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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Die Gestaltung der Unternehmensnachfolge durch Einschaltung einer Holdinggesellschaft

  Michael Schlecht, Peter Schimpfky

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Im Zuge der Unternehmensnachfolge sind die Management- und die Gesellschafter- nachfolge voneinander zu trennen. In der ersten Generation werden… …künftig in die Gesellschafterstellung eintreten? – Wie lässt sich das Kräfteverhältnis zwischen dem künftigen Management und den Familienmitgliedern als… …rinteressen einzelner Erben/Beschenkter werden nicht in die Gesellschafterver- sammlung des operativen Unternehmens getragen, das künftige Management kann… …gepoolte Stimmen aller Familienmitglieder – gegenüber dem Management des operativen Unternehmens aufzutreten. 1.2 Einsatz der Holding als…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie entsteht aus einzelnen Instrumenten ein Compliance-Management-System?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …79 8 Wie entsteht aus einzelnen Instrumenten ein Compliance­Management­System? Management kann man als zielorientiertes Gestaltungs- und Len-…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision und Corporate Governance

  Zusammenfassung

  Dr. Eckhard Knapp

  …dieser Regeln zur Corpora- te Governance ist die Politik, das Management und häufig auch das Aufsichts- bzw. Verwaltungsratsgremium. Im US-amerikanischen… …Interne Revisio- nen weiterentwickelt haben? Die Studie ergab, dass sich im Bereich des Financial Auditing und Management Auditing der Aufgabenumfang für…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Zwischenberichterstattung

  Der Zwischenlagebericht

  Jörg Tesch

  …veröffentlichen (vgl. IAS 1.9). Das IASB veröffentlichte im Oktober 2005 ein Diskussionspapier zum Management Commentary, in dem die in Deutschland… …wurde der Management Com- mentary auf die Agenda des IASB gesetzt. Nach der bisherigen Diskussion ist nicht mit einem Standard zu rechnen, sondern mit… …Sicht der Unternehmensleitung Den Adressaten des Zwischenlageberichtes soll die Sicht der Unternehmenslei- tung vermittelt werden (Management approach)… …erste Quartal 2009, Essen 2009. Praxisbeispiel108 Chancen- und Risikobericht Entwicklung der Chancen und Risiken Das vorausschauende Management von… …Management von Wechselkursverän- derungen große Bedeutung zu. Die Konzerngesellschaften sind verpflichtet, sämtliche Währungsrisiken über die RWE AG…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme

  Compliance-Überwachung und Verbesserung

  Dr. rer. pol. Karl-Heinz Withus

  …Überwachung Schwachstellen im CMS bzw. Regelverstöße festgestellt, werden diese an das Management bzw. die hierfür bestimmte Stelle im Unternehmen berichtet… …von Compliance Management Systemen nach IDW PS 980, in: Compliance Aufbau – Management – Risikobereiche, S. 161 mit weiteren Gründen für eine externe… …Belege für Compliance-Verstöße an das Management berichtet werden. Nur so kann sichergestellt werden, dass entsprechende Maßnahmen tatsächlich eingeleitet… …Pampel/Glage [Unternehmensrisiken], 2010, Tz. 31 664 Vgl. Withus, Karl-Heinz: Überwachung und Verbesserung von CMS, in: Das wirksame Compliance Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Führungskräftebeteiligung als erster Schritt zur Unternehmensnachfolge

