Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

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  …. Management Best Practice Arbeitshilfen Die Begleitung wesentlicher Projekte in Kreditinstituten 237 DIIR-Arbeitskreis „MaRisk“ Projekte als Instrument einer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

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  …„Revisionsmarketing“ betrieben werden. Management Best Practice Arbeitshilfen Preismodelle, Sonderkondi tionen und Rabatte 287 DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

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  …2 • ZCG 1/10 • Inhalt Editorial ZCG Management Unternehmenssteuerung und Rechnungslegung am Scheideweg 1 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Rechte und Pflichten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 2/2010

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  …54 • ZCG 2/10 • Inhalt Editorial ZCG Management Mehr Transparenz: Mehrspaltenabschluss im Rechnungswesen 53 Prof. Dr. Stefan Müller Nachhaltige…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

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  …158 • ZCG 4/10 • Inhalt Editorial ZCG Management Quo vadis Prüfungsausschuss? 157 StB Prof. Dr. Carl-Christian Freidank / Dr. Patrick Velte…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

  Informationen zum CIA-Examen November 2009, den CIA-Examina 2010 und der CIA-Tagung 2010

  Dipl.-Ing. Klaus Haas

  …Timo Neumann, Adolf Würth GmbH & Co. KG Volker Nienkemper, Union Asset Management Holding AG Hartmut Pelger, TMD Friction Holdings GmbH Oliver Peters…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

  Compliance im Bereich der Regenerativen Energien

  Katharina Hollensteiner

  …unklar. Das Management muss frühzeitig Unternehmenswerte und Verhaltensregeln entwickeln. ZRFC 5/10 206 Mittel, um Projekte auf die Erfolgsschiene zu… …sind. Hierfür sollte das Management frühzeitig Unternehmenswerte und Verhaltensregeln entwickeln, um Mitarbeiter auf die Situationen vorzubereiten, die… …ist. Für alle Verhaltensregeln gilt zudem, dass eine intensive Kommunikation mit dem oberen Management in Deutschland in allen geregelten Situationen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Die Organisation von Compliance in internationalen Unternehmen

  Konzeptionelle Überlegungen und Best Practices
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …­Sciences, Hamburg, und Geschäfstführer der CIMS Compliance & Integrity Management Solutions GmbH, Hamburg. Kontakt: stefan.behringer@cim- ­solutions.de 1 Vgl… …Management, 6. Aufl., München 2008, S. 614ff. Die Organisation von Compliance Die internationale Verantwortung ist auch gesetzlich normiert. In den USA gilt… …ihr Management sehr groß. Aus diesem Grund wird es notwendig sein Standards zentral vorzugeben. Natürlich ist dabei zu beachten, dass dort wo lokale…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Die Vermeidung und Aufdeckung von Fraud durch den Aufsichtsrat

  Verantwortung und mögliche ­Vorgehensweisen
  

  Dr. Sebastian Nimwegen

  …ableiten. 8 Zum einen muss der Aufsichtsrat beurteilen, inwieweit die Vorstands ebene Mitarbeiter ebene Unternehmenshierarchie Top Management Middle… …Management Lower Management Ausführungs ebene Verm idu ufdecku ors an vom Vorstand ergriffenen Maßnahmen angebracht sind. Der Aufsichtsrat hat z. B. zu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  IKS-Simulation – ein „neuer“ Ansatz zur Verbesserung der Akzeptanz und Wirtschaftlichkeit von (IT-)Prüfungen

  Dipl. Math. ETH, CISA, CISM, CGEIT Peter R. Bitterli, Dipl. Wirtschaftsinformatiker Ernst Liniger

  …IT-Sicherheit Physische Sicherheit IT-Betrieb Problem Management Datensicherung Outsourcing (falls relevant) SW-Anwendungen IKS in Kern-Anwendungen Unterstützende… …Anwendungskontrolle Rechnungswesen-Anwendung Outsourcing Datensicherung Problem Management IT-Betrieb Physische Sicherheit Abb. 3: Reifegrad der 20 generellen… …Unterstützende Anwendungskontrolle Organisation der IT Direkte Anwendungskontrolle Rechnungswesen-Anwendung Outsourcing Datensicherung Problem Management…

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