung am Beispiel der Ankerheuristik
  

  Peter Dittmar

  …Entscheidungsprozess unbewusst von externen und internen – auch willkürlichen – Reizen beeinflusst, selbst wenn diese für sein Urteil weder relevant noch nützlich sind…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Die EU-Bilanzrichtlinie und deren Umsetzung in Deutschland aus dem Blickwinkel der Corporate Governance

  Chancen und Risiken des Bilanzrichtlinien-Umsetzungsgesetzes (BilRUG)
  

  Dr. Markus Kreipl, Prof. Dr. Stefan Müller

  …internen Überwachungsträgern eine umso größere Aufmerksamkeit abverlangt. Eine Überlagerung von Einzelvorschriften mit Verweis auf die Generalnorm des §… …Erleichterungen zudem stets eine Reduktion der externen Überwachungsmöglichkeit, die internen Überwachungsträgern eine umso größere Aufmerksamkeit abverlangt. Eine…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Marktschützende Überwachungshandlungen

  DIIR – Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäftes“

  …Interessenskonfliktpotentials ist es die Aufgabe der Compliance-Funktion, die internen In- formationsflüsse und -wege zu analysieren, vgl. auch MaComp 4 AT 6. Wo… …Ausschlusshinweis (z. B. „Diese Finanzanalyse ist nur für den internen Gebrauch bestimmt“) eine mögliche Veröffentlichung zu verhindern. Um die Weitergabe einer…

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