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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der Aufsichtsrat eines Kreditinstituts in der Abwicklung – Erfahrungen aus der Praxis

  Joachim Paulus, Christian von Villiez

  …„ihr“ Unternehmen, seine Mitarbeiter, seine Kunden und seine Geschäftspartner am bes- ten kennen. Sie sollten die größte Gewähr dafür bieten können, dass… …und die meisten Mitarbeiter das Unternehmen be- reits verlassen haben, noch Aufgaben zu erfüllen sind. Insofern ist es unbedingt notwendig, rechtzeitig… …bedarf und insofern zahlreiche Unternehmen im Markt zu finden sind, ist für die Bearbeitung von „performing“ oder von „sub-performing“ Krediten, also…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Bedeutung bankaufsichtlicher Mindestanforderungen für die Arbeit des Aufsichtsorgans

  Frank Romeike

  …. Daneben gibt es MaRisk für Versicherungs- unternehmen, die hier nicht betrachtet werden. Die Bedeutung bankaufsichtlicher Mindestanforderungen für die… …BaFin davon aus, dass die Anforderungen der MaRisk von allen Unternehmen – also auch kleineren Instituten – erfüllt werden können. Die MaRisk… …KonTraG, das der Deutsche Bundestag am 5.3.1998 verabschiedet hat, verpflichtet seit dem 1.5.1998 Vorstände börsennotierter Unternehmen in Deutschland zur…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Institutssicherung der Sparkassen und Landesbanken – Praktische Ausgestaltung, Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen

  Bernd M. Fieseler, Karl-Peter Schackmann-Fallis

  …bzw. zum Ersatz ihrer Einlagen keine bürokratischen Schritte unternehmen und es tritt keine Verzögerung bei der Auszahlung ihrer An- sprüche ein. Die… …Kontoverbindung bleibt bestehen und der Zahlungsverkehr wird ungestört fortgeführt, was insbesondere für kleinere und mittlere Unternehmen von Bedeutung ist, die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Geschäftspolitik im Vermittlungsgeschäft aus Sicht des Aufsichtsorgans

  Friedrich Caspers

  …Unternehmen gehört zu den Kernkompetenzen der Banken.38 In den vergangenen Jahren hat die Rechtsprechung die Anforderun- gen an den Schutz des Kunden und… …professionellem Allfinanz- angebot zu erfüllen, ist eine vertrauensvolle Zusammenarbeit in der GFG erfor- derlich. Die Unternehmen der GFG unterstützen mit der… …Unternehmen der GFG ein dichtes Netz an Bankstellen sowie Berater für den Vertrieb zur Verfügung. In der GFG erfolgt zum Beispiel die Vermittlung von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Aufgaben, Zusammensetzung und besondere Herausforderungen für den Aufsichtsrat einer Kreditgenossenschaft

  Theresia Theurl

  …Aufsichtsrat mit seinen Überwachungsauf- gaben ist ein wesentliches Element genossenschaftlicher Unternehmen. Als eines der drei Pflichtorgane einer jeden… …Rahmenbedingungen für den Aufsichts- rat in Unternehmen unterschiedlicher Rechtsformen annähern. Dies gilt besonders ausgeprägt für den Bankensektor, was durch die… …organisierten Unternehmen, z.B. in Bankkonzernen oder in Sparkas- sen. Dies korrespondiert mit dem dezentralen Fundament von Genossenschaften, das die große… …Kontrollfunktion sowie zur Beurteilung und Überwachung der Geschäfte, die das Unternehmen betreibt, erforderliche Sach- kunde besitzen. Es muss sich um eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Einlagensicherung der Kreditbanken – Praktische Ausgestaltung, Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen

  Hans-Joachim Massenberg

  …als auch Kaufleute, Unternehmen sowie Körperschaften, Anstalten und Stiftungen des öffentlichen Rechts, sofern sie nicht Kreditinstitutseigenschaft… …monisierung der Deckungssumme von 100.000 EUR bleibt. Die gesetzliche Ein- lagensicherung erstreckt sich künftig aber auch auf große Unternehmen sowie auf alle…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der Verwaltungsrat von Finanzintermediären im Fürstentum Liechtenstein

  Dirk A. Zetzsche, David Eckner

  …, Versicherungs- unternehmen und Wertpapierfirmen eines Finanzkonglomerates v. 20.7.2011, KOM(2011) 453 endgül- tig (CRD IV). 5 So hat die liechtensteinische…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Herausforderungen an das Aufsichtsorgan bei der Beurteilung der Geschäftsstrategie eines Kreditinstituts

  Thomas Altenhain

  …in diesem Beitrag zurück gegriffen wird, richten sich im Wesentlichen an Institute mit Sitz in Deutschland; gemäß § 53b KWG dürfen Unternehmen mit… …ihnen vorbehaltenen Dienstleistungen aufgezählt - dazu gehören nach Ziff. 7 die Beratung von (Nicht-Bank-) Unternehmen über die „industrielle Strategie“…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Bankbetriebliche Kennzahlen – verdichtete Informationen für den Aufsichts- und Verwaltungsrat

  Christian Kalhöfer

  …von Unternehmen ist die Kennzahlenanalyse. Auch Aufsichtsorga- ne können aus den vielfältigen Kennzahlen, die im Rahmen der Unternehmenssteu- erung… …ein einzelnes Unternehmen insbe- sondere der Zeitvergleich sowie der Soll-Ist-Vergleich von Bedeutung. Des Weite- ren kann auch ein…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Rahmenbedingungen, Strategien und Ansätze zum Risikomanagement im Rahmen der Depot A-Steuerung

  Oliver Kruse

  …jeweiligen Unternehmen interpretiert wird. Spe- zielle Erwähnung finden Großkredite in § 13 KWG und Millionenkredite in § 14 KWG, für die mit der Groß- und… …führen.35 Kursrückgänge können einerseits in Fehlentwicklungen in den einzelnen Unternehmen, andererseits aber auch in Marktentwicklungen begründet sein. Im…

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