  Michael Schlecht

  …Managementpro- zess anstoßen will und muss. Aus der eigenen Familie steht kein Nachfolger für das Management zur Verfügung, vielmehr gilt es ein aus Sicht der… …, variablen Erfolgsvergütung (Tantieme) zusammen. 3. Eine langfristige Vergütungskomponente für das Management, die an den nach- haltigen Erfolgsfaktoren zur… …Interessen der Inhaberfamilie und dem neuen Management gleichgerichtet werden. 4. Der bisher geschaffene Unternehmenswert gehört dem Inhaber bzw. seiner Fa-… …milie. 5. Das neue Management soll an der künftigen Wertentwicklung des Unternehmens partizipieren. 6. Der aktuelle faire Wert des Unternehmens ist… …Zuge der Unternehmensnachfolge soll die „Beteiligung“ des Managements im Wesentlichen zweierlei erreichen: – Erstens soll dem Management ein… …Inhaberfamilie und des Managements in möglichst weitgehende Übereinstimmung zu bringen. 3. Formen der Beteiligungsrechte Das Management kann beteiligt werden an –… …Stock-Appreciation-Rights un- terschieden. Phantom-Stocks sind virtuelle Aktien, GmbH-Anteile. Das Management nimmt an der Steigerung des Unternehmenswerts und den… …Management das Recht eingeräumt, bis zu einem bestimmten Zeitpunkt einen Betrag in Höhe der Differenz zwischen dem dann zu ermittelnden Unternehmenswert… …bisherigen Inhabers: – Der bisherige Alleininhaber erreicht, dass das Management durch den Geldein- satz für den Erwerb der Anteile selbst ins finanzielle… …Managements: – Das Management erwirbt gesellschaftsrechtlich verbriefte V/E/S-Rechte, insbe- sondere auch Mitspracherechte, die allerdings im Falle einer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Internen Kontrollsystems

  Berichtswesen/Controlling

  Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Martin Guder, Clemens Jung, u.a.

  …Kennzahlensystem erforderlich, welches mit dem Management des Unter- nehmens gemeinsam definiert und abgestimmt ist. Controlling richtet sich vor allem an interne… …Institut of Internal Auditors, IIA Position Paper: The Three Lines of De- fense in Effective Risk Management and Control, Januar 2013, Abruf vom 04. 07…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Handelsrechtliche Rechnungslegung

  Kreditinstitute und Finanzdienstleistungsinstitute

  Karl-Michael Krüger, Miriam Brosig

  …den Bruttoausweis, das Einzelbewertungsprinzip, das Realisationsprinzip und das Imparitätsprinzip. – Durch diese Vorgaben kann das Management im Rahmen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Internen Kontrollsystems

  Rechnungswesen

  Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Martin Guder, Clemens Jung, u.a.

  …wesentlichen Grundlagen für die Steuerung durch das Management. Die richtigen bzw. ad- äquaten Kontrollen in verbindlich definierten Prozessen können dabei die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Determinants of Corporate Social Responsibility Disclosure

  An Empirical Analysis of German and UK Prime Standard Entities
  

  Prof. Dr. Pia Montag, Lennart Ender

  …of the Empirical Study Analysing Management Reports from Germany and the UK 2.1 Content Analysis 2.2 Sample Selection 2.3 Hypotheses… …Development 3 State of the Art of CSR Disclosure in German and UK management reports 3.1 Descriptive Statistics 3.2 Regression Results 3.3… …. Transparency concerning any kind of management decisions and corporate activity including those impacts on society reduces asymmetries in the availability of… …information between management and shareholders and therefore is both main characteristic and fundamental condition of good corporate govern- ance.3… …in their management report, as a minimum. The member states’ disclosure regula- tion fulfilling the requirements of Directive 2014/95/EU is to be… …standardize and specify the contents. We therefore analyse the state of the art and the determinants of corporate disclosure on CSR matters in management… …Methodology of the Empirical Study Analysing Management Reports from German and UK Prime Standard Entities This paper presents the state of the art of CSR… …paper will not, however, be able to explain incentives or reasons for differences in disclosure practices. For our study data from management reports… …assess the quantity of CSR disclosure a content analysis is conducted.6 For each company of the sample CSR related contents of their English management… …inevitably subject to subjectivity. To minimize individual ef- fects of interpretation and to ensure reproducibility, all management reports were analysed by…

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